中國服裝業(yè)身受高庫存重負(fù)

　　在業(yè)內(nèi)專家看來， 高庫存背后是本土服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計、渠道上問題的綜合反映

　　羊城晚報訊 記者帥鵬坤報道：本土服裝企業(yè)于4 月末相繼發(fā)布的2012 年一季報顯示， 高庫存仍然是本土服裝企業(yè)的難言之痛。

　　森馬一季報顯示， 一季末公司存貨達13億元，較2011 年末的10 億元增加約30%，幾乎與該公司一季度營收相等。

　　而從去年下半年來一直深陷高庫存危機美邦，一季度營收26 億元，但存貨也高達23 億元， 盡管較2011 年末的25.5 億元有所改善，但仍處高位。

　　另外兩家做男裝的本土企業(yè)也未能幸免。七匹狼和九牧王的一季報顯示，兩家一季末存貨分別為5 億元和6 億元，同美邦情況類似， 有所改善但未能完全扭轉(zhuǎn)庫存風(fēng)險。兩家的營收則分別只有億元和6.6 億元。

　　在業(yè)內(nèi)專家看來， 高庫存背后是本土服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計、渠道上問題的綜合反映。

　　溫州服裝商會會長鄭晨愛認(rèn)為：“服裝行業(yè)已經(jīng)不是商業(yè)，而是服務(wù)業(yè)。”他建議企業(yè)今后跟多地在“設(shè)計定制”和“形象概念”上下工夫，這樣更能滿足消費者多樣化的需求。

　　森馬集團常務(wù)副總裁徐波則表示：“消費者現(xiàn)在更傾向于一站式購物，服裝企業(yè)的渠道應(yīng)該進行一些改變。”