本土鞋企品牌強(qiáng)勢(shì)出擊一線服裝市場(chǎng)

　　制造業(yè)連續(xù)數(shù)月徘徊在低谷狀態(tài)，成人鞋服的庫(kù)存增量，讓企業(yè)頭疼不已。在六月份PMI(制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù))為50.2%，比上月微幅回落0.2個(gè)百分點(diǎn)的局勢(shì)下，部分鞋服企業(yè)開(kāi)始謹(jǐn)慎出招。但作為一支正在成長(zhǎng)起來(lái)的鞋服勁旅，“泉州系”兒童鞋服產(chǎn)業(yè)儼然逆市而起，經(jīng)過(guò)兩年醞釀，正加速開(kāi)辟著兒童產(chǎn)業(yè)板塊的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

　　服飾品牌爭(zhēng)當(dāng)“孩子王”

　　童裝除了市場(chǎng)潛力極其吸引人之外，還有其高額毛利，據(jù)說(shuō)普遍毛利在60%以上，童裝成了鞋服企業(yè)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。在服裝鞋業(yè)庫(kù)存高企的當(dāng)下，兒童用品常被視為行業(yè)最后的蛋糕。繼三六一度、安踏、七匹狼等品牌紛紛涉足兒童用品領(lǐng)域后，近日，攜旗下木林森休閑鞋品牌影響力，福建石獅市福盛鞋業(yè)有限公司也高調(diào)介入這一市場(chǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，童裝除了市場(chǎng)潛力極其吸引人之外，還有其高額毛利，據(jù)說(shuō)普遍毛利在60%以上，童裝成了鞋服企業(yè)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　木林森進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)

　　6月2日，木林森兒童首屆財(cái)富論壇暨2012Q3-Q4新品發(fā)布會(huì)在晉江舉行，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉意味著木林森開(kāi)始正式進(jìn)軍兒童用品市場(chǎng)。據(jù)悉，福建石獅市福盛鞋業(yè)有限公司系創(chuàng)建于1998年的外商獨(dú)資企業(yè)，以生產(chǎn)“木林森”真皮高檔休閑鞋而著稱，這次發(fā)布會(huì)的舉行也標(biāo)志著這個(gè)一貫標(biāo)榜“時(shí)尚、休閑”的成人品牌高調(diào)進(jìn)軍童鞋行業(yè)。

　　值得注意的是，木林森并不是第一個(gè)，更不可能是最后一個(gè)對(duì)兒童市場(chǎng)產(chǎn)生覬覦之心的休閑品牌，記者了解到，目前在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)排名前三的巴拉巴拉，就出自知名休閑品牌森馬旗下;而美特斯邦威、報(bào)喜鳥(niǎo)、太平鳥(niǎo)，本土馳名休閑鞋服品牌七匹狼等，也已經(jīng)在試水各自的童鞋業(yè)務(wù)。

　　至于國(guó)際運(yùn)動(dòng)大牌們，在兒童市場(chǎng)這條路上可謂“走得更早”，采訪中記者就發(fā)現(xiàn)，“小阿迪”、“小耐克”不僅早已經(jīng)擺上了泉城兒童用品店的柜臺(tái)，而且在部分消費(fèi)者中頗有口碑。

　　耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、kappa、安踏……越來(lái)越多的知名成人品牌殺入童鞋領(lǐng)域，看似不起眼的童鞋市場(chǎng)，漸漸成了一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，童鞋等童裝除了市場(chǎng)潛力極其吸引人之外，還有其高額毛利，據(jù)說(shuō)童裝普遍毛利在60%以上，“寶寶服”成了企業(yè)全新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　16億雙童鞋大市場(chǎng)

　　調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)童裝的消費(fèi)需求在每年8億件，童鞋年消費(fèi)量達(dá)16億雙，且這個(gè)數(shù)字正以每年8%以上的速度遞增。當(dāng)下中國(guó)有14歲以下兒童3億多人，兒童的消費(fèi)量占家庭年消費(fèi)量的33%，至2012年，兒童產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)1萬(wàn)億，市場(chǎng)潛力巨大。

　　“一雙寶寶的鞋子就要三四百塊錢，大人的鞋子也不過(guò)如此，可孩子能穿多久，實(shí)在是太不值了!”一位正在為寶寶選購(gòu)涼鞋的家長(zhǎng)邊看邊慨嘆。

　　“貴是貴了點(diǎn)兒，但質(zhì)量確實(shí)不一樣。而且有的家長(zhǎng)就是沖著耐克這個(gè)牌子給孩子買的，根本就不考慮價(jià)格。”一鞋店工作人員告訴記者，“小耐克”在他們店中的上市時(shí)間不長(zhǎng)，也就一個(gè)多月光景，目前來(lái)看銷量還可以。

　　“別看童裝、童鞋用料省，價(jià)格可一點(diǎn)兒都不比大人的衣服、鞋子便宜，特別是一些知名品牌，一件小孩的衣服標(biāo)價(jià)四五百塊錢很正常。”一鞋店店長(zhǎng)告訴記者，她曾經(jīng)在大洋百貨給4歲的女兒買了一件連衣裙，花了800多塊錢。

　　“與競(jìng)爭(zhēng)激烈的成裝相比，孩子的錢確實(shí)更好賺一些:很多家長(zhǎng)給孩子買衣服時(shí)更舍得花錢。”業(yè)內(nèi)人士坦言。很顯然，更高的利潤(rùn)與更廣闊的市場(chǎng)空間，是吸引眾多成人品牌紛紛進(jìn)軍童裝領(lǐng)域的關(guān)鍵。

　　童裝毛利達(dá)到60%

　　從事服裝批發(fā)生意的王小姐給記者算了一筆賬：在批發(fā)市場(chǎng)花十一二塊錢批發(fā)來(lái)的衣服，在夜市上能賣到十五六塊錢，而一旦進(jìn)了正規(guī)商場(chǎng)，零售價(jià)最少也要在40塊錢以上。“據(jù)說(shuō)有服裝分析師專門算過(guò)，童裝的毛利平均能達(dá)到60%，有的甚至超過(guò)百分之幾百。”王小姐說(shuō)。

　　平均毛利在60%以上，如此高額的利潤(rùn)空間，也難怪吸引了眾多成裝的加盟。當(dāng)前，童鞋市場(chǎng)與成人鞋服增速放緩、庫(kù)存壓力加大不同，它表現(xiàn)出了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以巴拉巴拉為例，2011年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75693.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了57.48%，從營(yíng)收增長(zhǎng)速度上看，甚至已經(jīng)超過(guò)了巴拉巴拉的母品牌森馬服飾。

　　“對(duì)童裝領(lǐng)域拓展速度的加快，一方面在于看好這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，加上目前?guó)內(nèi)童裝行業(yè)還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌的誕生，對(duì)于新品牌的成長(zhǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì);另一方面，木林森也希望通過(guò)多品牌戰(zhàn)略，來(lái)拉動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī)，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”福盛鞋業(yè)有限公司行政總監(jiān)陳仁科在接受記者采訪時(shí)坦言。