石獅本土服企"回流" 廈門"總部"地位不保？

    這幾天，石獅的企業(yè)愛登堡集團(tuán)董事長田啟明忙著“搬家”，幾年前把總部搬離石獅的他，如今又要回來了。“還是家鄉(xiāng)好。”這是他的感慨，和他一樣曾經(jīng)逃離家鄉(xiāng)的不少企業(yè)，最近都紛紛回歸了。這些原本遷都到北京、上海等一線城市的企業(yè)，眼下，在成本壓力越來越重的情況下，走上了回歸之路。

    迫于成本回歸本土

    “前些年，因受到人才、軟環(huán)境等因素的掣肘，不少石獅品牌企業(yè)將總部外遷。”某石獅男裝品牌負(fù)責(zé)人張先生表示，多數(shù)石獅品牌的觀點(diǎn)就是企業(yè)壯大了就是要走出去，到一線城市設(shè)總部是一個(gè)企業(yè)發(fā)展好的體現(xiàn)，現(xiàn)在成本壓力逼迫，也不得不回來。的確，在不久前石獅舉行的首批創(chuàng)新型企業(yè)運(yùn)營總部啟動(dòng)儀式上，首批36家企業(yè)運(yùn)營總部正式入駐石獅。啟動(dòng)儀式上，以“左岸”為首的多個(gè)本土著名服裝品牌宣布，將在上海、北京和廣州的總部回遷石獅。

    張先生給記者算了一筆賬，在北京的CBD，寫字樓每月每平方米的租金已經(jīng)是277.57元，租一層算500平米的話，一年下來就要150多萬元。這筆錢可以在石獅買一層樓了，加上政策的優(yōu)惠，很多不需要的錢都不用花。“而且北京寫字樓供應(yīng)緊張，業(yè)主加租的幅度也越來越高。”張先生說道，“這出去一次就和留學(xué)似的，開銷太大，總歸是回來的好。”

    田啟明則表示，在電子商務(wù)快速發(fā)展的大背景下，民企發(fā)展賴以生存的人才、品牌完全可以通過遠(yuǎn)距離信息化手段來解決，民企總部未必一定要設(shè)在一線城市，加之目前一線城市的商務(wù)成本日益走高，而石獅地方政府又有大力度的政策扶持，眾多民企將總部遷回就不難理解了。

    據(jù)了解，首批入駐石獅的這36家企業(yè)涉及服裝、面料、輔料、鞋業(yè)等多個(gè)行業(yè)，其中相當(dāng)一部分是本土品牌回歸。他們將總部運(yùn)營中心設(shè)立在石獅，將分布在全國各地的生產(chǎn)、銷售、管理、研發(fā)、資金結(jié)算及支持服務(wù)等職能整合到運(yùn)營總部。

    廈門“總部經(jīng)濟(jì)”動(dòng)搖？

    石獅鞋服企業(yè)的回歸也讓業(yè)內(nèi)聯(lián)想到晉江鞋服企業(yè)遷都廈門的同類狀況，晉江企業(yè)也會(huì)回歸？業(yè)內(nèi)人士多方猜測，但在同城化背景下，多數(shù)認(rèn)為回遷可能性小。

    “要在原來，石獅企業(yè)的回遷可能會(huì)對(duì)晉江企業(yè)回遷有些影響，畢竟政策扶持力度很大，同時(shí)成本的確會(huì)少一些。”與不少晉江鞋服企業(yè)有過合作的廈門艾迪因賽創(chuàng)意營銷有限公司總經(jīng)理曹芳華說道，但是同城化之后，廈門作為運(yùn)營中心，漳州作為后花園，泉州作為生產(chǎn)基地，這個(gè)歷史車輪不會(huì)停下來，有這樣的依托性，回遷的必要就沒有了。記者就此采訪了幾家晉江鞋服企業(yè)在廈門總部的負(fù)責(zé)人，對(duì)于回遷一事，受訪的多數(shù)都表示暫時(shí)沒有回遷的準(zhǔn)備。而隨著位于觀音山商務(wù)營運(yùn)中心的多家企業(yè)總部大樓落成，似乎也在給回遷辟謠。

    業(yè)內(nèi)人士林先生則表示，與晉江相比，廈門設(shè)總部的成本最多會(huì)高出50%，但帶來的是人才和資源的整合以及企業(yè)形象的提升，同時(shí)，廈門的成本又低于一線城市，所以在吸引人才和成本考慮的雙重因素下，廈門是總部位置的折中選擇。