高成本下，制鞋產(chǎn)業(yè)升級決定結(jié)構(gòu)調(diào)整成敗

    在中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，產(chǎn)業(yè)升級是很重要的一步棋，甚至能夠決定結(jié)構(gòu)調(diào)整的成敗。但在“高成本”因素下，如何能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?

    7月18日，阿迪達(dá)斯證實(shí)，“出于重新整合全球資源的策略考慮，阿迪達(dá)斯會在今年晚些時候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠”。該工廠位于蘇州工業(yè)園，是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%的全資子公司。據(jù)稱，由于中國的工資標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，阿迪達(dá)斯公司希望“把生產(chǎn)線遷往人力成本更低的東南亞”，很可能搬遷到緬甸。

    阿迪達(dá)斯的外遷并非個案。近幾年來有不少企業(yè)都因?yàn)槌杀疽蛩囟w離中國。如耐克(Nike)于2009年3月關(guān)閉了其在華的唯一一家鞋類工廠，1400名工人被迫遣散，工廠遷至越南生產(chǎn);內(nèi)地內(nèi)衣上市企業(yè)黛麗斯2011年表示，打算將部分高成本生產(chǎn)線遷離中國，擴(kuò)張在泰國的生產(chǎn)，并在柬埔寨投資新廠房;日資運(yùn)動鞋企業(yè)ASICS今后也主要在東南亞國家生產(chǎn)，不會增加中國的生產(chǎn)訂單，其在越南和印尼的海外總生產(chǎn)量將從2010年的40%調(diào)高至2015年的60%以上;日資大型零售集團(tuán)UNY在中國的服裝生產(chǎn)比重，將由現(xiàn)在的74%下調(diào)至2013年的65%，而在泰國的生產(chǎn)比重將會提高，今年還將到孟加拉國生產(chǎn)。

    這些企業(yè)關(guān)閉中國工廠的一個重要原因是出于成本考慮。成本增高是中國市場近年來的一個巨大變化。長期以來，中國參與全球化進(jìn)程最大的比較優(yōu)勢就是低成本，在成本因素中，勞動力成本又是重要的一環(huán)。不過，這種情況正在發(fā)生歷史性的改變。隨著中國人口紅利的消失和勞動力成本的增加，中國過去所建立的很多低端制造業(yè)正面臨挑戰(zhàn)。

    近幾年來，中國各地都上調(diào)了最低工資。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國的最低工資是印度的兩至三倍。有研究機(jī)構(gòu)曾對亞洲15個發(fā)展中國家各自規(guī)定的最低法定工資以及相關(guān)強(qiáng)制性福利支出做評估顯示，中國的勞動力成本(包括工資和福利成本)在亞洲的發(fā)展中國家中居第三位，僅排在馬來西亞和泰國之后。很顯然，自2008年修改勞動法后，中國工人已進(jìn)入亞洲最高收入的行列。而按照“十二五”規(guī)劃，到2015年將實(shí)現(xiàn)最低工資翻倍，這意味著中國的勞動力成本還會顯著增加。難怪一些外資企業(yè)驚呼：“中國制造開始變得貴了!”

    在中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，產(chǎn)業(yè)升級是很重要的一步棋，甚至能夠決定結(jié)構(gòu)調(diào)整的成敗。不論是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)還是改造老產(chǎn)業(yè)，都無法繞開城市的高成本。但在“高成本”因素下，如何能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?