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泉州鞋企延伸產(chǎn)業(yè)鏈 力求合作共贏

      泉州中小企業(yè)該何去何從?除了生存,還要發(fā)展。是甘心做好分工合作,為一線企業(yè)做嫁衣?還是不甘寂寞走到臺前,把握最后一線機會廝殺一回?又或是養(yǎng)精蓄銳,練好內(nèi)功,再謀發(fā)展?……各個企業(yè)的答案不一,但卻有各自的秘笈。是的,適合的就是最好的,正如泉州市委書記徐鋼所言:在這個時候,提出“二次創(chuàng)業(yè)”,就是要依靠廣大企業(yè)家永遠保持昂揚向上的激情和膽識,專注實業(yè),永遠創(chuàng)新,發(fā)揚泉州人愛拼敢贏的精神,找到大有可為的新天地。 

      產(chǎn)業(yè)鏈的無限延伸

      對于多數(shù)上游的民營企業(yè),沒有品牌,沒有終端產(chǎn)品,一直在行業(yè)中為人默默做著嫁衣。在當前經(jīng)濟低迷的形勢下,這些企業(yè)如何突圍,如何邁開“二次創(chuàng)業(yè)”的步伐?三斯達(福建)塑膠有限公司的事例,或許能夠為業(yè)界提供一個參考。

      在前不久舉行的泉州民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會上,公布了2011~2012年泉州市政府重點項目,“三斯達EVA廢塑循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)化基地項目”就是其一。作為國內(nèi)最大的EVA廢塑回收利用基地,三斯達每年可利用回收EVA、PE廢塑達近5萬噸,回收再生料再用于生產(chǎn)各式EVA發(fā)泡材料,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。在全球資源日益短缺的大環(huán)境下,“EVA廢塑回收再生料的使用可以有效降低產(chǎn)品的成本,與全新料相比大約可節(jié)省近50%的成本,同時,資源循環(huán)回收再生利用也是未來行業(yè)的總體發(fā)展趨勢”。三斯達董秘黃秋波表示。

      EVA廢塑回收利用這一循環(huán)經(jīng)濟亮點,助推了三斯達去年以“亞洲塑膠再生資源控股”在臺灣成功上市。上市無疑迎來了三斯達的二次創(chuàng)業(yè),據(jù)黃秋波介紹,最初公司正是出于對原料的緊缺和家鄉(xiāng)環(huán)境的愛護而開展廢塑回收,更多的是從環(huán)保角度考慮的,現(xiàn)在通過成功進軍資本市場,更有利于上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,為公司開辟了一條更寬更廣的道路。上市后,公司積極擴充產(chǎn)能,截至去年年底,已新增十幾組機臺,共計34組,全年年產(chǎn)能近35萬立方米。同時,三斯達積極布局華東市場,投資成立了三斯達(江蘇)環(huán)??萍脊?,作為擴充產(chǎn)能及汽車、建材等新產(chǎn)品的生產(chǎn)載體。

      “現(xiàn)在,我們的EVA材料除了用于鞋材和箱包外,還廣泛運用到新領域,如兒童EVA玩具、地墊、汽車內(nèi)襯、家裝建材等,目前這些新領域的比重已經(jīng)擴大到四成,未來這一比重還將增大。”黃秋波說,在晉江一般EVA發(fā)泡廠,主要客戶群體都是鞋企,因此企業(yè)受到鞋產(chǎn)業(yè)鏈的影響很大,加上是上游的材料商,并沒有多大的話語權。而如果能夠拓展出其他科技含量較高的新產(chǎn)品,對于公司來說,無疑注入了新鮮的血液。

      記者在三斯達的展廳也看到了EVA在各個新領域的運用:精致環(huán)保的兒童玩具、爬行墊、瑜伽墊、野餐墊、EVA地毯復合墊、防火阻燃EVA建筑板、汽車襯墊……“經(jīng)過市場調(diào)研,我們將重點選擇幾個領域大規(guī)模投入。”黃秋波說,企業(yè)30多年來的發(fā)展,就是為了迎接新的發(fā)展節(jié)點,他們將由淺入深,慢慢深入。

      除了在EVA產(chǎn)品上有所延伸外,在產(chǎn)業(yè)鏈上,三斯達也精耕細作。2003年,成立“金發(fā)達鞋塑有限公司”,專注于Q-sport時尚休閑運動品牌的經(jīng)營,2006年通過和騰訊公司合作,取得QQ授權,正式拉開了自主品牌之路。

      為規(guī)模企業(yè)做好合作共贏

      為規(guī)模企業(yè)做好分工配合,也是不少企業(yè)選擇的“二次創(chuàng)業(yè)”方向。今年,由泰亞鞋業(yè)股份有限公司投資的安慶安踏工業(yè)園“年產(chǎn)2000萬雙運動鞋鞋底項目”即將動工建設,書寫了泉州企業(yè)協(xié)同發(fā)展的閃亮一筆。

      去年初,泰亞股份收到安踏(中國)有限公司發(fā)出的投資邀請函:安踏計劃在安徽省安慶市建設“安慶安踏工業(yè)園”,特邀請?zhí)﹣喒煞輩⒓油顿Y安徽省安慶市安踏工業(yè)園項目,為其提供鞋底配套生產(chǎn)。經(jīng)過評估后,泰亞股份接受了安踏的邀請,于2011年1月24日召開第一屆董事會第十一次會議,審議通過了《關于使用超募資金投資安踏工業(yè)園“年產(chǎn)2000萬雙運動鞋鞋底項目”的議案》。據(jù)悉,該項目建設期為2年,預計完全投產(chǎn)后,年產(chǎn)能規(guī)模可達到2000萬雙運動鞋鞋底,年可實現(xiàn)銷售收入2.53億元。“我們與安踏一直保持著良好的合作關系,為促進雙方持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,公司與安踏建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系,并簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)銷合作等,創(chuàng)建了更為廣闊及堅實的平臺。”泰亞股份董秘謝梓熙表示,此次和安踏合作,可以提高公司的研發(fā)、生產(chǎn)水平,形成規(guī)?;a(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品的技術含量和市場競爭力,增強公司持續(xù)盈利能力,實現(xiàn)股東利益最大化,同時也為當?shù)靥峁┝烁嗟木蜆I(yè)機會,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

     

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