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服裝“進(jìn)化論”:品牌如何突圍與融合

        有人說,一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的象征和民族整體素質(zhì)的體現(xiàn),要看這個(gè)國家擁有多少名牌企業(yè)。但在中國這個(gè)如此繁盛的國家,擁有的世界知名品牌卻為數(shù)不多,而世界知名的服裝品牌更是鳳毛麟角。當(dāng)國家越來越提倡加快培育更多世界級企業(yè)和世界級品牌的時(shí)候,中國品牌就開始在質(zhì)量、效益、競爭力、轉(zhuǎn)型與升級等方面下功夫。8月9日,第六屆中國品牌節(jié)·服裝高峰論壇在京召開,一場關(guān)于中國服裝品牌如何“突圍與融合”的對話讓更多智慧碰撞出火花。

        中國服裝企業(yè)從原來的代工到自主創(chuàng)新開創(chuàng)品牌,征途中很多艱辛都不為人知。如今隨著品牌的做大做強(qiáng),中國服裝品牌已經(jīng)具備實(shí)力進(jìn)軍國際市場。在這個(gè)過程中,如何在眾多品牌中進(jìn)行突圍,如何與國外文化融合而創(chuàng)造新文化,都是服裝品牌所必須要面對的。

        抓核心技術(shù)做品牌

        “我剛從倫敦回來,在倫敦的最大感覺就是中國服裝品牌有‘優(yōu)越感’。以安踏為例,中國代表團(tuán)獲得了38塊金牌,38次升國旗的時(shí)候,冠軍都是身著安踏‘龍服’領(lǐng)獎(jiǎng),億萬人民在看,這個(gè)廣告效應(yīng)即使花100億元也都拿不到。除此之外,很多中國運(yùn)動(dòng)品牌都亮相奧運(yùn)會(huì),這就是中國品牌在世界范圍內(nèi)的突圍,把握住機(jī)會(huì)就是成功。”國家體育總局體育科學(xué)研究所主任龐曉忠8月8日剛從倫敦歸來,憶及數(shù)天來在倫敦的見聞,極為感慨。他對中國服裝品牌的成功給予肯定,但同時(shí)表示,中國服裝與世界文化的融合還有欠缺。

        “中國服裝品牌如果不理解外國人穿衣服的目的和理念,那么在國外市場上就不會(huì)賣到很高的價(jià)格。所以做國際市場,融合性非常重要。在國際舞臺上,中國服裝企業(yè)欠缺什么?以運(yùn)動(dòng)服裝來說,最缺品牌和核心技術(shù)。”

        龐曉忠說,運(yùn)動(dòng)品牌一旦核心技術(shù)體現(xiàn)不出來,那么實(shí)現(xiàn)品牌突圍就有難度。“可以看出來,英國人不愿意做服裝,為什么?他們嫌麻煩,覺得賺錢少。在這種時(shí)候,中國服裝品牌就具備了很多優(yōu)勢,如果再加上積極研究核心技術(shù),那么,多年之后擁有高技術(shù)含量的中國服裝品牌就能做老大,所以品牌和核心技術(shù)是每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該牢牢掌握的兩把利劍。”

        在中國,很多做兒童鞋服的企業(yè)都存在技術(shù)難關(guān),而想要實(shí)現(xiàn)突圍與融合,就勢必要付出比成人服裝企業(yè)還要大的研發(fā)力度,對此龐曉忠也表示關(guān)注。“其實(shí)童裝鞋服在歐洲國家很受關(guān)注。在那里,如果成人的鞋能賣300元,那么童鞋就會(huì)超過300元。很多家長在為孩子買鞋的時(shí)候都關(guān)注產(chǎn)品是否安全以及是否能促進(jìn)兒童成長發(fā)育,而中國的童鞋企業(yè)中,對童鞋的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

        龐曉忠說,在日本開童鞋廠要取得的認(rèn)證,遠(yuǎn)比開成人鞋廠復(fù)雜若干倍。而在童鞋上最重要的也是科技價(jià)值的體現(xiàn)。“作為童鞋企業(yè)的負(fù)責(zé)人,一定要讓家長知道品牌做了多少研究與實(shí)驗(yàn),怎樣讓孩子在奔跑中不受傷,怎樣促進(jìn)孩子的骨骼發(fā)育。只有將這些科技理念做專做透,才能提高產(chǎn)品附加值,而家長多付上百元錢買這樣的鞋也會(huì)心甘情愿。”龐曉忠反復(fù)強(qiáng)調(diào)著做企業(yè)要有核心技術(shù),而原希尼亞服飾股份總經(jīng)理、上海拉夏貝爾服飾公司戰(zhàn)略顧問張炳良在談到突圍與融合的時(shí)候,更關(guān)注的是品牌如何得到消費(fèi)者的忠誠度。

        抓住消費(fèi)者的忠誠度

        “每一個(gè)國家都有自己的特色,而每個(gè)國家的品牌與國家文化都有著密不可分的聯(lián)系。法國愛浪漫,德國講高質(zhì)量,美國突出創(chuàng)新,那么中國呢?似乎中國產(chǎn)品并沒有特別突出的賣點(diǎn)讓人印象深刻,那么又如何保持消費(fèi)者對中國品牌的忠誠度?忠誠度并不是靠營銷和品牌的傳播,真正靠的還是產(chǎn)品本身,靠產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量與品德。”張炳良一談到品牌忠誠度的維持,就有點(diǎn)滔滔不絕。

     

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