成本大漲 品牌服裝代工遭遇生死劫

        核心提示：夏至后，新款夏裝迎來熱賣旺季。不過，與往年隨處可見“中國制造”不同，今年上市的新款更多來自泰國、越南、孟加拉國等地。記者近日采訪了解到，因國內(nèi)勞動力成本逐漸攀升，越來越多的國際服裝品牌將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家。

　　夏至后，新款夏裝迎來熱賣旺季。不過，與往年隨處可見“中國制造”不同，今年上市的新款更多來自泰國、越南、孟加拉國等地。記者近日采訪了解到，因國內(nèi)勞動力成本逐漸攀升，越來越多的國際服裝品牌將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家，在這股浪潮中，重慶服裝代工企業(yè)也未能獨善其身，部分企業(yè)訂單最多劇減近一半。

　　ZARA、耐克產(chǎn)自東南亞

　　26歲的羅露是不折不扣的ZARA粉絲。前天，她在沙坪壩煌華ZARA店買了兩件衣服，一看吊牌，發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)注著“原產(chǎn)地：孟加拉國”，其他的裙子等，也大多標(biāo)著產(chǎn)自摩洛哥、印度、葡萄牙等地。“以前大多數(shù)衣服不是Made in China 嗎?”羅露不解，為啥現(xiàn)在這么多衣服在東南亞等地生產(chǎn)?

　　昨天，在觀音橋H&M店，記者隨手拿起幾件今年的新款，發(fā)現(xiàn)H&M衣服上標(biāo)的產(chǎn)地，果然很多是東南亞國家，“Made in China”的標(biāo)志非常少。

　　其實，一個現(xiàn)象是，隨著國內(nèi)勞動力成本逐漸攀升，越來越多的品牌開始將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞等勞動力成本更為低廉的國家。

　　例如頗受年輕人熱捧的品牌耐克。記者查閱耐克歷年年報看到，2001年，中國生產(chǎn)了其40%的鞋，排名世界第一，越南只占13%;到了2005年，中國的份額降至36%，越南升到26%、排在第二位;2009年，中國、越南分別以36%的份額并列第一;2010年，越南的份額升至37%，超過中國的34%。

　　從2010年開始，“產(chǎn)自越南”的字樣越來越多地出現(xiàn)在耐克鞋上。此外，另一大全球知名品牌優(yōu)衣庫亦計劃從低價服裝品牌G.U.開始，向孟加拉國、印度尼西亞工廠增加委托生產(chǎn)，將目前中國以外20%~30%的生產(chǎn)比率提高到50%。

　　企業(yè)訂單銳減近一半

　　廉價且豐富的勞動力，一度吸引國外品牌搶灘中國，尋找代工企業(yè)。然而，近兩年來，不少代工企業(yè)已經(jīng)感到陣陣寒意。

　　前日，在朝天門渝派服飾大樓里，看著店內(nèi)懸掛著的新款時裝，高松卻高興不起來。他是我市金貝依服飾的老板，因看好外單比內(nèi)銷批量大的優(yōu)勢，今年他將所有的業(yè)務(wù)都押在了外單上。

　　讓他沒想到的是，國外市場一反尋常的“冷”與去年同期相比，今年上半年的訂單減少近一半。與此同時，他到手的利潤也在大幅“跳水”，一方面是不斷上漲的水電、人工、物流等成本支出，另一方面，客戶不斷壓低價格。過去代工利潤可以達到加工費的20%~30%，然而現(xiàn)在已經(jīng)大幅縮減至不足10%。

　　“做外貿(mào)代工一套服裝可以賺兩三百元，然而從去年開始，外貿(mào)形勢越來越差，利潤低薄。”萬紫風(fēng)情服飾有限公司總經(jīng)理鄭良強說，即便有時明知這個單子不賺錢，但為了留住客戶，大家還不得不搶著做。

　　“重慶的服裝企業(yè)中，有10%為外貿(mào)加工型企業(yè)。2008年，勞動力成本上升，代工企業(yè)利潤開始下降。過去代工企業(yè)平均利潤在10%~15%，高的可以達到30%，現(xiàn)在較高的代工利潤也只有8%。”重慶渝派服飾協(xié)會秘書長李勇表示，生存遇冷，不僅僅是重慶，全國各地的代工企業(yè)都面臨這樣的困境。