紡織服裝企業(yè)過(guò)冬：放松利潤(rùn)那只手

   上周，阿迪達(dá)斯宣布因勞動(dòng)力成本上漲，將關(guān)閉在中國(guó)的唯一生產(chǎn)工廠，據(jù)查詢30家紡織制造類上市公司年報(bào)，其中預(yù)虧和預(yù)減的共計(jì)20家。據(jù)國(guó)家工信部最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，今年上半年，中國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面近兩成。而據(jù)重慶市經(jīng)信委數(shù)據(jù)，我市輕紡工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈下行走勢(shì)，1~4月我市輕紡工業(yè)產(chǎn)值增幅與去年底同期相比，回落了17個(gè)百分點(diǎn)。在紡織服裝業(yè)不景氣的大背景下，我市紡織服裝企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)挑戰(zhàn)？本期老板下午茶，邀請(qǐng)到了西部最大童裝企業(yè)重慶達(dá)興兒童用品公司董事長(zhǎng)張垕瑛、重慶段記西服董事長(zhǎng)段遠(yuǎn)紅、重慶小平布藝行董事長(zhǎng)李曉平等3位民企老板就紡織服裝業(yè)的問題進(jìn)行交流和探討，并請(qǐng)專家重慶市輕紡服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李勇進(jìn)行支招。

    行業(yè)大環(huán)境不景氣

    重慶商報(bào)：紡織行業(yè)的大背景究竟如何，企業(yè)目前處在一個(gè)什么樣的狀態(tài)？

    李曉平：我從事紡織行業(yè)有30多年了，今年紡織業(yè)不太景氣，因勞動(dòng)力用工成本增加、原材料漲價(jià)，紡織品價(jià)格也在下滑，別說(shuō)利潤(rùn)了，能把工廠維持下去就不錯(cuò)了。我市的紡織企業(yè)主要集中在回龍壩地區(qū)，以前有700多家企業(yè)，而今還存活的企業(yè)僅剩一半左右。大部分紡織企業(yè)都是為江浙一帶的紡織企業(yè)配套，因江浙企業(yè)出口訂單少，自然影響到我市配套企業(yè)，很多企業(yè)都關(guān)門了。

    張垕瑛：我從事童裝已40年，公司的“寶貝小豬”童裝品牌也成立了20多年，盡管大背景不景氣，但童裝市場(chǎng)卻是一個(gè)金礦，剛剛迎來(lái)春天。2000年至2010年前十年，是男裝、女裝和鞋業(yè)品牌崛起的時(shí)代，而眼下的這個(gè)十年將是童裝、家居裝和時(shí)尚品牌崛起的時(shí)代。據(jù)資料分析，我國(guó)現(xiàn)有3億兒童，2010年我國(guó)童裝消費(fèi)突破650億元，我們公司在重慶商社、重慶百貨兩大系統(tǒng)銷售中表現(xiàn)出色，今年上半年，銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了33%。

    段遠(yuǎn)紅：目前來(lái)看，西服市場(chǎng)的發(fā)展前景可觀，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)；金融危機(jī)后，東部沿海企業(yè)向西部梯度轉(zhuǎn)移，給我們重慶服裝企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，但同時(shí)也創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，也逼使重慶的服裝企業(yè)提檔、升級(jí)，不斷提高技術(shù)，不斷增強(qiáng)科技含量，走品牌路線。盡管有壓力，服裝行業(yè)的老板仍然看到了發(fā)展的希望和春天，我們將繼續(xù)加強(qiáng)同東部沿海企業(yè)的交流與合作、合資，共同發(fā)展。

    瓶頸成本壓力增加

    重慶商報(bào)：企業(yè)具體遇到什么樣的困難？

    李曉平：我市大部分紡織企業(yè)都是來(lái)料加工，雖然原材料價(jià)格從原來(lái)的4萬(wàn)元/噸，降至現(xiàn)在的2萬(wàn)元/噸，但電費(fèi)、勞動(dòng)力成本卻上升了。如企業(yè)用電每度0.8元，價(jià)格比山東都要高0.3元。勞動(dòng)力方面，工人月工資在3000元左右，而我在非洲考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)毓S工人的工資才1000元/月，這也是一些國(guó)際服裝企業(yè)搬遷的原因，我們已經(jīng)沒有了勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。

    張垕瑛：在巨大的童裝市場(chǎng)中，本地企業(yè)普遍面臨著終端渠道建設(shè)的問題。雖然公司與國(guó)際一二線品牌的同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中毫不遜色，在重百、新世紀(jì)兩大百貨賣場(chǎng)中，銷售業(yè)績(jī)都居于同類品牌前三位，因是內(nèi)地品牌的原因，商場(chǎng)的品牌規(guī)劃格局問題，位置一直不是很理想。這是本地服裝品牌做大做強(qiáng)中，普遍面臨的一個(gè)發(fā)展瓶頸。同時(shí)由于前期基礎(chǔ)設(shè)施的投入，用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的資金受到牽制，高額的銀行利率等也制約了企業(yè)的發(fā)展。

    段遠(yuǎn)紅：段記西服作為重慶的老品牌，我們?cè)谥貞c乃至整個(gè)西部地區(qū)的知名度較高，聲譽(yù)良好，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。但是在發(fā)展過(guò)程中也遇到困難；段記西服在重慶是知名品牌，但我們不是中國(guó)馳名商標(biāo)，消費(fèi)者在選擇的時(shí)候，往往比較重視品牌，這就給我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中帶來(lái)了一些困難，尤其是在招投標(biāo)的時(shí)候，會(huì)受到很大限制。