“中國制造”暢銷國外市場 推反向貼牌運(yùn)動
“中國制造”在美國比比皆是超市里隨手一抓都是中國貨。
在洛杉磯99Cents(99美分)大型超市，記者看中一個漂亮的文具袋，細(xì)看商標(biāo)，上面標(biāo)著“MADE IN CHINA”。隨后，記者拿起一把剪刀，仍是中國生產(chǎn)。這里的洗發(fā)水、鐵鍋、塑料盒、飯勺、水杯、文具等日用品絕大部分是中國生產(chǎn)。同行的人說，想找到不是中國生產(chǎn)的商品，還真不容易。
“中國制造”暢銷國外市場
“除了食品主要是本地生產(chǎn)外，超市里近8成商品來自中國。”這個超市的一位員工告訴記者。
在芝加哥、紐約等大都市的超市，“一不小心”就會買到中國制造的產(chǎn)品。在一家NBA用品專賣店，湖人隊科比的黃色大號球服每件90美元，細(xì)看也出自中國。一位體育記者說，這些出自中國的NBA球服，做工十分精細(xì)。
即使在較為專業(yè)的音響領(lǐng)域，也處處貼著中國制造的標(biāo)簽。美國著名音響零售商N(yùn)VX有一個電子交易平臺，實(shí)行線上線下交易。在該公司的倉庫區(qū)，其負(fù)責(zé)人Bictor告訴記者，這里共有5萬余種音響商品，主要用于汽車上，其中90%來自中國，產(chǎn)地東莞、寧波等地。
浙江萬向集團(tuán)美國公司總經(jīng)理倪頻更是自豪地宣稱，美國每3輛車，就有一輛就使用萬向生產(chǎn)的汽車零部件。
中國制造已經(jīng)滲透到制造業(yè)最發(fā)達(dá)的美國人的生活中的方方面面。
沿海制造企業(yè)出海打頭陣拿下美國市場就是占領(lǐng)制高點(diǎn)
志高空調(diào)美洲公司總經(jīng)理王偉說，珠三角、長三角是中國制造業(yè)的集中之地，是真正的“世界工廠”，另外還與沿海的海運(yùn)交通優(yōu)勢有關(guān)。據(jù)介紹，一個60立方米的貨柜從深圳鹽田港發(fā)到舊金山的倉庫，運(yùn)費(fèi)含稅在內(nèi)約是1800美元，可以裝載250套1.5匹的空調(diào)，而將同樣這些貨發(fā)往北京，運(yùn)費(fèi)遠(yuǎn)不止這些。
萬向集團(tuán)在十多年前就布局美國市場，現(xiàn)在不僅產(chǎn)品進(jìn)入了美國，還在美國收購工廠、開辦新企業(yè)，在美國的影響力日增。據(jù)萬向美國公司總經(jīng)理倪頻介紹，萬向公司在美國收購了福特的3個工廠，在底特律收購了汽配廠，還買了克萊斯勒的配套廠家，這些都是進(jìn)行制造業(yè)的整合，彌補(bǔ)萬向在產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品上的不足。
來自福建的匹克公司在美國運(yùn)動類產(chǎn)品市場占有一席之地。“美國市場有風(fēng)向標(biāo)作用，攻下了美國市場，再開拓南美市場，就可以實(shí)現(xiàn)事半功倍。”據(jù)匹克運(yùn)動美國公司總經(jīng)理粟佳介紹。
匹克不僅在美國有自己的專賣店，有銷售網(wǎng)絡(luò)，有NBA簽約球員，還在美國成立了營銷中心和設(shè)計中心，與國際大牌直接過招。營銷總監(jiān)出自耐克的前員工，而設(shè)計師則是從韓國請來的。匹克專門開發(fā)美碼，新產(chǎn)品很快就會出現(xiàn)在美國市場上。
在哪制造只是賺點(diǎn)功夫錢按哪個標(biāo)準(zhǔn)制造更重要
23年前，匹克剛成立的時候，耐克在中國找代工的工廠，匹克做過一段時間代工后，就一邊接外單，一邊自己做品牌，通過敲開NBA市場，慢慢得到市場的認(rèn)可。
“只是充當(dāng)別人的一個加工廠，一條生產(chǎn)線，自然就沒有定價權(quán)，沒有主動權(quán)和話語權(quán)，只能賺點(diǎn)功夫錢。”環(huán)球市場集團(tuán)CEO凌風(fēng)說，實(shí)現(xiàn)所有中國人的夢想--就是讓“中國制造”成為優(yōu)質(zhì)標(biāo)志，成為一種國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。
隨著中國勞動力成本的上升，越南、印尼、巴基斯坦，以及中美洲的產(chǎn)品，因成本優(yōu)勢，成為中國制造的有力競爭者。
加州大學(xué)河濱分校教授Victor Lippit曾到過中國十多次。他說，中國制造也在轉(zhuǎn)型，從出口初級產(chǎn)品到出口中高級產(chǎn)品，這是一個必然的過程。對中國制造來說，越南、印度、巴西等國帶來的競爭不可忽視，所以中國制造應(yīng)該走上品牌之路。
對于品牌，Victor Lippit教授說，即使聯(lián)想收購了IBM的電腦產(chǎn)品，騰中重工收購悍馬，但美國人還是不會去管它是哪里生產(chǎn)的。IBM上并沒有中國的標(biāo)記。人們主要是看重這個品牌。正如今天的耐克、阿迪達(dá)斯，很多產(chǎn)品在中國生產(chǎn)，但消費(fèi)者仍是趨之若騖。人們同樣看中的是品牌，而不是產(chǎn)地，因為只要按它的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)就行
