紡織業(yè)：從應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)談人力儲備

　　編者按：眾多大學(xué)生的到來，為企業(yè)提供了急需的人才，但是也有人對此產(chǎn)生質(zhì)疑：“企業(yè)招到人不等于能留得住人。”不少企業(yè)認(rèn)為，除了工資待遇和企業(yè)文化，大學(xué)畢業(yè)生和技術(shù)工人更看重的是個人發(fā)展前景，因此企業(yè)作為用工主體應(yīng)當(dāng)為他們的成長鋪好路。企業(yè)要想留住人才，必須秉承“以人為本”的宗旨，給他們創(chuàng)造公平公正、寬松民主的成長成才環(huán)境，使人力資源管理融入企業(yè)和諧發(fā)展的進程。此外，在注重輿論引導(dǎo)、先進帶動的同時，還要發(fā)揮政策激勵的作用，為大中專畢業(yè)生早日成才提供機制保障，從根本上調(diào)動他們立足崗位、建功立業(yè)的積極性。   

　　雙山集團　沉下心來快速融入

　　心得摘要：鹽城紡織院校大專畢業(yè)生來到江蘇雙山集團，隨運轉(zhuǎn)班實習(xí)。這些“80后”、“90后”，就這樣認(rèn)真工作在企業(yè)的最基層。正是這種“沉”下來的心，才讓他們很快融入到雙山。

　　江蘇雙山集團分管人事工作的負(fù)責(zé)人說，高校和職校是各級各類企業(yè)的人才之源、技術(shù)之源、活力之源。當(dāng)前，企業(yè)的勞動者素質(zhì)總體不高，技能型人才緊缺，成為制約產(chǎn)業(yè)升級的突出因素，經(jīng)濟發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，企業(yè)更是急需大量新技術(shù)和技能型人才的支撐。 

　　近年來，雙山集團十分重視人才引進和使用，先后從各類高等院校和職業(yè)技術(shù)院校引進80多名研究生、本科、大專、中專畢業(yè)生，這些畢業(yè)生來到了集團這個大家庭，在這里他們感受到了深厚的雙山文化的熏陶，感受到一個家庭的溫暖。同時也是以自己的行動踐行著實現(xiàn)理想的誓言，展示著當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。  

　　前幾天，由于染色車間工作任務(wù)緊，臨時安排實習(xí)生孫榮洲到經(jīng)編染色車間工作，孫榮洲二話沒說，就到生產(chǎn)工段去備布、染色，他對工作的熱情感染了周圍的人，事后員工評價說：“這個小伙子接受能力非常強，敬業(yè)勤勞，非常優(yōu)秀。”   

　　目前，在雙山集團的新進大學(xué)生當(dāng)中，有研究生產(chǎn)工藝的唐靜，有花型設(shè)計的陳海燕、孫永青，有在一線埋頭苦干的孫榮洲，有年銷售棉紗、棉布8000萬元、畢業(yè)于南京東南大學(xué)研究生的顧浩源（現(xiàn)任集團公司國際貿(mào)易部經(jīng)理），有年開發(fā)十幾個客戶、銷售坯布500萬米、畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的閆麗軍。但不管他們身在部門還是車間，都埋頭苦干，已經(jīng)記不清濕透過多少次衣服，加過多少個班，走了多少里路，拜訪過多少個客戶，他們就這樣一直默默地干著上級分配給自己的工作，和工人一起加班干活，一起跑市場，從來沒有抱怨。他們只是用實際行動展示著當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，彰顯著應(yīng)有的責(zé)任感和主人翁精神。  

　　企業(yè)作為用工主體，應(yīng)該在解決用工難問題上積極發(fā)揮作用。企業(yè)要提高生產(chǎn)的附加值，創(chuàng)造更大的利潤空間，并進一步在改善勞動條件、提高員工收入、保障員工權(quán)益等方面下功夫，把短期的員工招聘和長期的用工環(huán)境改善相結(jié)合。□ 劉義龍

　　常山集團　非正式員工同樣受尊重

　　心得摘要：實習(xí)生最重要的是將書本理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力，積累工作經(jīng)驗。在實習(xí)生技術(shù)培訓(xùn)方面，常山恒新、恒盛分公司高度重視，拿出優(yōu)秀的師資、先進的設(shè)備提供給實習(xí)生，開展“最好的師傅培養(yǎng)最好的徒弟”拜師學(xué)藝結(jié)對子、校檢工培訓(xùn)、特色技術(shù)課、能手表演等技術(shù)培訓(xùn)活動，歷經(jīng)幾年，已形成慣例。

　　近年來，石家莊常山紡織股份有限公司吸引了許多大中專學(xué)校、各類技校的實習(xí)生前來就職。為儲備人才、增添后勁，公司多方引導(dǎo)實習(xí)生“為我所用”。近3年來，有近2000名實習(xí)生在常山股份留了下來，成為公司生產(chǎn)骨干、員工隊伍的重要支柱。 

　　公司董事長湯彰明強調(diào)：企業(yè)間的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才，切實做好青年人才的培養(yǎng)工作。公司把實習(xí)生納入青年工作領(lǐng)域，所屬9個各分（子）公司針對實習(xí)生落實了相關(guān)措施，在實習(xí)生學(xué)習(xí)實踐、獎勵激勵、組織關(guān)懷等方面加強工作。  

　　常山股份的實習(xí)生多集中在常山恒新、恒盛分公司等新建企業(yè)中。幾年來，這兩個企業(yè)認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)定，加強培訓(xùn)引導(dǎo)，組織開展活動，有力地吸引、吸收了大批實習(xí)生，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。他們注意加強與實習(xí)生的交流溝通。在實習(xí)期間，定期召開座談會，了解實習(xí)生對企業(yè)生產(chǎn)、管理及個人工作生活方面的意見和建議，結(jié)合實際改進；在入職培訓(xùn)上實行多樣化，利用QQ、電化教育、先進員工宣講，使實習(xí)生了解常山、感受常山、融入常山。  

　　走進車間，人們經(jīng)?？吹嚼蠁T工在機臺悉心指導(dǎo)實習(xí)生操作的情景。從齊齊哈爾大學(xué)紡織工程系畢業(yè)的孫榮榮來到常山股份恒盛分公司實習(xí)，在師傅的帶領(lǐng)下，她虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，掌握了生產(chǎn)線崗位管理方法，一年后成為準(zhǔn)備車間的工藝員，如今已是車間生產(chǎn)技術(shù)的行家里手。幾年來，在此實習(xí)的實習(xí)生技術(shù)水平、工作能力都有提高，有的入職企業(yè)，通過努力在全國大賽上獲過獎，成為公司的最佳員工和全國勞模；有的成了教練員、基層管理者。一大批優(yōu)秀實習(xí)生從生產(chǎn)一線走上了公司關(guān)鍵崗位、管理崗位，才能得到了充分施展。 

　　實習(xí)生雖不是正式員工，但在勞動期間同樣受到尊重。恒盛分公司實行員工薪酬績效考核，并定期進行公示，許多實習(xí)生說：我們安心工作，明白掙錢，更讓我們受到激勵，愿意留在常山?！?安東利 張志良