庫存激增超警戒線 電子商務鞋企左右為難

      休閑之余在各大網絡論壇閑逛，經常會見到網友們議論電子商務，“今天你團了嗎？、最近在網上買了雙耐克鞋”……等等類似的話語在網上隨處可見，無可否認，中國已經進入21世紀要么電子商務，要么無商可務”的時代。

    隨著近幾年電子商務的高速發(fā)展，各行各業(yè)都在涉足電商領域，制鞋行業(yè)也不例外。目前國內眾多鞋服企業(yè)都已將電子商務納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中。但自進入2012年以來，制鞋行業(yè)一直被曝出裁員、股價下跌等各類負面消息，據(jù)業(yè)內專家分析，高庫存成為了各大鞋企面臨的巨大難題之一，使制鞋行業(yè)在整個2012年陷入了低迷時期。縱觀各大商場和專賣店，隨處可見品牌企業(yè)打折促銷活動，或者增加零售店等，均是為了消除高壓的庫存量。

    庫存激增超警戒線

    據(jù)悉，特步、安踏等上游鞋企的庫存正逐步轉退給渠道，電商首當其沖：某品牌庫存數(shù)十萬雙，周轉天數(shù)超過90天。另一方面：上游鞋企為清庫存不斷降價，渠道存貨越久，浮虧越多。鞋類電商被逼入窘境。

    很多人會問：“目前國內傳統(tǒng)鞋企庫存大到什么程度？”業(yè)內某知名人士回答是非常非常嚴重，嚴重到影響企業(yè)的生存”。他透露，目前當?shù)卣谂椭笄謇韼齑?，尤其是對安踏、特步、喬丹?61°、匹克等多個知名鞋類品牌。

    想要具體了解鞋企庫存情況，我們可以參照一組數(shù)據(jù)：匹克2011年報中披露，其有5~6個月的庫存待消化，匹克CEO許志華坦言，“今年是清庫存的一年”；安踏2011年年報中披露，截止2011年12月31日，安踏存貨金額為6.18億元，同比增36.1%；361°同期存貨金額達到了4.51億元，同比增81.8%，6個月的平均存貨周轉周期由去年的19天增至45天；李寧、特步等運用品牌的庫存量和存貨周轉周期也有不同程度的上升。

    關于庫存壓力的看法，很多行業(yè)高管也給予了不同的觀點，知名電子商務CEO李國慶在鞋服電商行業(yè)峰會上表示，如果鞋企存貨問題解決了，凈利潤能提高8至10個百分點。

    “對于鞋企來說，生產效率越來越高，供應鏈越來越強大，但傳統(tǒng)渠道和需求沒有跟上”，易觀高級副總裁張鷹認為，這是庫存高企的主要原因，而新興的電商渠道成為解決庫存一個不錯的突破口。

    鞋類電商路左右為難

    目前，品牌齊全的大型鞋類購物商城如今已不斷在涌現(xiàn)，但未來真正能形成規(guī)模的大型獨立綜合類鞋類購物平臺最終不會超過十家。據(jù)一位鞋類B2C業(yè)內人士介紹：“今年電商行業(yè)的主旋律是停止燒錢，提高凈利，生存第一。”而鞋類產業(yè)鏈因為庫存壓力，品牌商不斷降價清理，渠道商必須快速出貨，走微利路線。如果貨品積壓，可能零售價買的比進貨價還要低，做一單還要賠上不少。

    很多鞋企對經銷商都是不斷的下調產品價格，要求渠道快速出貨，如果單一渠道不降價，出貨量必然受到沖擊，只能微利快速出貨。如果貨品積壓嚴重，該產品再次下調供應價格，渠道商便形成浮虧。

    因此，上游品牌商不斷降價確實給渠道帶來了一定的壓力。當前電子商務的發(fā)展不僅推動著傳統(tǒng)品牌企業(yè)的渠道變革，而且其影響力正逐漸往前滲透，尤其是對加工型企業(yè)開始產生影響。但由于嚴重的高庫存，使得鞋企電商之路走的坎坷，走的曲折。