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分析:服裝企業(yè)回歸主業(yè)自愿還是被迫?

         在不久前召開(kāi)的雅戈?duì)柟蓶|大會(huì)上,公司與股東和投資者就2011年年報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了溝通,明確了以品牌服裝為主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。這被看作是雅戈?duì)柣貧w服裝主業(yè)的表態(tài)。杉杉則在更早前的2012春節(jié)過(guò)后,即召集內(nèi)部高層召開(kāi)了內(nèi)部戰(zhàn)略分析會(huì),再次強(qiáng)調(diào)服裝主業(yè)作為集團(tuán)“根基產(chǎn)業(yè)”的地位。還有森馬,剛剛宣布了一筆1.56億元的商業(yè)地產(chǎn)收購(gòu)意向,用以提升公司的品牌形象與銷售業(yè)績(jī)。

        服裝企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”們紛紛集中精神或財(cái)力在主業(yè)上,這背后究竟是出于自愿還是迫于無(wú)奈?

        主業(yè)最靠譜

        早在今年1月份,雅戈?duì)柧驮顿Y4.5億元,在杭州武林商圈開(kāi)設(shè)了建筑面積達(dá)1萬(wàn)多平方米的全球最大旗艦店,是雅戈?duì)柎蛟斓囊凰?ldquo;品牌航母”,雅戈?duì)柶煜挛宕笃放芛OUNGOR、MAYOR、GY、HartSchaffnerMarx、HANP(漢麻世家)全線入駐。這被很多人看作是一直以來(lái)走多元化發(fā)展的雅戈?duì)栒较蛑鳂I(yè)回歸的一個(gè)信號(hào)。

        4月20日,雅戈?duì)栍终匍_(kāi)了股東大會(huì)和品牌服裝專場(chǎng)交流會(huì),與股東和投資者就公司2011年年報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了溝通。公司再次明確了以品牌服裝為主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

        交流會(huì)上,董事長(zhǎng)李如成坦言,美國(guó)《商業(yè)周刊》批評(píng)雅戈?duì)柌粍?wù)正業(yè),“最近一直在反思”。2012年,“我們想把雅戈?duì)栕鳛楹诵漠a(chǎn)業(yè),在主品牌做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,發(fā)展副品牌,合適的基礎(chǔ)上收購(gòu)品牌。”掌舵人的一句話,無(wú)疑指明了2012年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)和方向。至此,雅戈?duì)柣貧w服裝主業(yè)的態(tài)度已相當(dāng)明確。

        一直以來(lái)用“服裝、地產(chǎn)、投資”這三駕馬車?yán)瓌?dòng)自己前進(jìn)的雅戈?duì)?,此次高調(diào)宣布回歸“老本行”服裝行業(yè),是出于哪些考慮?

        其實(shí),從雅戈?duì)柸ツ甑哪陥?bào)以及考慮到目前國(guó)家的整個(gè)房地產(chǎn)宏觀政策縮緊等因素,答案很容易找到–––“三駕馬車”中的地產(chǎn)和投資這“兩駕馬車”似乎都不太給力。

        雅戈?duì)柦槿牍蓹?quán)投資的主要方式是通過(guò)參與上市公司定向增發(fā),之前正是依靠定增給公司獲取了大量收益,但隨著股市的低迷不進(jìn),公司這幾年每年的投資在不斷減少,2010年投了50多億,2011年投了20多億。但這塊業(yè)務(wù)給公司造成的損失依然不小–––2011年,公司投資板塊凈利潤(rùn)下降61%。今年第一季度,公司金融投資業(yè)務(wù)累計(jì)虧損2137.57萬(wàn)元。

        地產(chǎn)方面,也是一樣。2010年雅戈?duì)柕禺a(chǎn)業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)總收入的貢獻(xiàn)高達(dá)47%,占近半壁江山。但受累于2011年“史上最嚴(yán)厲的地產(chǎn)調(diào)控”,雅戈?duì)栆蝽?xiàng)目周期性因素房地產(chǎn)交付減少32.34億元,收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降46.94%和32.12%;現(xiàn)金回收速度放緩,流入比上年減少25.26億元,而支付土地款、工程款以及各項(xiàng)稅費(fèi),流出比上年增加23.04億元。李如成此前說(shuō),2011年雅戈?duì)柕禺a(chǎn)業(yè)務(wù)完成的業(yè)績(jī)只占到了期望值的三分之一。

        好在“三駕馬車”中的服裝還能獨(dú)善其身,而這或許是雅戈?duì)柣貧w主業(yè)最原始的初衷。2011年,雅戈?duì)柕姆b業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)61.97億元營(yíng)業(yè)收入,同比增長(zhǎng)1.61%,在雅戈?duì)?.79元的每股收益中,紡織服裝的貢獻(xiàn)最大,為0.31元,而房地產(chǎn)和投資板塊則分別貢獻(xiàn)了0.26元和0.22元。今年一季度,主業(yè)板塊凈利潤(rùn)為2.65億元,同比增長(zhǎng)25.94%。

        學(xué)有余力的“多面手”

        國(guó)內(nèi)最早從事鋰電池材料、規(guī)模位居國(guó)內(nèi)前列的企業(yè)竟是一個(gè)靠服裝起家,并還一直在服裝行業(yè)領(lǐng)域處于佼佼者地位的杉杉。這或多或少讓人有些意外。因?yàn)?,雖然知道杉杉股份從事鋰電池業(yè)務(wù)已不是新聞,但其這樣的歷史和規(guī)模卻不曾想到;并且,在副業(yè)枝繁葉茂的同時(shí)又能將服裝主業(yè)也做得風(fēng)生水起,不得不讓人側(cè)目。

        和雅戈?duì)栆粯?,杉杉股份也有三大支撐性業(yè)務(wù),但領(lǐng)域有所不同,分別是服裝、鋰電池和投資這三大板塊。

        并且,杉杉股份兩項(xiàng)“副業(yè)”收益甚好。雖然2011年度公司的鋰電池正極材料受行業(yè)內(nèi)正極材料投資過(guò)大、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的影響而導(dǎo)致公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)下滑,拖累了公司鋰電材料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。但負(fù)極材料仍為公司鋰電材料業(yè)務(wù)主要利潤(rùn)來(lái)源。2011年公司負(fù)極材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5,863萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)46.17%,占鋰電材料業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)的比例為87%,是公司鋰電材料業(yè)務(wù)主要利潤(rùn)來(lái)源。同時(shí),鋰電材料業(yè)務(wù)整體毛利率為23.02%,不降反升了2.94個(gè)百分比,主要是得益于較高毛利率的負(fù)極材料產(chǎn)品占比提高,提升了整體毛利率水平。

        中原證券分析認(rèn)為,杉杉股份致力于成為全球規(guī)模最大的鋰電材料綜合供應(yīng)商,隨著正極行業(yè)調(diào)整深入以及在負(fù)極與電解液領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),公司鋰電材料盈利能力有望穩(wěn)中略有提升。

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