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中國的出口依存度未來要下降

      復旦大學中國經(jīng)濟研究中心主任張軍認為在未來十年中國每年將有1個點的回落,二十年以后回到一個大國差不多具有的一個正常的貿(mào)易依存度,那就是20%左右。

      編輯注:南方周末主辦的“2012中國經(jīng)濟論壇”2012年7月14日在寧波舉行。論壇以出口、破局和國際化為主題。張軍、葉檀以及企業(yè)家周曉光和許劍鋒作為嘉賓出席了論壇并發(fā)表了演講。以下是經(jīng)作者同意刊登的復旦大學中國經(jīng)濟研究中心主任張軍的演講全文。

      中國的出口依存度未來要下降,回歸大國正常值

      五月份我在紐約,有一天在中央公園坐在長椅上,邊上坐著一對印度老夫婦,他有一個年輕的駕駛員,戴了一頂帽子。這位年輕人把帽子拿下來問他的主人說,你知道帽子是哪里生產(chǎn)的?男主人脫口而出:China,但年輕人說,不是,是斯里蘭卡。最近聽說阿迪達斯也因為中國的成本上升過快也在考慮外遷。其實,很多低端品的制造,尤其是勞動密集的服裝、玩具等制造企業(yè)都在往東南亞遷徙,中國制造的局面已在發(fā)生悄悄的變化。

      要問過去20年中國經(jīng)濟“過度出口”了嗎?答案當然是。其實,出口占GDP的比重通常有一個規(guī)律,這個規(guī)律簡單的講就是:

      第一,大國比小國占比要低;第二,窮國貿(mào)易占比高于富國。舉一個例子,英國1870年的出口占比比世界平均水平高85%,英國是一個小國,而美國是一個大國,美國1975年的出口占比比世界平均值低50%。有人做過研究,如果控制住中國的國土面積和人均GDP,我們在2008年出口占比比世界平均高70%,就很像英國。從道理上講,中國應該很像美國才對,但它很像早期的英國。

      這個現(xiàn)象也不難理解,因為中國的出口里面一半是加工出口,加工出口的絕大部分是外商直接投資做的。但是,歷史上過度出口的國家大都是采取重商主義(保護國內(nèi)市場)政策的,就是只出口不進口,要讓貿(mào)易順差最大。中國是不是貿(mào)易重商主義國家呢?中國的貿(mào)易順差總量是很大,但是單位的貿(mào)易順差,就是每出口一美元帶來的順差其實一點都不大。同時,在中國入世之后表現(xiàn)得很明顯,中國吸納了越來越多的進口,所以中國又是非常開放的國家,向全世界開放的。因為中國的進口增長很快,所以,中國的增長才拉動了越來越多的世界其他國家的經(jīng)濟,中國才對全球經(jīng)濟做出了越來越大的貢獻。

      中國未來十年的出口勢必會經(jīng)歷正?;倪^程。因為,第一,貿(mào)易增長不可能跟GDP增長長期脫離。我們這些多年來出口名義值的增長達到30、40%,GDP增長也就10%,這樣的偏離不可能長期維持,也不符合經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)的用于解釋貿(mào)易增長的“引力規(guī)律”,GDP如果增長8、9%,貿(mào)易增長一般也就增長10%多一點,不可能達到20%,這是不可維持的。不然的話,這樣下去,你的貿(mào)易伙伴不高興,貿(mào)易摩擦會加劇,名義匯率就要被迫升值。

      第二,大國會有更多的國內(nèi)市場來支持更多的內(nèi)向貿(mào)易。所以,大國的貿(mào)易占比通常會比小國低。

      匯率上升是我們出口訂單下降的主要原因。在我看來,出口企業(yè)這些年面臨的出口訂單的減少不僅僅是全球經(jīng)濟不景氣造成的,更跟我們的實際匯率上升有直接的關系,簡單地說,我們國內(nèi)的成本提高的太快,物價貴多了。其實這幾年,即使有歐債危機、美國危機,全球貿(mào)易增長沒有明顯的減速,你看德國他們的出口增長還是很迅猛,為什么中國出口企業(yè)都抱怨說出口訂單在減少,主要還因為你的東西變貴了,你的競爭對手出現(xiàn)了。全球金融危機、歐債危機對我們的出口有影響,但這個影響是有限的,不至于那么大。大家想一想,金融危機和歐債危機以后,歐美的家庭更愿意買中國的東西才對,增加訂單才對,因為中國的東西相對便宜。問題是現(xiàn)在中國的東西雖然還是便宜,但不像當年那么便宜,出現(xiàn)了可以生產(chǎn)更便宜產(chǎn)品的國家了,訂單轉(zhuǎn)移到了成本更低的國家了。所以,成本和匯率是出口形勢嚴峻背后真正的問題。

      如果我們把眼光放長一些就會意識到,匯率和成本的變化意味著我們的制造業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型和升級的機會,我們的出口企業(yè)要面對這個現(xiàn)實,不然就會等死。產(chǎn)業(yè)升級這個過程要持續(xù)十年到十五年,這是個痛苦的轉(zhuǎn)型過程。這個過程正是中國出口貿(mào)易正?;倪^程,別再指望這個過程中中國還可以保持超常的每年20%的出口增長。即使全球經(jīng)濟復蘇到新常態(tài)以后,我想這個局面也是一去不復返了。出口正常化的過程也同時是貿(mào)易“降級”的過程。如果我么可以成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷的升級,附加值不斷的提高,貿(mào)易不斷的內(nèi)向化,那就意味著我們的出口比重要從40%持續(xù)回落到差不多20%的水平,我相信在未來十年每年將有1個點的回落,二十年以后回到一個大國差不多具有的一個正常的貿(mào)易依存度,那就是20%左右。

      財經(jīng)評論員葉檀:2012年不是諾亞方舟到來的一年,而是所有一切都是為建它而準備,大家就知道為什么今年經(jīng)濟穩(wěn)定這么重要。7月9日海關發(fā)布的數(shù)據(jù),二季度進出口的數(shù)據(jù),尤其是六月份,出口數(shù)據(jù)上升非常的快,遠遠超過我們的想象,但是我對這個數(shù)據(jù)有懷疑,只要做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出口的情況都不好,但是她跟我說有一個城市情況非常非常的好,情況不錯,哪一個城市呢,就是東莞,東莞增長了7%,我聽了一下嚇一跳,東莞我也去了,東莞不僅制造業(yè)走了,連特種服務業(yè)都搬走了,我上個月從惠州回來,惠州情況不錯,但是東莞情況是不好的,他說這個情況特別好我就覺得很懷疑。還有一個數(shù)據(jù)引起了我的懷疑,六月份出口貿(mào)易順差的數(shù)據(jù)是317.2億,我們二季度是貿(mào)易逆差,剛好是317.2億,這是實在是條巧了。

      我們看來看現(xiàn)在的情況,第一,我認為有可能在五六月份的時候出現(xiàn)的數(shù)據(jù)催肥的情況,并不是說造價,是把一些數(shù)據(jù)放在五六月份,第二季度進口大幅增長,從去年到今年一季度,中國的原材料進口、資源品的進口包括銅鋁進口大宗進口非常多,但是二季度的時候進口下降,而出口增加了,出口采用了很多方法,比如說稅收、信用擔保、信用證等一系列方法來催肥這個數(shù)據(jù)。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)我認為恐怕有催肥的嫌疑,我不敢說是造假。

      我覺得非常的明確,也就是說到2010年為止,跟房地產(chǎn)市場幾乎同時,中國出口黃金時代我認為是告一段落,結束了。很多人說,你是說中國出口不行了,我不是說不行了,而是說黃金時代結束了,你當時只要敢借錢搞幾條生產(chǎn)線你生產(chǎn)電視機、襪子都能賺錢,生產(chǎn)什么都賺錢,這個時代結束了。我們看什么時候會再回來呢,比如中國機電產(chǎn)品出口,中國這些行業(yè)出口都在上升,這是很好,它會上升。但是什么時候再回來呢?我們確實不知道。我相信有可能中國出口然后附加值高的再進入一個黃金時代是有可能的,但是我認為現(xiàn)在還沒有到來,什么時候到來不知道,我也不清楚什么時候中國的出口能夠迎來一個黃金時代,

      中國制造網(wǎng)副總裁許劍峰:我們跟很多企業(yè)打交道,我們在寧波大概有上萬個外貿(mào)出口企業(yè)、上千家企業(yè)會員,我們聽到的聲音確實如此,大家對市場的謹慎、擔憂包括訂單的下滑。外需的縮減,成本的上升,去年我們國家公布CPI指數(shù)確實跟老百姓的感受不一樣。有一個朋友是跨國公司中國區(qū)負責人,他告訴我一個有趣的事情,因為我跟你們說你們不可以降價,你們可以優(yōu)惠一點,他說不可以成本太高了,我們的員工還在漲工資,接下去我問他你們漲多少?他說漲2%。我聽了就笑,2%是什么概念,在座所有企業(yè)主可能覺得這簡直就是沒有漲。他說你不要以為2%,我們是平均漲,我在中國近萬人,我不是平均漲,我是總額漲,他說我這2%爭取來得非常困難。我說你怎么爭取的,他說我講了一個小笑話,歐洲的CEO來上??疾?,他們總部在上海,來上??疾焖麄兏习鍏R報中國勞動力成本上升很快,老板不相信,說中國勞動力很便宜,他們沒辦法,晚上上班以后他們吃飯以后帶老板去中國足浴,是一個很好的足浴會所,他們很壞,就問服務員,小女孩,你們做這一行很辛苦吧,管吃管住嗎?多少錢一個月,接下來都要翻譯給歐洲的老板聽,去年多少錢,他們告訴我,他們就是這么干,回過頭來老板說公司這么貴,跨國公司進人門檻這么高,成本這么高。這是一個笑話,但這是真實發(fā)生的事情。確實可以看到我們成本上漲非常之快。

      新光控股集團董事長周曉光:今年以來,義烏小商品出口形勢也是不容樂觀,一是國際形勢日益復雜,中東政局持續(xù)動蕩,義烏在中東占比是非常大的,美國的經(jīng)濟復蘇非常的緩慢,歐洲危機沒有得到有效的解決辦法。第二是原材料的上漲和勞動成本的上升,人民幣的升值,還有匯率的波動等等,依然存在,所以企業(yè)成本壓力非常的嚴峻。因為義烏小商品市場所有的產(chǎn)品都要依賴于下面許多制造業(yè),基本上是前店后場,所以市場里幾乎所有商戶都意識到,2012年存在很多不確定性,所以今年的生意注定會比較艱難。

      今年以來,行業(yè)洗牌程度有可能還要加劇,這可能是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中不可避免的政策,市場發(fā)展的規(guī)律都不支持一個產(chǎn)業(yè)老是處于低水平競爭的狀態(tài),所以加快轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是必然的趨勢。所有的企業(yè)都會面臨這樣的壓力,是市場逼著你轉(zhuǎn),看你走不走。


      張軍,復旦大學當代中國經(jīng)濟長江特聘教授,中國經(jīng)濟研究中心主任。

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