新杰克：共享榮譽

　日前，“中國縫制機械協會2011年度排頭兵工業(yè)企業(yè)”名單公布，新杰克榮居“縫紉機”產品領域排名首位。據悉，本次評比通對銷售收入、利潤總額、產值利稅率、研發(fā)投入比和業(yè)總產值增速等指標的綜合考察，共有來自縫紉機、刺繡機、電子電控、服裝機械、工縫電機等五大產品領域的30家骨干企業(yè)榮獲該榮譽稱號。

　　對于新杰克榮獲此殊榮，董事長趙新慶表示，2011年，面對宏觀經濟的復雜多變，全體杰克人在管理團隊的帶領下，以頑強的毅力和百折不饒的精神創(chuàng)造了全球產銷量連續(xù)兩年第一的佳績，各項經濟指標均創(chuàng)行業(yè)最好水平，新杰克在行業(yè)內的領先地位得到了鞏固，無愧于“排頭兵工業(yè)企業(yè)”這一榮譽稱號。2012年，新杰克將再接再厲再創(chuàng)佳績，不辜負行業(yè)領導、同仁和廣大客戶的厚愛和期望。“這個榮譽不僅僅屬于新杰克自己，更屬于產業(yè)鏈上的每一員。”趙新慶說。

　　與經銷商共生共贏

　　新杰克種有一顆大榕樹， 2005年新杰克成立十周年時幾大戰(zhàn)略經銷商共同贈送，寓意著——“同根生”。幾年過去了，這顆大榕樹屹立不倒，愈發(fā)蔥郁，就像新杰克與經銷商之間的關系——越來越緊密。
2004年，超強臺風云娜席卷臺州，新杰克廠房遭到重創(chuàng)損失巨大，經銷商們主動拿出一筆錢幫助新杰克度過難關。2008年和2009年金融海嘯來襲，縫紉機的銷售首當其沖的受到影響，而新杰克的經銷商們始終堅定不移地緊跟新杰克的營銷政策，尤其是在回款問題上給予了大力支持。

　　新杰克的大多經銷商已經和新杰克合作十余年以上。 “經銷商的及時回款和我們提前做出的回籠資金的戰(zhàn)略決定，讓我們的資金壓力沒那么大。”趙新慶說。

　　得益于資金鏈的完整，2009年新杰克能夠先于其他企業(yè)走出金融危機的陰霾，以4500萬元收購德國的拓卡和奔馬兩家企業(yè)，同時斥資2000多萬元獨家冠名贊助中國服裝品牌年度大獎，與中國服裝協會達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　2010年縫紉機市場火爆，產品和零件供不應求，產能脫節(jié)會影響搶占市場的先機。不僅是新杰克，經銷商也深刻認識到，在行業(yè)的高速發(fā)展過程中，供應商是關鍵環(huán)節(jié)。

　　為了實現整體產業(yè)鏈的共贏，經銷商有必要與新杰克共同攜手扶持供應商。為保證新杰克對供應商的付款及時，經銷商同意并決定，2010年9月至2011年5月期間每月超出授信的嚴格執(zhí)行授信內發(fā)貨，每月底結清授信部分貨款。

　　在新杰克走向成功的道路上，一直將持續(xù)強化與國內外經銷商之間的合作，提升經銷商整體運營水平和能力作為自己的戰(zhàn)略目標，與經銷商共同成長，實現共贏。值得慶賀的是，在全國50強經銷商中新杰克的經銷商占了半數以上，創(chuàng)造了2010年和2011年新杰克連續(xù)兩年全球銷量遙遙領先的佳績。

　　與供應商不離不棄

　　2010年的春節(jié)，春節(jié)“用工荒”來襲，而此時新杰克的訂單卻紛至沓來。新杰克的廣大供應商們?yōu)榱瞬坏R、不影響新杰克的訂單，很多老板都不僅自己親力親為，加班加點，還紛紛發(fā)動家人、朋友當起了“臨時工”，有的甚至放棄了春節(jié)休息時間，保質保量地完成了新杰克的訂單需求。

　　2010年的市場異?；鸨p紉機整機廠商們都面臨著零件供應緊張的問題，誰有強大的供應體系，誰就能搶占市場先機，因此對供應商資源的競爭也更加激烈，有些廠商甚至直接拿著現金到零件廠要零件。面對巨大的誘惑，新杰克供應商們的態(tài)度是：先滿足新杰克的需求！

　　2008年以來，新杰克不僅在零件采購方面沒有順勢將資金壓力轉嫁給上游零配件企業(yè)，還提前付款，并無償為供應商提供技術、管理等方面的指導和幫助，引領供應商共度難關。

　　2010年，經濟企穩(wěn)回暖，訂單逐漸增加，用工需求旺盛，招工難又成為許多企業(yè)要跨越的一個“坎”，各零配件企業(yè)也難以獨善其身，面臨的困難依然很多。在這樣的大環(huán)境下，新杰克將“為供方創(chuàng)造市場”寫進了自己的使命，拿出1億資金打造行業(yè)最有競爭力的供應鏈，進一步加大對供應商的支持力度，幫助供應商共度難關。供應商也以更優(yōu)惠的價格，更高質量的產品為新杰克的競爭力提供保障。