高庫存、貧創(chuàng)新、缺人才：鞋材企業(yè)如何發(fā)展

    今天是教師節(jié)，在平常人的生活中教師節(jié)的神圣是焦點(diǎn)，但是今天鞋材市場(chǎng)成本的漲價(jià)在上周的歐債危機(jī)央行會(huì)議之后更成了鞋企們關(guān)注的焦點(diǎn)。產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化泛濫、市場(chǎng)疲軟、人力和租店成本大增······一系列的不利因素像病菌一樣吞噬著鞋企的利潤(rùn)，增加了鞋企的痛楚，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)有很大的影響。其中，巨大的庫存量已嚴(yán)重影響到企業(yè)的流動(dòng)資金和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

    高庫存影響鞋材市場(chǎng)

    據(jù)悉，李寧、安踏、特步、361度、匹克、動(dòng)向六家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌都參與到打折促銷活動(dòng)中。但從六大品牌的年度報(bào)告顯示，他們的銷售增長(zhǎng)率均出現(xiàn)下滑，同時(shí)庫存、經(jīng)營(yíng)溢利、毛利率等指標(biāo)也不容樂觀。打折促銷活動(dòng)主要是為了消庫存，卻也成為了加快建立鞋材商機(jī)的一種方式。業(yè)內(nèi)人士稱，今年是清庫存的一年，同時(shí)也是求生存而不是求發(fā)展的一年。

    業(yè)內(nèi)人士分析表示，運(yùn)動(dòng)鞋品牌行業(yè)傾向于打折促銷活動(dòng)的現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重影響到品牌自身應(yīng)有的價(jià)值。從各大品牌的庫存增長(zhǎng)情況可以看出，雖然各大品牌已經(jīng)陷入價(jià)格戰(zhàn)，但庫存比例并沒有因此減少，且壓力漸大。相對(duì)于打折促銷，庫存量直接影響了鞋企對(duì)鞋材的采購量。

    據(jù)了解，鞋材企業(yè)與鞋企通過下定單合作方式，直接生產(chǎn)出鞋企所需的產(chǎn)品。部分鞋材企業(yè)表示，若是鞋廠庫存量劇增，在一定的時(shí)間內(nèi)或?qū)⒎e極消減庫存。那么在消減巨大庫存量的過程中，鞋廠本身的生產(chǎn)力將有所降低，生產(chǎn)力降低固然會(huì)影響到鞋材的采購量。從而影響到鞋材廠的生產(chǎn)量和銷售量，在一定程度上影響鞋材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

    另外，也有部分鞋材企業(yè)表示，影響銷量的原因主要來自于鞋材市場(chǎng)的大環(huán)境，比如歐債危機(jī)、美元上漲、用工荒、匯率等。雖然目前國(guó)內(nèi)一線品牌出現(xiàn)了庫存危機(jī)，但對(duì)鞋材企業(yè)來說，生產(chǎn)和擴(kuò)張是必須的，加上國(guó)內(nèi)二三線的需求不斷，所以“高庫存”現(xiàn)象對(duì)鞋材企業(yè)的影響并不會(huì)太大。

    中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)在經(jīng)歷過去五年的快速發(fā)展之后，預(yù)期增長(zhǎng)速度將會(huì)減慢，行業(yè)也會(huì)面臨整固。鞋材展會(huì)作為其產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，提供給鞋廠的鞋材企業(yè)就需要考慮生產(chǎn)量和采購量是否成正比的問題。以此靈活應(yīng)變這種情況，減少庫存量給鞋材企業(yè)帶來的不良影響。

    面對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋品牌的庫存量對(duì)鞋材行業(yè)帶來的“蝴蝶效應(yīng)”，鞋材企業(yè)切勿盲從，應(yīng)該找到適合自身的解決方法。

    鞋材市場(chǎng)勇攀高峰

    重視時(shí)尚、環(huán)保、科技材料研發(fā)

    近兩年，鞋材供應(yīng)商更加注重環(huán)保產(chǎn)品的打造。織帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力容易受到污染和環(huán)保因素的制約，為減少織帶在生產(chǎn)過程中的污染，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。此外，鞋材企業(yè)在生產(chǎn)車間設(shè)置了廢水、廢氣回收裝置以及污水處理設(shè)備。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，企業(yè)的客商一部分是國(guó)外知名鞋企，歐盟地區(qū)國(guó)家、美國(guó)對(duì)材料的環(huán)保性能都有嚴(yán)格規(guī)定，他們有制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，鞋企的材料必須達(dá)到他們的的環(huán)保要求。

    品牌如阿迪達(dá)斯、彪馬等對(duì)合作企業(yè)材料功能性都有高要求，注重產(chǎn)品的科技含量。大多數(shù)鞋材模具廠設(shè)立了專門的研發(fā)部門，研發(fā)出了擁有納米等高科技含量的產(chǎn)品。絕大多數(shù)成人運(yùn)動(dòng)鞋品牌對(duì)材料的要求是超輕、超薄、無車縫，戶外鞋對(duì)產(chǎn)品的功能性要求更高。

    鞋企的產(chǎn)品要賦有時(shí)尚感，如有些傳統(tǒng)材料比較厚，若參展的材料很薄，具有耐磨性能，色彩時(shí)尚豐富，有動(dòng)感就可以迎合采購商的興趣。隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚潮流新品的追求，鞋企也重視潮流產(chǎn)品的研發(fā)，因此，松緊帶廠的設(shè)計(jì)也要跟上步伐，日益走向時(shí)尚化。

    現(xiàn)在，企業(yè)的成本一直在上漲，包括原材料成本、人力資源成本及物流成本。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，客戶不斷壓力材料的價(jià)格，因此，織帶廠的利潤(rùn)空間不斷萎縮。如果沒有研發(fā)新材料，企業(yè)很難生存。因此，企業(yè)要保持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”思維方式，不斷尋找突破口，將服務(wù)做到位，提升產(chǎn)品附加值。

    先前鞋材企業(yè)主要與品牌的采購人員對(duì)接，看有沒有相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)與合理價(jià)格，現(xiàn)在則是直接與品牌研發(fā)人員對(duì)接，為他們提供材料，讓他們選擇。因此，現(xiàn)在鞋材供應(yīng)商的自主研發(fā)能力提升，更能把握主動(dòng)權(quán)。據(jù)賴德銨介紹，品牌研發(fā)人員都有大體的方向與要求，企業(yè)要根據(jù)他們的條件提供相應(yīng)的材料，或者企業(yè)提供最新研發(fā)的材料，他們?cè)俑鶕?jù)企業(yè)的材料特性做進(jìn)一步的研發(fā)設(shè)計(jì)。

    以前鞋革企業(yè)基本是生產(chǎn)銷售型企業(yè)，只要能接單就行了，現(xiàn)在走品牌路線，必須要將品牌打響。賴德銨表示，2012年，供應(yīng)商的品牌意識(shí)會(huì)更強(qiáng)。“鞋企都是走品牌化的道路，他們需要找知名的品牌材料商合作，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要打響品牌，企業(yè)必須重視提升產(chǎn)品的科技含量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，做好品牌的推廣工作。