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中國內(nèi)陸省市小微鞋企用工形勢調(diào)查分析

         “現(xiàn)在工人進廠就跟相親一樣,看廠房,看飯?zhí)?,看這看那,還得看老板順不順眼。”廣東鵬新鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理晏志輝談起眼下當(dāng)前鞋企的招工情況,一臉的惆悵,真是“十年河?xùn)|,十年河西”,他在接受記者采訪時自嘆,以前是工廠選工人,現(xiàn)在是工人挑工廠。

        本報調(diào)查組發(fā)現(xiàn),工人想找“合適”的企業(yè),企業(yè)想找“合適”的工人,但因彼此“合適”的信息不對稱,使得原本就偏緊的用工形勢更加嚴峻。

        小微企業(yè)招工“三大難”

      5月下旬,記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川6省,對近百家小微企業(yè)生存現(xiàn)狀進行實地調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟前景不佳、融資難、訂單少,勞動力成本上升等諸多因素,小微企業(yè)普遍面臨“招不來、用不起、留不住”的用工難困局。

      “因為用工成本增幅比較大,2008年到現(xiàn)在漲了近一倍多。 ”四川華德密封精工制造有限公司總經(jīng)理助理朱洪文告訴本報記者,2008年公司工人工資是每人1000元,現(xiàn)在是2000多,增長了一倍多。

      因為今年形勢不佳,企業(yè)利潤空間收窄,企業(yè)員工走了近一半。

      “行業(yè)里面,這個季節(jié)按道理是大家最忙的時候,但現(xiàn)在大家都在喝茶,打麻將,有的是在輪休,我們公司就有一些員工也在輪休或放假。 ”

      朱洪文說,公司員工走了近一半,不過管理人員比較穩(wěn)定。 “現(xiàn)在企業(yè)招聘很困難,工人對工資待遇很挑剔。我也是打工的,很能理解,人家在這工作,最后養(yǎng)家糊口都難。 ”

      記者隨同朱洪文來到了他們的廠區(qū),放眼望去,偌大的鞋業(yè)車間,只有不到一半的機器在工作,工人僅有10個。走近看到,很多“休息”的機器上掛著“正常待用”字樣。

      朱洪文告訴記者,這里所有的機器開啟,需要100多人,現(xiàn)在只有60人在工作,分三班倒。

      不僅朱洪文所在的企業(yè),整個成都蛟龍工業(yè)港雙流園區(qū),都面臨這樣的情況。

      朱洪文指著廠門口的大馬路向本報記者描述,在蛟龍港區(qū),80%都是小微企業(yè),繁忙的時候,早上8點半是上班高峰時間,廠區(qū)門口的馬路上有很多人出出進進,但現(xiàn)在這個時間段,根本看不到那么多人,園區(qū)安靜了許多,除了幾個大廠,其他廠的工人比以前少很多。

      記者采訪中了解到,受訪省份小微企業(yè)大部分反映招工和往年一樣難,只有少數(shù)經(jīng)營比較好的企業(yè),感覺今年招工好于去年。

      受訪企業(yè)反映的問題主要有兩個方面:一是勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)當(dāng)前形勢下小微企業(yè)招工需求,其中,普工流動性大,招不來,留不住;技術(shù)工人特別是高技能專業(yè)人才短缺。二是一些企業(yè)的薪酬待遇、勞動環(huán)境、用工方式與變化著的勞動力供求格局不相適應(yīng),與勞動者的就業(yè)愿望、收入預(yù)期和職業(yè)發(fā)展預(yù)期不相適應(yīng)。

      據(jù)記者抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,部分小微企業(yè)員工數(shù)量大幅下滑,分行業(yè)看,加工定制的小微企業(yè)員工數(shù)下滑比例較高,加工定制的企業(yè)主要包括機加工、包裝等類型的企業(yè),這類企業(yè)以人力資源密集企業(yè)為主構(gòu)成,其成長主要依賴于其他企業(yè)的額外訂單需求,受到經(jīng)濟增長放緩的影響較大。從地區(qū)看,小微企業(yè)用工人數(shù)均出現(xiàn)下滑,其中廣東、浙江小微企業(yè)用工偏緊。

      接受記者采訪的小微企業(yè)主認為,工人數(shù)下滑主要有四方面原因:訂單減少,不連續(xù);薪酬過低、普工難招;縮減成本,主動裁員以及技工缺乏,找不到 “合適”的人才。

        “合適”人難找

      正如晏志輝所描述的那樣,“現(xiàn)在工人進廠就跟相親一樣,看廠房,看飯?zhí)?,看這看那,還得看老板順不順眼。 ”

      工人想找“合適”的企業(yè),企業(yè)想找“合適”的工資,但因彼此“合適”的信息不對稱,或標(biāo)準(zhǔn)有差距,導(dǎo)致企業(yè)招不到人,工人找工作難。

      什么才是“合適”的人?在受訪的小微企業(yè)主看來,這個“合適”不僅表示其職業(yè)技能能否符合企業(yè)需求,同樣代表其對薪資、福利的期望能為企業(yè)承受。而后者更逐漸成為當(dāng)前小微企業(yè)招人時更為重要的判定指標(biāo)。

      晏志輝所在的企業(yè)大概有100人左右,主要做成衣的貼牌,他感覺今年的經(jīng)營狀況比以前還要難一點。

      “招工難就是一個大問題,因為經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,隨著老一代農(nóng)民工漸漸做了爺爺奶奶之后,不再外出打工。還有一部分人又不想做事,即使做事,也不想進廠,大多是打零工,穩(wěn)定不下來。另外,新一代年輕的工人,他們責(zé)任心不強,做一天能玩三天,沒有壓力。沒錢找爸爸媽媽要,小孩有老婆、老媽帶,在廣東的小微企業(yè)里,60%以上都是這樣一種現(xiàn)象。 ”

      一旁的廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經(jīng)理張文杰插話說,主要現(xiàn)在的問題是打零工的方便,沒人管他們,沒壓力。他一來了做完就拿錢,不承擔(dān)后面的責(zé)任。質(zhì)量好不好他無所謂。所以我們很被動。這不是薪酬和福利的問題,他都不進廠,你怎么去福利他?怎么去待遇他?

      遼寧萬家大院剛剛開業(yè)一年,經(jīng)營狀況還可以,但利潤率不太高,現(xiàn)在最大的問題就是用工。

      萬家大院總經(jīng)理張蕾接受本報記者采訪時說,“現(xiàn)在招人不好招。外地人不愿過來,本地人要出去,優(yōu)秀的人來不了。 ”本地的服務(wù)行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)少,尤其酒店和餐飲類小微企業(yè)需要人手多,招工更難,需要從外地吸納人才。

      與廣東、遼寧不同,浙江省今年招工情況總體比往年好,但也要分行業(yè)。浙江省臺州市黃巖區(qū)統(tǒng)計局李副局長說,高污染、化工等行業(yè)招工相對難些,工資漲得比其他行業(yè)高。

      另外,最難招的是技工。原因是現(xiàn)在員工對工種要求越來越高,逐漸考慮身體和生活質(zhì)量,喜歡到干凈舒適的工作和生活環(huán)境,沒有好的環(huán)境,員工普遍接受不了。而大多小微企業(yè)都處在生存線上,硬件達不到要求,提高硬件設(shè)施,實際上也是在增加成本,這又是個兩難。

      地處內(nèi)陸的四川和湖南兩省受訪小微企業(yè)苦于找不到“合適”的人才。

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