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導(dǎo)航:

管理從內(nèi)在的改變開始

            1.管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù)  

            有些人說管理是一門科學(xué),也有些人說管理是一門藝術(shù),我認(rèn)為管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù)。

            我們把管理當(dāng)科學(xué),就把它當(dāng)成了一門知識。我們就會在知與不知上面費勁。而在管理這個問題上,很多管理者不是知道得太少,而是知道得太多。只不過是知道得多行動得少,講起來一套套的,做起來卻連最簡單的都不肯做。只會坐而論道。

            正因為我們把管理當(dāng)知識,使得我們很多人滿足于知,而不是立足于行。這個毛病不改,管理是不可能做好的。怎么改?就從把管理當(dāng)知識這個問題上改。我們要明白,不論你知道多少,你的管理不能真正解決問題,這種知識、這種知道就沒有任何價值,就不如不知道。

            管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù)。把管理理解成藝術(shù),你就會想出很多花架子出來,結(jié)果好看不好用。把管理當(dāng)成藝術(shù),你就會以為管理有什么訣竅,有什么竅門,以為掌握了這個竅門,所有的問題就迎刃而解了,投機(jī)心理就非常重,做一件事就想解決十個問題,最后,可能一個問題都解決不了。

            還有些人從藝術(shù)往前走,把管理當(dāng)魔術(shù),搞雜耍一樣,那就走火入魔了。

            2.管理是項笨功夫,管理從改人開始

            那么,管理是什么?管理是一項功夫。功夫是內(nèi)在的變化,從外面很難看出來。功夫只有自己試過才知道,自己沒試過,別人講出來你都無法真正聽明白。武功不去練能明白嗎?

            那么,功夫從哪里來?功夫從內(nèi)在的改變來。練功的人一大早起來就要站樁,站樁就是兩只腳蹲那個地方。我敢說,站第一天跟站十年,外表上看都是差不多的。站一天和十年有沒有區(qū)別,只有站的人知道,只有跟他交手的人知道,因為他的變化發(fā)生在內(nèi)部。

            管理有沒有用,在于有沒有發(fā)生內(nèi)在的變化,不在于樣子有沒有變。內(nèi)在的變化才是最重要的。

            我沒有學(xué)過武功,但是,我進(jìn)行過禪修。一開始,我也把禪修看得很神奇,但是師傅什么都沒教我,只教我把兩條腿盤起來,不要動,然后就不管我了。

            我想,這還不容易,我在家里也可以做,干嘛要跑到這里修行呢?禪修怎么就只是讓我兩只腿盤起來?怎么就是讓我閉著嘴不說話?禪很高深的,這么高深的禪怎么就是兩只腿盤起來的問題?事實上就是這樣。

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