服企謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)“新刺激政策”
國家的鼓勵(lì)政策和相關(guān)優(yōu)惠的出臺(tái)，是企業(yè)敢于在眼下經(jīng)濟(jì)形勢中逆市擴(kuò)張的重要原因，甚至一些企業(yè)是通過擴(kuò)張并購獲得的貸款支持，以支持企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)空間。但刺激政策一過，過剩的產(chǎn)能往往無從消化。
老陳怎么也沒想到，新上的生產(chǎn)線這么快就被閑置了。
“現(xiàn)在出口的情況又不太好了，主要是歐洲，內(nèi)銷的情況也一般，競爭太激烈了。”擁有自創(chuàng)品牌童裝的老陳，現(xiàn)在說起話來都帶有些許疲憊，再也不是幾年前的意氣風(fēng)發(fā)。2009年，海外市場好轉(zhuǎn)，內(nèi)銷市場火爆，加上紡織服裝業(yè)被列為重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè)，老陳的工廠做了一些擴(kuò)張，但隨后的日子，卻不如老陳想象般順意。
今年以來的日子尤其艱難，老陳所能應(yīng)對(duì)的只是停掉一條又一條的生產(chǎn)線。上個(gè)月，有關(guān)新的經(jīng)濟(jì)刺激政策的說法紛至沓來。“不需要什么政策支持，扶持都是一時(shí)的，早晚都要面對(duì)。”老陳這次顯得異常理智。“苦練內(nèi)功是必然選擇，兩年前真不該急著上生產(chǎn)線，現(xiàn)在又都擱置了。我身邊很多當(dāng)時(shí)擴(kuò)張和并購的企業(yè)都后悔了。”他說。
后悔的企業(yè)主的確不少。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年也說，在他的學(xué)生中，那些前幾年急于擴(kuò)張的老板現(xiàn)在大部分都后悔了。
刺激效應(yīng)
2009年，前一年金融危機(jī)寒流還沒有退去，國內(nèi)一些企業(yè)卻開始逆流而動(dòng)，他們大多懷揣現(xiàn)金，尋求著自己的發(fā)展方向。
老陳的企業(yè)就是其中之一。
這一年的4月，他第一次帶著他的童裝品牌來參加中國國際服裝展覽會(huì)，“我們這次只租了一個(gè)小展位，先在展會(huì)上露一小臉，以后每年都會(huì)過來。”他的這句話還讓人記憶猶新。
這個(gè)童裝品牌是他們第一個(gè)自己的品牌。
之前，老陳是上海的一名處級(jí)干部，其太太李女士任公司的董事長，公司只做代工，全部出口。
金融危機(jī)之后，出口企業(yè)危機(jī)四伏，眼看內(nèi)銷市場火爆，老陳和李女士萌生了自創(chuàng)品牌的想法。由于出口市場還不能放棄，老陳甚至辭去公職，全心投入到自創(chuàng)品牌之中。老陳來北京參加中國國際服裝博覽會(huì)還有一個(gè)目的就是為自己的新品牌能夠進(jìn)入新光天地這樣的大商場找到門路。“他們的入場費(fèi)很高的，而且沒人根本進(jìn)不去。”他說。
雖然沒能進(jìn)入新光天地，但老陳的生意還是越來越好。“海外的市場又好起來了，現(xiàn)在工廠忙得不得了。我們又加了四條生產(chǎn)線，這還做不過來，還會(huì)分包出去一些。”
自創(chuàng)品牌仍在進(jìn)行，但是顯然有些分身乏術(shù)了。2009年下半年，老陳一談起生意總是笑容滿面。
不僅是老陳，當(dāng)時(shí)很多紡織企業(yè)都大手筆地將錢投入到擴(kuò)張與整合并購中。除了看到產(chǎn)業(yè)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)外，來自宏觀層面的“鼓勵(lì)”和政策層面的支持，也是部分大企業(yè)“伺機(jī)而動(dòng)”的原因。
2008年11月9日中國政府宣布實(shí)施大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激措施，在2010年底以前投入總額4萬億人民幣，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和增加銀行信貸等。此后，一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)被列為重點(diǎn)振興范圍，紡織服裝亦在其中。“有政府政策上的扶植，企業(yè)對(duì)于擴(kuò)張或者并購有很大的積極性。在資金、貸款和稅收上都有一些扶植政策。” 老陳并不是當(dāng)時(shí)的異數(shù)，很多企業(yè)都把那次國家的扶植政策當(dāng)做了自身的一個(gè)機(jī)遇。
據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)，2009年1~11月，中國紡織行業(yè)500萬元以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目累計(jì)實(shí)際完成投資總額2708.02億元，同比增長9.53%，增速較上年同期上升了0.78個(gè)百分點(diǎn)。
謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)
事實(shí)上，紡織服裝遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是受益于“4萬億”的主要行業(yè)。依賴“投資”這一引擎，中國政府迅速把“油門踩到底”,很快就把中國經(jīng)濟(jì)從谷底拉起。
如今，“藥效”過勁，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，中國經(jīng)濟(jì)貌似又再次被推向了下滑的邊緣。自4月份開始，投資、消費(fèi)和工業(yè)增加值均創(chuàng)出多年來新低，發(fā)電量、鋼材產(chǎn)量、10種有色金屬產(chǎn)量的增速均出現(xiàn)了不同程度下跌……
5月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議定調(diào)中國經(jīng)濟(jì)要“穩(wěn)增長”后，很多人就又在設(shè)想“4萬億2.0版”。這也使得增加投資再次成為題中之義。
僅5月21日一天就有超過100個(gè)項(xiàng)目獲得發(fā)改委批復(fù),獲批項(xiàng)目總量幾乎相當(dāng)于5月前20天總和；
5月24日,總投資超1300億元的廣西防城港和廣東湛江兩個(gè)鋼鐵項(xiàng)目獲批, 湛江市長王中丙走出國家發(fā)改委大門時(shí),忍不住親吻項(xiàng)目獲批文件；
5月25日,工信部副部長尚冰透露,今年電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將迎來新一輪建設(shè)高潮,行業(yè)全年投資預(yù)計(jì)將超過3700億元。
但這一次，企業(yè)顯然比政府清醒、理智。
老陳說：“國家的鼓勵(lì)政策和相關(guān)優(yōu)惠的出臺(tái)，是大企業(yè)敢于在眼下經(jīng)濟(jì)形勢中逆市擴(kuò)張的重要原因，甚至一些企業(yè)是通過擴(kuò)張并購獲得的貸款支持，以支持企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)空間，錢流到哪兒去了根本無從考察。”“只要刺激政策一過，過剩的產(chǎn)能無從消化，現(xiàn)在國內(nèi)、國外的市場都沒有那么好，我的生產(chǎn)線只能這么閑置著。”他說，“早知道當(dāng)時(shí)還是應(yīng)該努力轉(zhuǎn)型，不應(yīng)該頭腦一熱就擴(kuò)張，當(dāng)時(shí)上這4條生產(chǎn)線也花了200多萬，幸好沒有另建工廠。”
許小年在中國外貿(mào)企業(yè)500強(qiáng)論壇上也坦言：“我的學(xué)生中，很多當(dāng)時(shí)急于擴(kuò)張的老板，現(xiàn)在大部分都后悔了。”
2009年9月裝備制造業(yè)投資與發(fā)展論壇上，裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金籌備組程竹生曾很直接地道出：“雖然從出口增長速度，出口所占比例來看，機(jī)械行業(yè)正處于高速發(fā)展期，但國際裝備市場的啟動(dòng)需要時(shí)間，國內(nèi)目前政策刺激出來的購買力有多大后勁，能夠持續(xù)多久，卻是一團(tuán)迷霧。上半年，各方面補(bǔ)貼都用得差不多了，下半年的許多購買力可能已經(jīng)提前預(yù)支了，上半年表現(xiàn)很好的行業(yè)下半年是否依然具有上佳的表現(xiàn)？這點(diǎn)我看不清楚。”
這也是當(dāng)時(shí)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)均存在的問題。
商務(wù)部研究院的研究員梅新育說：“中國經(jīng)濟(jì)最大的泡沫實(shí)際上是產(chǎn)能泡沫，即產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，這種泡沫在2008年達(dá)到高潮。出口制造業(yè)產(chǎn)能膨脹，而地方政府投資與房地產(chǎn)開發(fā)也在過熱的階段，從而引起產(chǎn)能的擴(kuò)張。”
“但在2008年國際金融危機(jī)后，外需回落令刺激方案出臺(tái)，尤其是極其寬松的貨幣政策，進(jìn)一步刺激企業(yè)擴(kuò)張產(chǎn)能。以此，形成一個(gè)過剩的循環(huán)。”他說。
老陳說：“我們現(xiàn)在也沒有太好的辦法，但是方向倒是比較明確，要在高端上下功夫，只有這樣利潤才有保證。”
