虎門(mén)服企：我們總部并未外遷
回應(yīng)媒體報(bào)道稱(chēng)，只是部分職能辦公室搬到其他城市，主要是為營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)或引進(jìn)人才
■虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚
日前有媒體報(bào)道稱(chēng)，因城市、產(chǎn)業(yè)、人文等發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意，虎門(mén)出現(xiàn)溫純、塔吉（TOUCH）等服企總部外遷“浪潮”。然而，在連日走訪虎門(mén)企業(yè)，并與有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人面對(duì)面深入對(duì)話后，本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，“外遷”只是個(gè)傳說(shuō)。
“我們的總部還是在虎門(mén)??！”昨天晚上7點(diǎn)多，記者終于聯(lián)系上溫純項(xiàng)目經(jīng)理王銳鵬，他對(duì)外界傳言溫純總部已經(jīng)搬出虎門(mén)的傳聞深感意外。記者了解到，名列“被搬遷”企業(yè)名錄的公司均未搬遷總部，而只是部分職能辦公室搬到了其他城市，而這種搬遷僅僅是公司向上發(fā)展的運(yùn)營(yíng)方式之一，“主要是為了營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)或者人才引進(jìn)，當(dāng)公司布點(diǎn)達(dá)到一定規(guī)模后，很多都會(huì)撤回來(lái)”，據(jù)介紹，以純、伊韻兒、衣訊等企業(yè)就是典型。
【業(yè)界】
誰(shuí)說(shuō)我們要搬遷總部
記者采訪了幾年前的國(guó)家名牌松鷹（國(guó)際）、廣東省著名商標(biāo)伊韻兒、衣訊（國(guó)際）、伊卓以及起步不久的小草娃等虎門(mén)服裝品牌。這些企業(yè)均表示，虎門(mén)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈條完善，而且不可替代的區(qū)位優(yōu)勢(shì)讓其前景非常廣闊，企業(yè)總部遷出虎門(mén)絕對(duì)不是明智的選擇。
“我的50000平方米生產(chǎn)基地都在南柵。為什么要把總部搬出去？”伊韻兒總經(jīng)理王穗生是土生土長(zhǎng)的虎門(mén)人，他告訴記者，由于虎門(mén)服企大多是生產(chǎn)與商貿(mào)緊密結(jié)合的，總部跟基地分開(kāi)非常麻煩，不利于生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售，容易脫節(jié)。
伊卓服裝有限公司總經(jīng)理陳卓的公司以前在廣州，后來(lái)搬到了虎門(mén)。她說(shuō)，虎門(mén)有她需要的所有原材料，有所有的物流，這給她帶來(lái)很大便利，而以前在廣州開(kāi)公司的時(shí)候，去中大布料市場(chǎng)中心地段很費(fèi)時(shí)， 但是到虎門(mén)后，去中大布料市場(chǎng)中心地段只需半個(gè)小時(shí)，“布料也好，輔料也好。我在上海也做過(guò)，但也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有這么好的配套”。
松鷹（國(guó)際）服裝有限公司副總經(jīng)理胡長(zhǎng)水說(shuō)，廣州的產(chǎn)業(yè)鏈很不集中，一些企業(yè)需要到佛山、高明印染廠跟供應(yīng)商要貨。“在廣州、深圳的服裝廠基本上也在比較偏的地方，市中心成本太高。它們主要是銷(xiāo)售市場(chǎng)”。
他們還表示，虎門(mén)作為珠三角的幾何中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)不可替代，高速公路都在這里匯集，水路空運(yùn)輸都很便利，又有歷史文化，前景非常廣闊。
“我覺(jué)得服裝企業(yè)總部不應(yīng)該遷出虎門(mén)。”胡長(zhǎng)水還透露，松鷹2007年在廣州特別設(shè)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部辦公室，其主要目的只是把營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍放在廣州，但地址、名稱(chēng)等都沒(méi)變，經(jīng)營(yíng)范圍就是接待設(shè)計(jì)這一塊，實(shí)際上是為了招聘和接待客商，“沒(méi)有影響企業(yè)對(duì)虎門(mén)稅收的貢獻(xiàn)率”。而客觀原因是當(dāng)年虎門(mén)交通確實(shí)不便利，他高興地看到目前虎門(mén)交通條件在迅速提升。
據(jù)介紹，像以純等企業(yè)曾經(jīng)在廣州等地也設(shè)有相關(guān)職能部門(mén)，但那只是階段性的需要，正如衣訊總經(jīng)理助理張文秀所說(shuō)，他們?cè)?jīng)也在外地設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，推介自己招引客商，但目前在全國(guó)形成了500多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)后，也像以純一樣將該機(jī)構(gòu)撤回了虎門(mén)總部。而這在虎門(mén)很普遍。“這僅僅是一種運(yùn)營(yíng)方式而已，不會(huì)影響企業(yè)稅收貢獻(xiàn)。”另外，網(wǎng)友議論說(shuō)虎門(mén)服裝一季度庫(kù)存積壓嚴(yán)重。對(duì)此，記者采訪的企業(yè)均表示，積壓并未超過(guò)5%的上限，而且原因是近年春裝因?yàn)榇汗?jié)提前一個(gè)月，“人們一般不會(huì)在年后買(mǎi)衣服”的原因造成，另外過(guò)完春節(jié)后“寒冷的月份比預(yù)想的要多，北方?jīng)]有變天氣，春裝有一定積壓”，但是這跟虎門(mén)營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有必然關(guān)系。一部分企業(yè)表示，積壓的服裝均妥善處理完，而另外一些企業(yè)則表示，由于多年經(jīng)驗(yàn)積累，根本沒(méi)有存貨。
“4月一到，需求馬上爆發(fā)，發(fā)單都來(lái)不及，生產(chǎn)都補(bǔ)不上貨了！”陳卓說(shuō)。
【部門(mén)】
虎門(mén)營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越好
“只要它能夠健康地發(fā)展，就算它把營(yíng)銷(xiāo)總部設(shè)在北京，那也是好事。”虎門(mén)經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強(qiáng)接受記者采訪時(shí)也感覺(jué)到意外，在他看來(lái)，一種企業(yè)的正常行為被相關(guān)報(bào)道扭曲且放大了。“我們不能妄自尊大，但也不能妄自菲薄。”
譚志強(qiáng)說(shuō)，虎門(mén)做了20多年的服裝產(chǎn)業(yè)，自己還沒(méi)見(jiàn)有幾家企業(yè)總部搬走，相反還有很多企業(yè)進(jìn)入虎門(mén)。“虎門(mén)的廠房2008年的時(shí)候有空的，你現(xiàn)在去租廠房都難”，不能因?yàn)閹准移髽I(yè)在附近城市設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)分中心，就認(rèn)為虎門(mén)的營(yíng)商環(huán)境退化了。
他表示，虎門(mén)政府在營(yíng)商環(huán)境改善方面所下的力度，隨著時(shí)間推移，只會(huì)完善只會(huì)越來(lái)越好，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境只會(huì)更加完善。“以前做得好的時(shí)候，沒(méi)有人注意他，他們唱贊歌，而現(xiàn)在做大過(guò)后，你拿著它的某一個(gè)點(diǎn)去放大它，這種做法是很不客觀的。完全是炒作！”
“專(zhuān)家還說(shuō)是普遍現(xiàn)象，那像這種說(shuō)法，小城市就完全沒(méi)有存在的理由和必要了。他們不明白大城市有大城市的好處，但小城市有小城市的優(yōu)勢(shì)。”他說(shuō)，不否認(rèn)大城市地理?xiàng)l件比小城鎮(zhèn)有優(yōu)勢(shì)，更容易吸引客商。
譚志強(qiáng)告訴記者，目前虎門(mén)擁有省級(jí)（包括省級(jí)）以上品牌30多家，服裝品牌2000多家，年產(chǎn)值200多億元，虎門(mén)形成的生產(chǎn)與商貿(mào)緊密結(jié)合的這個(gè)產(chǎn)業(yè)特色在全國(guó)沒(méi)有任何一個(gè)地方能夠超過(guò)虎門(mén)，虎門(mén)打造的是產(chǎn)業(yè)集群，這與虎門(mén)優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策是緊密相關(guān)的，“大城市不可能把服裝產(chǎn)業(yè)作為龍頭產(chǎn)業(yè)培育，大城市在服裝產(chǎn)業(yè)上沒(méi)有比我們更優(yōu)惠的政策。”
據(jù)介紹，雅戈?duì)柨偛吭?jīng)也搬到上海，但后來(lái)因?yàn)椴涣?xí)慣“沒(méi)有待遇”的日子，最后還是搬回了寧波。
與衣訊總經(jīng)理助理張文秀表達(dá)的一樣，在研發(fā)設(shè)計(jì)這一問(wèn)題上他認(rèn)為，現(xiàn)在的原材料是流動(dòng)的，大城市中人才是要豐富些，但企業(yè)可以直接請(qǐng)，你幫我設(shè)計(jì)，我們分成，或者直接付你錢(qián)，兩種模式都有。張文秀說(shuō)，品牌升級(jí)光靠?jī)?nèi)部力量肯定是不夠，企業(yè)策劃、培訓(xùn)、顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，可以結(jié)合外部的專(zhuān)業(yè)資源。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)把行業(yè)最新的咨詢(xún)和經(jīng)驗(yàn)做了提煉，然后根據(jù)行業(yè)要求做一些有針對(duì)性的方案。“我們不一定要把東西握在自己手里，資源是活的，我們只要能夠用到即可。”
