服裝重鎮(zhèn)“老歌新唱”巧謀轉(zhuǎn)型

       在孫村，流傳著四句歌謠——“北有金，南有梅，西有糧倉(cāng)，東有水”，充分概括了孫村鎮(zhèn)的自然風(fēng)貌和資源特點(diǎn)。

　　“北有金，南有梅，西邊糧倉(cāng)，東邊水”

　　從市區(qū)驅(qū)車前往繁昌縣孫村鎮(zhèn)，大約一個(gè)小時(shí)后，就能看到車窗外接踵而至的服裝加工廠、服飾裝備公司、服裝物流運(yùn)輸企業(yè)等各類標(biāo)牌，提醒著我們已經(jīng)進(jìn)入久負(fù)盛名的“安徽服裝第一鎮(zhèn)”。

　　記者看到的孫村鎮(zhèn)，和傳統(tǒng)工業(yè)鎮(zhèn)的形象很是不同。這里，山該青的青，水該綠的綠，白墻黑瓦的新農(nóng)莊整潔美觀，四處既涌動(dòng)著干事創(chuàng)業(yè)的激情，又保留了一份魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)的樸實(shí)和美好。

　　轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)：

　　老歌謠有了新唱法

　　在孫村，流傳著四句歌謠——“北有金，南有梅，西有糧倉(cāng)，東有水”，充分概括了孫村鎮(zhèn)的自然風(fēng)貌和資源特點(diǎn)。

　　“北有金”指孫村北部有豐富的礦產(chǎn)資源，帶動(dòng)了采掘、鑄造、新型建材和礦產(chǎn)品加工業(yè)的風(fēng)生水起；“南有梅”指生態(tài)寶地梅沖村，孫村南部林木森森、山清水秀，聚集了馬仁奇峰、新四軍第三支隊(duì)司令部舊址等一批自然和人文旅游資源；“西有糧倉(cāng)”是指全鎮(zhèn)一半以上的耕地都集聚在西邊，田成方，樹(shù)成行，阡陌縱橫；“東邊水”指孫村東靠水庫(kù)，水系發(fā)達(dá)。

　　孫村鎮(zhèn)黨委書記詹力告訴記者，如今，北邊的“金”已延伸為經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)”，依托省級(jí)孫村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展輕紡服裝、機(jī)械鑄造兩大特色產(chǎn)業(yè)。南邊的“梅”引申為“美”，保護(hù)青山綠水，同時(shí)依托豐富的自然人文資源，發(fā)展休閑旅游業(yè)。西邊的“糧倉(cāng)”走農(nóng)業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化之路，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、土地綜合整治、水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)基地等項(xiàng)目，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。東部的“水”被充分激活，通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代物流和商貿(mào)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化住宅小區(qū)，打造新的人氣高地。

　　孫村鎮(zhèn)將不再只是一個(gè)勞動(dòng)力密集、粗放式發(fā)展的服裝代加工基地，而是一個(gè)擁有先進(jìn)制造能力和自主品牌，大量農(nóng)民通過(guò)就近就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻瘢a(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，城市建設(shè)不斷提速的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。

　　探索內(nèi)涵式發(fā)展新道路，正是孫村轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)。

　　“北有金，南有梅，西邊糧倉(cāng)，東邊水”

　　從貼牌到品牌：

　　向“大路貨”說(shuō)拜拜

　　新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整，危機(jī)和機(jī)遇如影隨形。對(duì)于一直以外貿(mào)出口為主的孫村鎮(zhèn)服裝業(yè)而言，“安徽服裝第一鎮(zhèn)”變則通，不變則痛。

　　“近兩年，服裝外貿(mào)出口不振，省里確定的皖北、皖西兩大輕紡基地也不在我們這兒，孫村鎮(zhèn)原本的勞動(dòng)力成本低等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在削弱。這些變化逼著我們必須告別‘貼牌’代加工的老路子。”孫村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任管英說(shuō)，孫村多年來(lái)形成的完善服裝產(chǎn)業(yè)鏈、大批熟練技術(shù)工人，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。如今，這里的服裝企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，積極培育自主品牌。

　　首批轉(zhuǎn)型企業(yè)之一的“海飛鶴”童裝，已經(jīng)開(kāi)始嘗到甜頭。“我們過(guò)去就是一家‘貼牌’企業(yè)，但現(xiàn)在我們致力于打造自主童裝品牌。從去年春夏開(kāi)始，產(chǎn)品就供不應(yīng)求，現(xiàn)在的夏裝一直處于補(bǔ)貨階段。”海飛鶴總經(jīng)理王貫中對(duì)自家產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)很有信心。

　　海飛鶴的成功模式是孫村鎮(zhèn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。王貫中告訴記者，研發(fā)投入、人才引進(jìn)和營(yíng)銷推廣是轉(zhuǎn)型企業(yè)非常重視的3個(gè)環(huán)節(jié)。這兩年來(lái)，他們每年研發(fā)投入近1000萬(wàn)元，更新機(jī)械設(shè)備總共投入1000萬(wàn)元，引進(jìn)高級(jí)日韓設(shè)計(jì)人員50余人。“我們的國(guó)際時(shí)尚買手，每年都要奔赴意大利、日韓的秀場(chǎng)，了解最新款式、面料設(shè)計(jì)，牢牢把握市場(chǎng)潮流。還要根據(jù)江南、江北地區(qū)童裝需求的差異，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。”這一切，使得海飛鶴成為二三線市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的自主品牌之一，他們的目標(biāo)是3至5年后進(jìn)軍國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)，并最終打造全國(guó)本土童裝第一品牌。

　　在孫村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，傳統(tǒng)鑄造類企業(yè)也在為轉(zhuǎn)型忙碌，向高端“制造”邁進(jìn)。有的企業(yè)與三一重工、中國(guó)兵器、中國(guó)一重等國(guó)內(nèi)大型裝備制造業(yè)企業(yè)“聯(lián)營(yíng)”。由孫村農(nóng)機(jī)廠一路發(fā)展壯大的繁昌天和機(jī)械有限公司，2010年與蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司合資成立了蕪湖和蓄機(jī)械股份有限公司。“主要為奇瑞配套，當(dāng)前汽車行業(yè)整體形勢(shì)不好，我們正好加投資、上項(xiàng)目，努力提高自身實(shí)力。”公司總經(jīng)理俞保平表示，他們投資的4條生產(chǎn)線都是行業(yè)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，不僅使用工比原來(lái)減少了80%，也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗目標(biāo)。