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導(dǎo)航:

Synnex研討中國服裝供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

      記者近日獲悉,國際著名的供應(yīng)鏈巨頭Synnex將于6月13日在武漢舉辦一場專門針對服裝行業(yè)供應(yīng)鏈問題的專題論壇,在國內(nèi)各大服裝業(yè)巨頭頻頻傳出“庫存門”的形勢下,Synnex舉辦這一專題論壇另有深意。

      Synnex市場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“目前庫存問題已經(jīng)成為整個服裝行業(yè)的頑疾,尤其是鞋服兩個子領(lǐng)域更顯得突出,這不但跟我們國內(nèi)服裝行業(yè)一手一手進(jìn)貨的做法相關(guān),更是與服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈銜接優(yōu)化直接相關(guān),我們希望通過這個專題論壇給服裝行業(yè)的同仁們交流國外的一些經(jīng)驗和我們能提供的一些解決方案。” 據(jù)主辦方介紹,目前已經(jīng)有多家服裝企業(yè)確認(rèn)參加這次論壇,一起探討服裝供應(yīng)鏈的問題。

      英國權(quán)威航運咨詢機構(gòu)德魯里在《中國供應(yīng)鏈管理會否失去優(yōu)勢?》這一研究報告中指出,“供應(yīng)鏈能否得以優(yōu)化是關(guān)乎中國紡織服裝企業(yè)在全球價值鏈分配中獲取多少利潤空間的關(guān)鍵問題。”

      供應(yīng)鏈的目的是通過各個節(jié)點之間的密切合作,以最小的成本最大限度滿足顧客的需求,使供應(yīng)鏈整體效益最大化。太平鳥品牌掌舵人張江平曾經(jīng)表示,“就服裝行業(yè)來說,一家優(yōu)秀的企業(yè)一定要具備兩種能力,其一是研發(fā)能力,要保證一年推出幾千種新款;其次是供應(yīng)鏈的整合能力,要選擇最優(yōu)秀的供應(yīng)商和經(jīng)銷商,花最少的成本、最短的時間,讓一件衣服從生產(chǎn)環(huán)節(jié)流到銷售終端。”

      雖然很多企業(yè)已然認(rèn)識到要擴大供應(yīng)鏈,但對于供應(yīng)鏈的管理卻是問題重重。

      首先,服裝供應(yīng)鏈運作效率低下。服裝業(yè)供應(yīng)鏈各路程單元內(nèi)部不平衡,整個供應(yīng)鏈流程很難達(dá)到在合適的時間,以合適的質(zhì)量、數(shù)量運送產(chǎn)品到合適地點這樣一個理想水平。其次,信息資源缺少共享,信息反饋速度慢。供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)因信息的不對稱與傳遞交流不及時,往往只能采用通過庫存來保證供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的物流需求,依賴庫存緩沖來維持對消費需求的反應(yīng)。這樣不僅增加庫存成本,也使得消費者不滿意。再次,服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈各節(jié)點未形成真正的合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈某些節(jié)點企業(yè)為了自身利益的最大化而損害其他節(jié)點企業(yè)的利益,嚴(yán)重影響各節(jié)點之間的長期合作關(guān)系。

      中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲曾說,“在圍繞消費需求的前提下,更注重供應(yīng)鏈的效率與協(xié)同運作,中國紡織服裝終會實現(xiàn)從"依托"中國制造到"擺脫"中國制造的轉(zhuǎn)變。” SYNNEX本次舉辦服裝行業(yè)供應(yīng)鏈專題論壇,希望憑借其在供應(yīng)鏈領(lǐng)域30年的經(jīng)驗和愈加完善的供應(yīng)鏈管理體系,為服裝業(yè)供應(yīng)鏈提供解決之道,增強中國服裝品牌的品質(zhì),增強中國服裝業(yè)在世界的競爭力,讓更多的“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”。
     

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