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導(dǎo)航:

媒體聚焦鞋企2012年倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷新看點(diǎn)

         歷來(lái),奧運(yùn)營(yíng)銷很火熱,但能成為贊助商的都是業(yè)界之翹楚。那么,避開(kāi)大佬們的鋒芒,巧借奧運(yùn)東風(fēng)做泛奧運(yùn)營(yíng)銷,不失為一種明智的選擇。

         時(shí)差,視頻點(diǎn)播成主戰(zhàn)場(chǎng)

        由于時(shí)差因素,預(yù)計(jì)只有極少數(shù)國(guó)內(nèi)觀眾屆時(shí)收看奧運(yùn)直播。試想一下,中國(guó)觀眾晚上正準(zhǔn)備休息時(shí),奧運(yùn)比賽剛剛開(kāi)始,等到賽事密集的倫敦下午時(shí)段,中國(guó)已是凌晨2點(diǎn)鐘,而彼時(shí)大多數(shù)人已進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)。錯(cuò)過(guò)了精彩的直播,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播方式欣賞將成為很多人的選擇。因此賽事快速精準(zhǔn)的推送成為媒體們重要的爭(zhēng)奪點(diǎn)。

        2008年北京奧運(yùn)會(huì),央視網(wǎng)與其他門(mén)戶網(wǎng)站共同分享奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán),最終網(wǎng)易成為奧運(yùn)節(jié)目點(diǎn)播量之王,其對(duì)外宣布的點(diǎn)播量達(dá)到4.7億人次,位居全球第一。但據(jù)悉,2012年倫敦奧運(yùn),央視網(wǎng)取得了奧運(yùn)賽事在中國(guó)新媒體的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。此外,網(wǎng)易還與央視網(wǎng)聯(lián)袂打造《體育之星》等節(jié)目。搜狐則是奧運(yùn)史的首家互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商,主打創(chuàng)新牌。據(jù)搜狐視頻COO劉春介紹,搜狐將制作評(píng)論、脫口秀、紀(jì)錄片、微電影、網(wǎng)絡(luò)劇等體裁的奧運(yùn)類視頻節(jié)目,滿足觀眾的多樣化需求。騰訊則簽約了包括劉翔在內(nèi)的181人全明星陣容的獨(dú)家訪談,通過(guò)騰訊視頻呈現(xiàn)明星運(yùn)動(dòng)員不為人知的一面。

        從各網(wǎng)站積極謀求奧運(yùn)線上傳播來(lái)看,也意味著已成為賽事?tīng)I(yíng)銷的絕佳平臺(tái),勢(shì)必成為各品牌廣告推廣的集結(jié)地。

           碎片時(shí)間,掌上媒體新機(jī)會(huì)

      與坐在電腦前或電視機(jī)前氣定神閑地看奧運(yùn)比賽的觀眾相比,還有大量觀眾只能用碎片時(shí)間來(lái)看奧運(yùn)。瞄幾眼,評(píng)兩句,看一兩個(gè)段子,忙里偷閑地快閱讀或者讀圖,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),微博、APP客戶端,一個(gè)都不能少,隨時(shí)隨地關(guān)注奧運(yùn)。

      四大門(mén)戶網(wǎng)站均有微博產(chǎn)品,從用戶數(shù)來(lái)看,新浪和騰訊略勝一籌。此次奧運(yùn),騰訊微博投以重兵,簽約了包括劉翔在內(nèi)的181人全明星陣容的訪談節(jié)目和微博資源,另?yè)碛邪讕r松、劉建宏、段暄、陶偉、孫正平、張衛(wèi)平、于嘉、崔永元等27人的獨(dú)家微博。而新浪微博的各路明星和廣泛的白領(lǐng)階層用戶亦不遜色,即時(shí)分享參場(chǎng)見(jiàn)聞,與各路精英、名人們品奧運(yùn),評(píng)奧運(yùn)成為微博控們的每日必修課。

      除了微博,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP客戶端亦影響日隆。網(wǎng)易新聞客戶端的活躍用戶數(shù)超過(guò)300萬(wàn),覆蓋iPhone、Android、Symbian三大平臺(tái)。搜狐新聞客戶端的活躍用戶數(shù)亦超過(guò)210 萬(wàn),而奧運(yùn)期間,搜狐新聞客戶端計(jì)劃推出奧運(yùn)特別版更是讓FANS們一網(wǎng)撈盡奧運(yùn)精彩。從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),奧運(yùn)無(wú)處不在,營(yíng)銷沒(méi)有盲區(qū)。

      有創(chuàng)意,才能hold住

      80年代,幾十個(gè)人圍著一臺(tái)電視機(jī)加油助威的時(shí)代過(guò)去了,如今觀眾追求的不再是單一化的奪金拿冠的賽事直播,多角度,多元化的內(nèi)容更易受到歡迎。

      四大門(mén)戶網(wǎng)站各有創(chuàng)新,譬如解讀賽事,提升觀眾欣賞水平,介紹英倫文化,挖掘賽事故事性趣味性,或者開(kāi)辟體育知識(shí)問(wèn)答,賽事競(jìng)猜,金牌預(yù)測(cè),比賽花絮等欄目,不斷推陳出新,為的還是贏得點(diǎn)擊,給廣告主創(chuàng)造價(jià)值。

      廣告主在營(yíng)銷方面,也需要?jiǎng)?chuàng)新。2008年8月18日,在男子110米欄小組賽比賽中,中國(guó)名將劉翔因身體原因選擇了退賽,19日凌晨,“愛(ài)比賽 愛(ài)拼上所有的尊嚴(yán) 愛(ài)把它再贏回來(lái) 愛(ài)付出一切 愛(ài)榮耀 愛(ài)挫折 愛(ài)運(yùn)動(dòng) 即使它傷了你的心”的耐克廣告橫空出世,贏得尊重的同時(shí),收獲了良好的口碑。營(yíng)銷穩(wěn)扎穩(wěn)打是常規(guī)戰(zhàn),但體育賽事,瞬息萬(wàn)變,一個(gè)小失誤,功敗垂成,一戰(zhàn)成功,天下皆知。廣告主們?nèi)绻盐蘸脵C(jī)會(huì),守正出奇,或能出奇制勝。事件營(yíng)銷的成功,建立在充分的準(zhǔn)備和團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力的基礎(chǔ)之上,有準(zhǔn)備才有好運(yùn)氣。

      不同的門(mén)戶網(wǎng)站,掌握著不同的資源;不同的商品,有著不同的受眾群體。數(shù)字營(yíng)銷重要的不是面面俱到,而是定向和精準(zhǔn),有的放矢。

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