匹克：在奧運賽場上站穩(wěn)腳跟
匹克今年共贊助了7個國家和地區(qū)奧運代表團的全套運動裝，觀眾們將看到越來越多的國外運動隊穿著中國的運動品牌進行比賽?？梢灶A(yù)見，大力度曝光將成為匹克今年在奧運賽場上站穩(wěn)腳跟的里程碑。
同時，匹克還將在倫敦當(dāng)?shù)刈鲆恍┧澲韴F的新聞發(fā)布會、配合終端店面促銷、組織經(jīng)銷商觀看奧運比賽等更加聰明、靈活的公關(guān)活動。
匹克今年的奧運戰(zhàn)略重點，一是在奧運傳播內(nèi)容本身方面，加強和頂級運動隊的合作，
通過他們場上的表現(xiàn)，將匹克品牌呈現(xiàn)給觀眾。另外，新媒體能夠讓消費者全方位地了解比賽賽況和他喜愛的運動員，因此新媒體也是今年重要的合作伙伴。因為現(xiàn)在年輕人主要獲取信息的途徑大多來源于即時、迅速、互動感強的網(wǎng)絡(luò)。所以，在奧運媒介購買方面，除了在傳統(tǒng)電視上的投入外，匹克會增加在互聯(lián)網(wǎng)及微博、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體方面的投入。
體育賽事本就是稀缺資源，贊助價格會越來越高，這就決定著未來的體育品牌不可能
面面俱到地贊助所有項目。所以，匹克會在籃球項目上重點布局，成為NBA賽場上有排他性的贊助商，形成以籃球為重心，網(wǎng)球、田徑等項目為輔助的差異化營銷品類。
2008年匹克曾經(jīng)贊助過伊拉克代表團，今年仍將繼續(xù)，一方面是借助當(dāng)時伊拉克運
動員穿二手運動服裝訓(xùn)練造成的社會話題，另一方面也考慮了匹克已經(jīng)在中東市場具有可觀的銷量。2012年，匹克在國際化戰(zhàn)略及全球一體化市場考慮下，將以美國NBA和倫
敦奧運會的影響力拉動全球市場銷量。
電眾數(shù)碼：奧運傳播多渠道多點綻放
中國觀眾對倫敦奧運的觀賽心理將不會特別狂熱地強調(diào)奪金的榮譽感，態(tài)度更加理性，更關(guān)心自己喜歡的比賽項目和運動員。網(wǎng)民觀看賽事，也由電視為主到通過網(wǎng)絡(luò)視頻、移動終端等更多渠道。時差緣故讓看不到直播的觀眾更關(guān)注微博、SNS社區(qū)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體。所以，倫敦奧運會的傳播將顯現(xiàn)多渠道、多點綻放的態(tài)勢。
大多數(shù)客戶的傳播渠道重點仍以傳統(tǒng)媒體為主，網(wǎng)絡(luò)將獲得更多重視。尤其是視頻觀看賽事、獲取資訊，如移動途中，電腦屏、手機屏、電視屏的“跨屏”觀看。在移動互聯(lián)網(wǎng)的使用上，由于手機承載的內(nèi)容還有待豐富和充實，雖然不可或缺，但廣告主可能不會投入權(quán)重過大，而是會將它作為覆蓋用戶碎片化時間的補充。另外，非奧運贊助商由于身份特殊，在奧運營銷方面會有打“擦邊球”的嘗試，形成更多創(chuàng)新。如策劃跨互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、線下傳統(tǒng)媒體等多種媒體平臺的整合，甚至跨國界的國際廣等，這是今年奧運營銷值得關(guān)注的亮點。
用戶在奧運報道內(nèi)容的選擇上，會更傾向于鳳凰網(wǎng)這類網(wǎng)站自身有獨特資源，有龐大現(xiàn)場報道隊伍的高端門戶。分享、討論、交流賽事情況則更多選擇社交類網(wǎng)站，微博將會是主打。
明銳互動：引導(dǎo)消費者自發(fā)談?wù)撈放?/p>
微博等社會化媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)登上營銷舞臺，使消費者獲得資訊，產(chǎn)生評論、轉(zhuǎn)發(fā)，也讓各媒體間的溝通及品牌信息反饋更實時化。
新媒體的特點決定了消費者可以更自由地抒發(fā)自己對品牌定位、主張的認同與否。對于奧運會，明銳互動更多是在社會化媒體的話題設(shè)置中，植入品牌信息與互動的內(nèi)容營銷。在消費者觀看體育賽事時不反感的內(nèi)容方面下工夫，鼓勵消費者自發(fā)談?wù)撈放疲⑶覈@品牌的正面訊息成為二次傳播者，是今年的工作重點。
內(nèi)容營銷的概念很廣，且沒有固定模式，然而可以明確的是不能用純商業(yè)的“硬”內(nèi)容，而應(yīng)該用消費者感興趣的，“埋伏”在這個品牌中的內(nèi)容來驅(qū)動。如Levi’s“向前闖”微博營銷活動，就是用格言加漫畫的形式創(chuàng)造“李維體”，簡單的作品融合中國文化及網(wǎng)絡(luò)文化特色，在表達消費者心聲的同時兼容了品牌文化。
奧運新媒體的廣告投放會根據(jù)客戶形態(tài)決定。明銳互動的客戶多是汽車等面向中高端人群的品牌，所以會加大在聚合主流人群及垂直精準(zhǔn)類網(wǎng)站的投放力度，如內(nèi)容、受眾都有自身個性特點的鳳凰網(wǎng)，而較少選擇媒體內(nèi)容重復(fù)的泛媒體。
im2.0：發(fā)力移動終端
奧運營銷最應(yīng)關(guān)注的是用有效傳播方式，讓消費者掌握一手訊息。今年倫敦奧運的訊息渠道格局會有很大改變，利用移動終端獲取信息將成為奧運營銷的兵家必爭之地。
奧運是讓人興奮的大事件。報道的內(nèi)容，應(yīng)有中國人獨特的視角，最好是中國優(yōu)質(zhì)媒體直接從倫敦發(fā)回的，如央視體育頻道或鳳凰網(wǎng)，還要有很強的在跨平臺終端推送報道內(nèi)容的實力。
跨電腦屏、手機屏、移動Pad屏、電視屏、戶外大屏的五屏融合平臺，使人們從不同終端收看的行為能夠打通，符合奧運信息傳播有即時新聞熱點的特質(zhì)。不同屏幕也能做到內(nèi)容源的整合、分享與互動，尤其是移動終端上的互動創(chuàng)新。除了不斷強大的技術(shù)產(chǎn)品外，還要以創(chuàng)新的角度，配合復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境和消費者做真正有創(chuàng)意、有效的營銷方案。
深刻的消費者洞察是營銷取勝的關(guān)鍵。2008年，中國人的自豪感，全民支持的力量是奧運營銷的主要訴求點。如adidas的全民支持，人山人海把運動員舉起來的震撼視覺和百事可樂的“全民上罐，舞動中國”鼓動的全民力量。而今年圍繞著對倫敦及歐洲文化底蘊的理解，及運動員傳承和新舊交替，是營銷創(chuàng)意值得關(guān)注的亮點。
