“中國制造”將走向何方？

　不久前，運動服裝巨頭阿迪達斯已經(jīng)決定關(guān)閉其在華唯一一家直屬工廠，內(nèi)部工作人員透露目的地或是遷往東南亞。這家工廠位于蘇州工業(yè)園，是阿迪達斯集團100%的全資子公司。工廠將關(guān)閉的消息最早由面臨遣散的工人傳出，7月17日該公司中國總部證實，“在今年晚些時候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠”。盡管公司層面沒有明說工廠關(guān)閉的原因，但是分析人士表示，在中國銷量大幅攀升的背景下，阿迪達斯關(guān)閉工廠的舉動讓人猜測，唯一的解釋顯然是這家跨國公司準備把生產(chǎn)線遷往生產(chǎn)成本更低的東南亞。

　　阿迪達斯近年來在中國的銷量一直呈現(xiàn)大幅攀升之勢。中國目前已經(jīng)是其全球第二大市場，并有可能超過美國成為第一大市場。早在多年前，阿迪達斯全球CEO的赫伯特·海納在接受德國媒體采訪時就表示，由于中國政府制定的工資標準逐漸變得過高，阿迪達斯公司希望部分地撤出中國，轉(zhuǎn)移至勞動力更便宜的地區(qū)。

　　這個表態(tài)隨即被解讀為阿迪達斯將關(guān)閉生產(chǎn)線撤離中國。雖然最后公司層面不得不專門發(fā)布聲明表示，“阿迪達斯沒有打算撤走中國任何一條生產(chǎn)線，反而會增加在中國的生產(chǎn)。”但是關(guān)于阿迪達斯關(guān)閉生產(chǎn)線的傳聞仍在流傳，傳言在2012年阿迪達斯關(guān)閉其在華唯一一家直屬工廠時得到證實。關(guān)閉蘇州工廠是否也是基于勞動力成本等方面的考量？阿迪達斯的官方說法是“出于重新整合全球資源的策略”。該工廠工人則透露，工廠是準備遷往緬甸。

　　在中國逐漸成為各品牌銷售的重要市場的同時，我們看到中國制造正從各品牌制造商中逐漸退出。

　　中國制造在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置

　　在很多發(fā)達國家，“中國制造”雖然已滲透到各大城市各個階層生活的方方面面，但始終處于產(chǎn)業(yè)鏈條“微笑曲線”的最底端。

　　雖然中國制造聞名全球，但實際上全世界的消費者都不會在意產(chǎn)品在哪里制造。按哪個標準制造才最重要，因為制造完成之后的品牌輸出、質(zhì)量驗收、營銷渠道等環(huán)節(jié)，才決定著產(chǎn)品以何種“血統(tǒng)”、“身份”出現(xiàn)在貨架上。正因為制造的不可替代性較低的原因，才會出現(xiàn)不斷“遷徙”的情況。服裝加工，被認為處于全球服裝價值鏈的最低端。

　　現(xiàn)在，中國著名的小商品集散地義烏發(fā)生正在悄悄發(fā)生著變化，義烏逐漸從從全球小商品集散地轉(zhuǎn)變?yōu)榘氤善芳⒌?。?jù)了解，海外客商齊聚中國商品城采購半成品，以東南亞國家、“金磚國家”等發(fā)展中國家的客商最為明顯。義烏玩具協(xié)會有關(guān)負責人認為，義烏已成為全球小商品半成品出口的集散中心。這說明，中國制造的廉價優(yōu)勢逐漸消失，正如20年前中國成為出口大國；現(xiàn)在，終端工廠正在流向更廉價的地區(qū)。

　　進入2011年以來，由于成本的遞增趨勢明顯，宏觀政策調(diào)整、國際需求疲弱、國內(nèi)需求受通脹制約等一系列因素的影響，紡織服裝行業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)普遍認知，目前諸多因素正影響著企業(yè)的訂單成交量和贏利能力，轉(zhuǎn)型升級成為企業(yè)尋求未來出路的主旋律。

　　而中國服裝品牌由于缺乏價值感，與國際品牌相比缺乏整體優(yōu)勢，因此在環(huán)境變化時很容易被波及。中國的服裝制造型企業(yè)，要做的是努力提高生產(chǎn)水平，提高設計水準和進一步提升管理水平。如果說過去中國服裝行業(yè)制造特色以“廉價”給人們留下至深印象，而發(fā)展到今天，隨著中國制造業(yè)的成熟，中國制造要向打造“中國制造品牌”這條路上發(fā)展了。作為服裝制造大國，世界上有三分之一的服裝產(chǎn)品在中國出品，這其中不乏世界名牌服裝的身影。在世界消費都趨向品牌化的今天，服裝企業(yè)要開始堅定地走一條從OEM到ODM再到OBM的道路，也就是打造制造到創(chuàng)造的道路，讓中國制造升級，讓中國制造逐漸擺脫在產(chǎn)業(yè)鏈中處于低端的處境，成為產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的一環(huán)。