工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

凝聚合力鑄愿景——專訪中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁

      3月23日上午10點(diǎn),當(dāng)中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁結(jié)束其2012年度重點(diǎn)工作報(bào)告時(shí),全場(chǎng)代表瞬時(shí)爆發(fā)出熱烈的掌聲。這是其當(dāng)選中縫協(xié)九屆理事會(huì)理事長(zhǎng)后第一次向全行業(yè)詳細(xì)闡述其執(zhí)政行業(yè)的綱領(lǐng),向行業(yè)展現(xiàn)其民主、開放、包容、自律的總體工作思路。針對(duì)此次理事會(huì)和何理事長(zhǎng)的工作報(bào)告,本刊記者專訪了中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁,梳理其對(duì)行業(yè)形勢(shì)的分析預(yù)判、解讀報(bào)告中的觀點(diǎn)、概念,以饗讀者。
      記者:經(jīng)歷了2010年的形勢(shì)大好,2011年行業(yè)發(fā)展形勢(shì)如何?

      何燁:2011年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行我總結(jié)概括為四個(gè)特點(diǎn)。

      第一,產(chǎn)銷增速放緩,行業(yè)景氣指數(shù)不斷下滑。2011年行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值643億元,同比增長(zhǎng)16.9%。全年增長(zhǎng)明顯前高后低,銷售的增長(zhǎng)低于生產(chǎn)增長(zhǎng),供大于求。行業(yè)的景氣指數(shù)已經(jīng)回落,利潤(rùn)景氣指數(shù)下降較為嚴(yán)重。


      前高后低,增速放緩的2011

      第二,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,自主創(chuàng)新能力明顯提升。2011年機(jī)電一體化產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度達(dá)到40.2%,遠(yuǎn)超于行業(yè)平均的6.87%的水平;工業(yè)縫紉機(jī)出口值的增長(zhǎng)高于量的增長(zhǎng)16%,整機(jī)出口的單價(jià)同期增長(zhǎng)14.82%,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化;自主創(chuàng)新成果顯著,去年新增的發(fā)明授權(quán)專利291項(xiàng),其中內(nèi)資企業(yè)的發(fā)明申報(bào)專利223項(xiàng),占總量的77%。

      第三,利潤(rùn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,行業(yè)集中度有所提高,比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增加。2011年,15家骨干企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值88.8億元,同比增長(zhǎng)23.67%;累計(jì)銷售收入89.5億元,同比增長(zhǎng)18.71%;累計(jì)利潤(rùn)總額5.3億元,同比增長(zhǎng)34.59%;15家骨干企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)平均增幅均高于行業(yè)平均增幅;另外,內(nèi)資企業(yè)的資產(chǎn)總計(jì)、產(chǎn)品銷售收入、銷售總額、人均產(chǎn)品銷售收入、人均利潤(rùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于港澳臺(tái)投資企業(yè)和外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),再進(jìn)一步得到鞏固提高。

      第四,行業(yè)贏利能力下降、可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。2011年我國(guó)226家規(guī)模以上縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)19.75%,而利潤(rùn)總額和銷售利潤(rùn)率卻分別同比下降1.37%和17.63%,行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額同比自9月開始呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。226家規(guī)模企業(yè)中虧損企業(yè)19家,比上年同期增加6家企業(yè),虧損金額1.4億元,同比增長(zhǎng)179.13%,行業(yè)虧損面擴(kuò)大,虧損深度加深。行業(yè)產(chǎn)銷增長(zhǎng),效益下滑,盈利能力明顯下降。 所以,行業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn),增長(zhǎng)模式值得我們深思,

      內(nèi)外復(fù)雜,難度提升的2012

      記者:度過(guò)了前高后低的2011年后,您是如何看待今年行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的?

      何燁:從國(guó)際上看,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折,國(guó)際金融危機(jī)還在發(fā)展,一些國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)短期內(nèi)難以緩解,主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率居高難下,增長(zhǎng)動(dòng)力不足。新興經(jīng)濟(jì)體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力。主要貨幣匯率劇烈波動(dòng),大宗商品價(jià)格大幅震蕩,國(guó)際貿(mào)易投資保護(hù)主義強(qiáng)化。

           從國(guó)內(nèi)看,解決體制性結(jié)構(gòu)性矛盾,緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題更為迫切,難度更大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中又出現(xiàn)不少新情況和新問(wèn)題。一些企業(yè)特別是小型微型企業(yè)困難增多,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩凸顯,能源消費(fèi)問(wèn)題增長(zhǎng)過(guò)快,一些長(zhǎng)期性矛盾和短期矛盾相互交結(jié),結(jié)構(gòu)性因素和周期性因素相互作用,國(guó)內(nèi)問(wèn)題和國(guó)際問(wèn)題相互關(guān)聯(lián),宏觀調(diào)控面臨更為復(fù)雜的局面。

      在此背景下,行業(yè)面臨著以下問(wèn)題。首先,復(fù)雜、困難和不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使企業(yè)做出判斷和決策的難度增加;其次,高成本約束下行業(yè)自身發(fā)展模式的變革和創(chuàng)新;第三,下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)我行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存;第四,行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步確立和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升;最后,國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略取向和政策措施。

      從“總量經(jīng)濟(jì)”向“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變

      記者:面臨諸多不確定因素及嚴(yán)峻形勢(shì),您認(rèn)為行業(yè)發(fā)展方向是什么?

      何燁:行業(yè)要首先堅(jiān)定發(fā)展信心,在面臨現(xiàn)階段的困難時(shí)期,行業(yè)和企業(yè)更需解放思想,以開放的心態(tài)去主動(dòng)迎接行業(yè)調(diào)整,探索更多的思路與辦法。

      為此,行業(yè)應(yīng)自力更生,分類突圍。達(dá)成從“做大不贏利”向“贏利不做大”的轉(zhuǎn)變的共識(shí),即從速度至上的“掙快錢”向經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的“掙穩(wěn)錢”的轉(zhuǎn)變;從“模仿跟隨”的發(fā)展模式向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變;從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略;從低附加值及產(chǎn)業(yè)鏈的低端競(jìng)爭(zhēng)向高效節(jié)能自動(dòng)化及產(chǎn)業(yè)鏈高端的延伸;從單打獨(dú)斗走向合作共贏。從而走上從“總量經(jīng)濟(jì)”向“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確途徑。

      當(dāng)然,轉(zhuǎn)型升級(jí)概念大家已經(jīng)耳熟能詳,卻也是摸著石頭過(guò)河,沒(méi)有先例。拋棄原有走到盡頭的增長(zhǎng)模式,不斷創(chuàng)新的過(guò)程,也是一個(gè)痛苦的過(guò)程。企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中要耐得住寂寞,守得住底線。在行業(yè)中,有這樣一個(gè)企業(yè),三十年來(lái),沒(méi)有爭(zhēng)議、沒(méi)有緋聞、似乎也沒(méi)有什么熱點(diǎn)。但它三十年里帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐胤疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不管行業(yè)形勢(shì)怎么變化,不管金融危機(jī)多么厲害,為社會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)、為股東創(chuàng)造回報(bào),為員工創(chuàng)造幸福。這就是標(biāo)準(zhǔn)菀坪縫紉機(jī)有限公司。

      那么標(biāo)準(zhǔn)菀坪訣竅在哪,我給他歸納了這樣四點(diǎn):專注,專做厚料機(jī);堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí);誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以真誠(chéng)對(duì)待合作伙伴;善待員工,讓員工分享成果。這樣的企業(yè)在行業(yè)中并無(wú)轟轟烈烈、激動(dòng)人心的事情,但30年走來(lái)非常踏實(shí),這就是有價(jià)值的,值得尊敬的企業(yè),他們講究誠(chéng)實(shí),在沒(méi)有完成任務(wù)時(shí),不尋找任何借口,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向;以行業(yè)的價(jià)值為價(jià)值,愿意為了行業(yè)的價(jià)值暫時(shí)放棄個(gè)體一自己之利,全心全意去遵守所屬行業(yè)的價(jià)值觀念,如果行業(yè)里有更多這樣的企業(yè),我們行業(yè)的明天就會(huì)更加光明。

      信心有備而來(lái)

      記者:您在九屆二次理事會(huì)工作報(bào)告中,多次提到要堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展的信心,那么您的這種信心是從何而來(lái)?

      何燁:我的信心來(lái)自于我們產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),以及中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期內(nèi),消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)蘊(yùn)藏著巨大的需求潛力,國(guó)家政策支持的實(shí)體經(jīng)濟(jì)地位強(qiáng)化等,這個(gè)優(yōu)勢(shì)在很長(zhǎng)的時(shí)間里都將繼續(xù)存在。

      中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)雖然產(chǎn)值只有600余億,但我們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,民族自主品牌的知名度、技術(shù)創(chuàng)新的速度都達(dá)到了史無(wú)前例的水平,世界縫機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要看中國(guó)的發(fā)展水平,也是實(shí)至名歸。中國(guó)縫機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移牢牢抓住了機(jī)遇,已經(jīng)是真正的國(guó)際化之路,面對(duì)的是一個(gè)全球的市場(chǎng),只要我們堅(jiān)定信心,明確現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的工作任務(wù),我們將完全有信心從這樣一個(gè)大國(guó)做到世界的強(qiáng)國(guó)。

[1] [2] 
  • 相關(guān)閱讀
    1. 中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)楊曉京一行蒞臨博時(shí)特調(diào)研
      ?中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)楊曉京一行蒞臨美機(jī)調(diào)研
      中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)楊曉京一行調(diào)研匯寶
      何燁:為進(jìn)一步落實(shí)“六?!保袊?guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出建議
      阮積祥為孝心縫代言,獲何燁理事長(zhǎng)點(diǎn)贊
  • 贊 1贊 1
  • 踩 0踩 0
        • 確定

      共0條評(píng)論

      縫紉客APP
      更多信息請(qǐng)下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
      手機(jī)掃一掃下方二維碼