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大連服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來

        大連是位于遼東半島最南端的海濱城市。由于地理和歷史的原因,西服等服裝加工生產(chǎn)已有近百年歷史。上世紀(jì)60年代,少數(shù)企業(yè)已開始從事服裝加工出口。盡管開放之前,大多數(shù)企業(yè)處于封閉、半封閉狀態(tài),但是臨港城市的優(yōu)勢、服裝加工出口的經(jīng)歷和大連人愛美愛穿的地域文化熏陶,已使大連服裝工業(yè)隱約感受了流行新潮氣息,觸摸到國際時尚脈搏,產(chǎn)生了與時俱進(jìn)、追逐時尚的渴望。

        機(jī)遇總會青睞有準(zhǔn)備的人。當(dāng)開放春風(fēng)吹拂祖國大地的時刻,大連時尚的火種被點(diǎn)燃,時尚的航船揚(yáng)起風(fēng)帆。服裝工業(yè)不失時機(jī)的抓住這千載難逢的機(jī)遇,在全國同行業(yè)中,率先坐上開放的頭班車,盡情播撒引進(jìn)改造的“種子”。于是,一份份以補(bǔ)償貿(mào)易方式引進(jìn)設(shè)備的協(xié)議成功簽訂;一個個中外合資合作企業(yè)在洽談后興建;一座座新建擴(kuò)建的廠房車間竣工投產(chǎn),一臺臺具有時代水平的通用設(shè)備和特種設(shè)備被運(yùn)至大連……

        上世紀(jì)90年代中期,當(dāng)輝煌的光圈不在閃耀之際,隨著企業(yè)改革的深化和國家出口政策的調(diào)整,大連服裝面臨激烈的市場競爭考驗(yàn)。盡管有舊體制、舊機(jī)制多年形成的慣性影響和企業(yè)歷史包袱沉重的困難;盡管作為老工業(yè)苦地中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改革要付出幾多艱辛、幾多勇氣,但是,大連服裝工業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖上,義無反顧地做出了明智的選擇;要堅(jiān)持深化改革,增強(qiáng)發(fā)展動力,建立新格局;要堅(jiān)決轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,搞活企業(yè),煥發(fā)生機(jī),要堅(jiān)定地瞄準(zhǔn)市場,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),再創(chuàng)佳績。

        在大連市政府關(guān)于國企業(yè)改革安排部署下,市屬企業(yè)有步驟地實(shí)施了改制、兼并、重組等一系列深化改革措施,使服裝行業(yè)的體制、機(jī)制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)生深刻變革,實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:

        一是經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)了由單一的公有制向多種所有制并存的轉(zhuǎn)變。大連服裝原有的市直骨干企業(yè),一直是公有制的一統(tǒng)天下。經(jīng)濟(jì)積極穩(wěn)妥地改革,99%的國有資本從服裝行業(yè)退出,非國有企業(yè)份額在銷售收入和出口兩項(xiàng)指標(biāo)中,占98%以上。原市屬公有制的17戶企業(yè)中,有的轉(zhuǎn)為民營或股份制、有的合并或被兼并、有的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或重組。資產(chǎn)和人員的優(yōu)化配置,使老企業(yè)煥發(fā)了活力。二是經(jīng)營機(jī)制實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)模式向徹底放開搞活的轉(zhuǎn)變。隨著政企分開,政府還權(quán)于企業(yè),大連服裝工業(yè)傳統(tǒng)的狹窄的經(jīng)營模式被打破,企業(yè)擁有了更多的經(jīng)營自主權(quán)。出口企業(yè)不必單走外貿(mào)“獨(dú)木橋”,內(nèi)銷企業(yè)可以直接面對市場。企業(yè)經(jīng)營有了多個渠道、多方信息、多種模式、一切為了市場需求,一切首眼于增加效益,成為越來越多企業(yè)的座右銘。三是實(shí)現(xiàn)了由男裝、童裝為主打向門類齊全的比例合理的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)化。由于加工生產(chǎn)和歷史比較長,西服、襯衫等國裝以及童裝,是改革前大連服裝的主要品種。隨著改革的深入,面對嚴(yán)峻的競爭形勢,許多企業(yè)學(xué)會根據(jù)市場需求調(diào)整專業(yè)化生產(chǎn)方向。于是,在保持傳統(tǒng)的男裝優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,大連女裝、內(nèi)衣、休閑服、羽絨服、職業(yè)裝等企業(yè)急起直追,加速了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。特別是女裝和內(nèi)衣,雖然只有10年左右的發(fā)展歷史,但上升速度和品牌價值以及市場影響力,恰似長江后浪推前浪,洶涌澎湃,勢不可擋。

        不經(jīng)風(fēng)雨,怎見彩虹?通過更新觀念,深化改革,大連服裝工業(yè)面貌一新,雄風(fēng)再起,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)的布局更加科學(xué)合理,男裝、女裝、內(nèi)衣、休閑裝、襯衫、羽絨服、童裝和職業(yè)裝等到門類齊全的產(chǎn)品體系業(yè)已形成,為大連服裝在新世紀(jì)、新一輪的振興發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        進(jìn)入新世紀(jì),隨著中國加入世貿(mào)組織,服裝市場的競爭更加變化莫測、復(fù)雜紛呈。在國家振興東北老工業(yè)基地的方針鼓舞下,大連服裝工業(yè)清醒地認(rèn)識到:優(yōu)勝劣汰,不進(jìn)則退,是市場經(jīng)濟(jì)的競爭法則。要在國際競爭中站穩(wěn)腳跟求發(fā)展,唯一的出路就是要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,構(gòu)筑企業(yè)特有的、不可復(fù)制、不可替代的核心競爭力。要構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力,依靠技術(shù)進(jìn)步帶動產(chǎn)業(yè)升級是基礎(chǔ),是前提。大連服裝工業(yè)上世紀(jì)80年代的引進(jìn)改造,是以建設(shè)出口基地為中心。而新世紀(jì)引進(jìn)改造的目的,完全是為適應(yīng)產(chǎn)品升級和品牌建設(shè)的需要。

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