解析“草根企業(yè)”在面對副業(yè)誘惑如何選擇

    “跌倒了，再爬起來”，在溫州，一位受到去年金融風波沖擊的鞋企負責人日前對前來溫州采訪的記者說。“爬起來”或許正是眼下眾多溫州民營鞋企的共同訴求。

    浙江信泰集團有限公司無疑是“爬起來”的最好實例。5月初，信泰集團董事長胡福林從溫州市工商局甌海分局領到“溫州信泰皮革鞋料市場(籌建)”登記證，這被認為是企業(yè)重整旗鼓的重要標志。而就在去年9月，作為溫州眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)負責人胡福林的失蹤以及企業(yè)即將破產(chǎn)的傳聞將彼時浙江企業(yè)主欠債逃跑事件推向高潮。有媒體報道稱，僅在2011年9月22日一天，溫州就有9名老板跑路。

    從“跌倒”到“爬起來”，胡福林及其企業(yè)用時不到一年。記者在采訪中也了解到，“爬起來”的信泰集團并非個案，更多的溫州民營企業(yè)通過“抱團取暖”、“調(diào)整規(guī)模”、“轉(zhuǎn)型升級”等方式努力擺脫生存困境。不過，人們在感慨“草根企業(yè)”生命頑強的同時，也存有諸多疑問。

    疑問一：他們?yōu)槭裁磿?ldquo;跌倒”?

    曾有媒體和所謂的消息人士將胡福林失蹤、企業(yè)資金鏈斷裂歸因為“銀行追債”，并將其形容為壓倒“駱駝”的最后一根稻草，但實際情況并非如此。

    溫州市青年創(chuàng)業(yè)促進會會長同時也是浙江騰騰有限公司董事長的滕敏亮告訴記者，近幾年溫州很多企業(yè)都有轉(zhuǎn)型的沖動，但對盲目轉(zhuǎn)型可能危機企業(yè)生存的認識不足。一位小企業(yè)主更是感慨，錯誤轉(zhuǎn)型，企業(yè)的機遇也就自然成為破產(chǎn)的“遭遇”。

    胡福林恰恰倒在了被其寄予厚望的“轉(zhuǎn)型”上。2008年，信泰集團這家擁有全國眼鏡行業(yè)唯一一個馳名商標的企業(yè)開始向并不熟悉的太陽能領域進軍。一位小企業(yè)主回憶說，“補貼”“近乎暴利”的形容完全掩蓋了太陽能產(chǎn)業(yè)“投資多”、“建設周期長”、“風險高”等諸多問題。同時，“暴利”吸引了很多原本從事制衣、制鞋等傳統(tǒng)制造業(yè)的小企業(yè)主搞“副業(yè)”。從企業(yè)自有資金到銀行貸款再到民間借貸資金，長期投資與短期借貸行為的長期錯配最終使得包括信泰集團在內(nèi)的數(shù)家企業(yè)資金鏈斷裂，連累到經(jīng)營情況尚好的主業(yè)。

    更為危險的是，相比信泰集團，一些無資金實力、無人才儲備的小型、微型企業(yè)在無力進行轉(zhuǎn)型的情況下，選擇脫離實體產(chǎn)業(yè)，進而炒房、炒煤礦、從事高利貸活動。對此，藤敏亮深有感觸，身邊一下子出現(xiàn)了很多有錢人，感覺這些人的錢來得太容易。

    胡福林和眾多的企業(yè)主為什么會有“轉(zhuǎn)型”的沖動?沒有嘗試“副業(yè)”的溫州歐洋條碼技術有限公司董事長童風華未受到此次金融風波的影響，目前他正計劃著在外地設立一家分公司。同樣未受風波影響的某電子技術有限公司負責人告訴記者，只要專注主業(yè)，不做跨行業(yè)擴張，不做“不務正業(yè)”事情的小企業(yè)，便能順利渡過風波。

    “搞‘副業(yè)’的誘惑很大。最直接的刺激就是，當一位上半年還在開幾萬元汽車的小老板，幾個月后就買了5輛價值百萬元的豪華轎車時，跟風也就避免不了。”這位負責人告訴記者。那么上述兩家企業(yè)又是如何抵御“誘惑”的呢?“行業(yè)利潤可觀”，童風華告訴記者。

    藤敏亮向記者介紹，首先，人工成本高———一名普通工人的工資會超過3000元/月，這還是在去年4000元/月基礎上回落的;其次，土地成本高，由于溫州“七分山、三分田”的地理特征使得土地資源十分稀缺;最后，民間融資成本高。與此相對應，受全球及國內(nèi)經(jīng)濟下行影響，傳統(tǒng)行業(yè)受到?jīng)_擊，薄利、微利成為這些行業(yè)的代名詞。更為關鍵的一點，外部環(huán)境不變，企業(yè)轉(zhuǎn)型、“不務正業(yè)”的沖動就會存在。

    疑問二：實業(yè)、主業(yè)還有吸引力嗎?

    眼下，對于經(jīng)歷過那場風波的溫州企業(yè)主來說，“回歸實業(yè)”、“回歸主業(yè)”是行動，也是責任。

    按計劃，溫州信泰皮革鞋料市場應在幾天前開工建設。據(jù)記者了解，在當?shù)卣闹С窒?，該市場將負擔起制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任。從眼鏡產(chǎn)業(yè)到鞋料市場，重回起點的胡福林依然選擇了溫州的兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而這也是當?shù)睾芏嘈∑髽I(yè)主的選擇。

    “能維持薄利就好”，當?shù)啬成虡I(yè)銀行相關負責人在走訪多家小微企業(yè)時，常常聽到這句話。該負責人說，“在經(jīng)歷去年的金融風波后，很多企業(yè)主的人生觀似乎都發(fā)生了變化，對企業(yè)經(jīng)營的看法也發(fā)生了變化。”一位小企業(yè)主曾解釋又繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)的原因，“與其留給下一代財富，不如留給他們一份產(chǎn)業(yè)。”

    然而“能維持薄利就好”的想法卻受到當前經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的挑戰(zhàn)。童風華告訴記者，今年對企業(yè)來說才是真正的危機。產(chǎn)品銷售情況不樂觀，與去年相比，銷售額每月會減少七八十萬元。更為嚴重的是，由于產(chǎn)品主要供應于制造業(yè)，因此，企業(yè)銷售情況的好壞在一定程度上可反映出制造業(yè)目前的狀況。記者從溫州市發(fā)改委、統(tǒng)計等相關部門獲悉，一季度溫州投資、消費、財政、金融等主要經(jīng)濟指標與去年同期相比回落幅度較大，增速明顯放緩，其中工業(yè)、出口增速兩年來首次出現(xiàn)負增長，居民消費價格總水平(CPI)漲幅高位回落明顯，并低于全國平均水平0.2個百分點。

    即便是始終堅持做實業(yè)的滕敏亮也發(fā)出“實業(yè)不好干”的感慨，不過，很多小企業(yè)還是找到了生存的途徑。溫州某商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)今年“抱團”經(jīng)營的小企業(yè)多了，適當調(diào)整規(guī)模的小企業(yè)也多了，民間資本投資實業(yè)的也多了。最近，不斷有朋友找到做電子生意的葉先生，希望給他的企業(yè)投資，童風華也遇到了相同的情況，來投資的人多了。

    政府在小企業(yè)從“跌倒”到“爬起來”的過程中扮演了重要角色。例如，信泰集團能夠快速“爬起來”缺少不了當?shù)卣姆龀帧刂菪盘┢じ镄鲜袌鏊谖恢迷緸樵撈髽I(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將園區(qū)變?yōu)槭袌?，改變的不僅僅是名字，更涉及土地性質(zhì)的改變。據(jù)知情人介紹，這一改變將為信泰集團帶來可觀收益。不僅僅是信泰集團這一家企業(yè)，政府推出的“減稅”、“補貼”等各種幫扶政策、措施幫助小企業(yè)渡過難關。而就在剛剛過去的5月份，溫州市政府決定對優(yōu)秀類企業(yè)予以重點扶持。

    疑問三：銀行是“最后一根稻草”還是“扶手”?

    風波帶來的影響依然顯著，一組數(shù)據(jù)說明了這一點。今年1至4月份，溫州法院已受理民間借貸類案件6510件，標的38.5億元，相較于去年同期受案的3450件，同比上升近89%，民間借貸案件依然呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢。一位小企業(yè)主告訴記者說：“風波帶來了信用危機,民間借貸雙方的信任度降到了低點,現(xiàn)在想借一二十萬元都是一件困難事，甚至沒有人愿意作擔保方。”

    在溫州民間借貸登記服務中心，一位前來咨詢的企業(yè)主反復強調(diào)“資金安全”，定位于服務中小企業(yè)的小額貸款公司更是感到前所未有的壓力，某小貸公司相關負責人更是坦言，“不敢放”、“害怕出問題”。

    與之形成鮮明對比的是，據(jù)溫州銀監(jiān)分局統(tǒng)計，截至2012年3月末，根據(jù)新的企業(yè)劃型標準，溫州銀行業(yè)小微企業(yè)貸款總額達到1549.82億元，比年初增加96.39億元，增幅達6.63%，高于全部貸款增速4.48個百分點。

    曾被認為是壓倒“駱駝”的最后一根稻草———銀行卻在用行動證明著自己。“即便是信泰集團曾經(jīng)出現(xiàn)過風險，但我們看到了這家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，依然在支持他的發(fā)展。更重要的是支持信泰集團也是在支持很多小微企業(yè)。”某商業(yè)銀行相關負責人告訴記者。據(jù)記者了解，在溫州，企業(yè)與企業(yè)之間基本呈現(xiàn)金字塔式的關系結(jié)構，而決定企業(yè)在金字塔中位置的主要依據(jù)便是規(guī)模。這意味著規(guī)模越大的企業(yè)在金字塔中所處的位置也越高。信泰集團作為一家中型企業(yè)，并作為溫州眼鏡行業(yè)的龍頭企業(yè)，如倒下，將直接影響與其相關的眾多小企業(yè)。不僅如此，考慮到溫州企業(yè)間大多存在互擔互保關系，波及范圍將無法估量。

    此前有人擔心，有了金融風波的教訓，銀行會因控制風險而變得“躡手躡腳”;更擔心過度的監(jiān)管和風險轉(zhuǎn)嫁，會使溫州實體經(jīng)濟雪上加霜。現(xiàn)實情況證明，這份擔心是不必要的。包括中國銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行在內(nèi)的多家金融機構在強調(diào)風險控制的同時，紛紛下調(diào)了小微企業(yè)的貸款門檻，如在今年年初，中行溫州分行推出了中小企業(yè)“稅收貸款”新品種，規(guī)定只要滿足連續(xù)兩年按時、足額納稅等要求，就能得到該行不超過100萬元的信用貸款;農(nóng)行溫州分行在為企業(yè)提供貸款的同時，也在為企業(yè)減費讓利，切實降低小企業(yè)貸款成本，減少企業(yè)貸款負擔。

    溫州部分鞋企負責人的自救讓“跌倒”的鞋企有可能再“爬起來”，而政府、金融機構以政策和資金進行的“輸血”工程，讓“爬起來”的可能變?yōu)楝F(xiàn)實。