深度解析：國際復(fù)雜形勢(shì)下制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
有人說，未來全球經(jīng)濟(jì)，仍然少不了中國制造的身影。Made in China，當(dāng)這個(gè)英文詞組進(jìn)化為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)，中國制造在世界上已經(jīng)占據(jù)了自己的位置。在外面，中國制造既是價(jià)廉物美的代名詞，又有山寨之王的尷尬；在內(nèi)部，某些中國制造在國內(nèi)甚至比國外還要貴的現(xiàn)實(shí)，讓整個(gè)行業(yè)臉上無光。
比如為中國重要支柱產(chǎn)業(yè)的制鞋業(yè)，如今正面臨著出口減少和轉(zhuǎn)型的壓力，內(nèi)外交困。而美國推出的相關(guān)“回流”政策以及這幾年東南亞代工成本的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，也導(dǎo)致了部分國際品牌鞋代工撤離了中國，那么中國制鞋業(yè)是否到了“邊沿化”“空心化”的危險(xiǎn)境地?此時(shí)，危機(jī)和突破則成為必須首先考慮的問題，轉(zhuǎn)型和升級(jí)是否能夠拯救制鞋業(yè)……
2008年，美國金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)自爆發(fā)以來，就一直沒有走出低谷，盡管期間有許多利好的消息不斷傳出，世界經(jīng)濟(jì)也曾經(jīng)多次試圖反彈，但最終還是因?yàn)楹髣挪蛔?，而無力回天。今天，中國作為全球經(jīng)濟(jì)一支重要的新生力量，也不得不放緩了前進(jìn)的步伐。二季度，中國經(jīng)濟(jì)增速回落到7.5%，三季度的形勢(shì)也不容樂觀，可能繼續(xù)保持在7.5%左右，全年能否保八還是一個(gè)未知數(shù)。
當(dāng)前，制鞋行業(yè)確實(shí)遭遇到了各種發(fā)展瓶頸：一是歐美經(jīng)濟(jì)下滑，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，加之歐美制鞋業(yè)重回，中國制鞋業(yè)出口形勢(shì)十分嚴(yán)峻。預(yù)計(jì)今年外貿(mào)增長(zhǎng)約10%左右，而去年的這一數(shù)字是22.5%；2011年中國出口總額占全球出口總額比重的10.4%，排名世界第一。今年由于全球經(jīng)濟(jì)萎縮，整體外貿(mào)形勢(shì)不容樂觀，預(yù)計(jì)中國依然能夠穩(wěn)占這一格局。第二是人民幣升值，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本增加，導(dǎo)致中國制鞋業(yè)成本不斷疊加，部分企業(yè)陷入虧損或倒閉。第三是粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要更多的制鞋企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能，增加新的投入。
當(dāng)然，今年中國制鞋業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也并不比往年差，“十二五”規(guī)劃的許多細(xì)則陸續(xù)出臺(tái)，本應(yīng)帶來中國經(jīng)濟(jì)的新一輪上升，但是在外部環(huán)境持續(xù)惡化的背景下，這一系列利好政策并沒有激起大的浪花。前幾年，中國制鞋業(yè)也面臨許多困難，主要還是基于資源和環(huán)境的壓力下，淘汰落后產(chǎn)能和人民幣升值的壓力，國際出口形勢(shì)基本上并不像今年這樣突然和集中。而歐美推出的“外資企業(yè)回流”政策，也在信心上讓一些企業(yè)加大了恐懼感。
今年，還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象：外資企業(yè)的撤離。很多人問是中國投資環(huán)境惡化造成的，還是中國勞動(dòng)力成本上漲過快才向其他國家轉(zhuǎn)移?或者還有做空“中國制鞋業(yè)”的陰謀……
2008年全球金融危機(jī)之后，歐美國家重新認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要作用，相繼提出“重回制造業(yè)時(shí)代”的口號(hào)，主要是基于歐美國家鞋等制造在國內(nèi)的比重大幅下降，比如大批制鞋企業(yè)把工廠和研發(fā)基地紛紛建在海外，導(dǎo)致大量產(chǎn)業(yè)工人失去工作，與制鞋業(yè)相配套產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)量也大幅減少，“制鞋產(chǎn)業(yè)空心化”趨勢(shì)明顯。
同時(shí)值得一提的是，由于西方國家經(jīng)濟(jì)不景氣，轉(zhuǎn)而高度重視制鞋業(yè)的發(fā)展，不僅僅為了選票，更為重要的還是自身國家利益的需要，過去的“去工業(yè)化”看來是個(gè)失敗的決策。要想減少失業(yè)率，增加稅收，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是離不開鞋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
然而，對(duì)于外資企業(yè)紛紛撤離中國的說法，其實(shí)并不準(zhǔn)確。當(dāng)前還只是個(gè)例，并不是普遍現(xiàn)象。部分勞動(dòng)密集型企業(yè)在中國勞動(dòng)力成本上升以后，利潤攤薄，轉(zhuǎn)向越南、馬來西亞、印尼等勞動(dòng)力成本更為低的國家，如：耐克鞋已經(jīng)陸續(xù)將晉江等地的三家工廠遷出中國。阿迪達(dá)斯年內(nèi)將關(guān)閉位于蘇州的直屬工廠，而遷往緬甸。
目前來看，東南亞國家的勞工成本僅僅相當(dāng)于今天中國工人收入的五分之一左右。而中國的勞工成本又是歐美的十分之一左右。中國制鞋業(yè)今天面臨的困難和壓力，表面上看是外部環(huán)境的惡化造成的，其實(shí)，揭示的是中國制鞋業(yè)自身實(shí)力的不足，只是在外部環(huán)境的推動(dòng)下，提早暴露而已。畢竟中國的工業(yè)化起步較晚，發(fā)展速度很快，但是很多基礎(chǔ)性的東西還需要補(bǔ)上。尤其是支撐制鞋行業(yè)快速發(fā)展的高端性、國際性的創(chuàng)新人才還十分欠缺，行業(yè)的創(chuàng)新氛圍還有待提高。
面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國際形勢(shì)，中國制鞋業(yè)出路何在?如何才能走出困境?那就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國制鞋業(yè)唯有扎實(shí)推進(jìn)“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略”，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從根本上改變粗放式的發(fā)展模式，才能促進(jìn)整個(gè)制鞋產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破，更好地行走在國際新的舞臺(tái)上。
