出口與內(nèi)銷的“黃金十年”

  出口：“量”成倍增長 “質(zhì)”不斷飛躍

  “過去十年，中國紡織服裝出口的國際競爭力有了很大提高，對我國的出口創(chuàng)匯、進口能力的增強等都作出了突出貢獻。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、新聞中心主任孫淮濱在接受本報記者采訪時，對十年來紡織服裝出口進行了評價。

  的確，從宏觀數(shù)據(jù)上來看，這十年我國紡織服裝的出口用“飛速”來形容再恰當(dāng)不過了。2003年，紡織品服裝出口總值為804.84億美元，占全國外貿(mào)出口總值的18.36%；等到了2011年，我國的紡織品服裝出口已經(jīng)達到了2541.23億美元，實現(xiàn)了成倍增長。

  具體分年度來看，2004年中國紡織品服裝出口額為973.85億美元，占全球紡織品服裝比重提高到21%，并繼續(xù)保持全球第一大出口國地位。這也是我國紡織服裝出口額占全球比例首次突破20大關(guān)。

  2005年1月1日，WTO下的《紡織品與服裝協(xié)定》(ATC)終止，全球紡織品服裝貿(mào)易進入到了一體化發(fā)展階段，配額的取消給中國紡織品服裝出口帶來了前所未有的發(fā)展機遇，產(chǎn)能得到充分釋放。在這一年，我國的紡織品服裝出口突破了1000億美元，達到1150.3億美元。

  2006年，這一數(shù)值達到1439.7億美元；2007年達到1712.1億美元。2005年到2007年的這3年間，中國紡織品服裝出口每年以200億美元以上的規(guī)模遞增，增長率保持較高水平，2005年為18.12%，2006年達25.16%，2007年為18.92%。

  2007年世界貿(mào)易組織的一份研究報告顯示，2005年全球紡織品服裝配額取消之后，中國為最大受益者。2005年中國紡織品服裝出口額占全球紡織品服裝出口總額的23.85%，2006年上升到27.19%，中國紡織品服裝出口貿(mào)易大國的地位得到進一步增強。

  2008年雖然遭遇全球金融危機，但我國在紡織服裝出口總額上依然保持增長———2008年紡織品服裝出口總值為1851.65億美元。

  之后，隨著全球經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇，以及國家對紡織服裝行業(yè)扶持政策的累積效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，我國紡織服裝出口開始企穩(wěn)回升。2010年，在各大經(jīng)濟體的經(jīng)濟尚未完全回穩(wěn)的情況下，中國的紡織品服裝貿(mào)易已經(jīng)率先從危機的陰影中走出來。出口額創(chuàng)下新高，出口同比增幅達到20%以上，對比2008年增長了9.1%，完成了從恢復(fù)性增長到實質(zhì)性增長的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過危機考驗的中國紡織品服裝貿(mào)易開始步入一個全新的時代。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2010年全國紡織品服裝出口總值為2065.4億美元，占全國貨物貿(mào)易出口的13.1%，并首次突破2000億大關(guān)。

  而這些成績的取得離不開廣大的外貿(mào)企業(yè)。特別是具有十足活力的民營紡織企業(yè)在這十年間如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。我國民營企業(yè)紡織服裝出口已經(jīng)占據(jù)半壁江山，且呈現(xiàn)大幅增長之勢。2010年，我國民營企業(yè)出口紡織品服裝1008.5億美元，占比48.8%。2011年，民營企業(yè)出口地位進一步提升，出口額達1385.3億美元，占出口總額的55.9%。

  不僅體現(xiàn)在量上，這十年間，更大的變化是內(nèi)在“質(zhì)”的飛躍。外貿(mào)企業(yè)開始越來越向中高端領(lǐng)域進軍，改變原有的OEM為主的低成本、低附加值的出口方式，通過無形資產(chǎn)———品牌價值來不斷提高出口產(chǎn)品的附加值。根據(jù)中國協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2012年6月份，出口均價在5美元到11美元的產(chǎn)品單月出口金額增長13.65個百分點?？梢姡覀兊耐赓Q(mào)出口企業(yè)正不斷提高平均單價，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，市場機會不斷增加。

  以泉州宏遠公司為例，原本以棉紡織品為主要產(chǎn)品的該公司，在2011年加快了竹纖維、混合棉紡品的研發(fā)力度，大幅降低中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)占比，使出口產(chǎn)品單價上升超過25%。“運用了新型技術(shù)之后，服裝的染色更為漂亮，也更透氣，國外的客戶對此非常感興趣，盡管公司剛起步，但去年仍然接到了上千萬元的訂單，利潤率在10%以上。”一位曾經(jīng)在幾年前還受OEM模式局限而萌生退意的外貿(mào)企業(yè)負責(zé)人的一番話道出了外貿(mào)企業(yè)提高產(chǎn)品附加值的另一種手段，那就是提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量。

  無獨有偶，江蘇某大型紡織類上市公司同樣依靠加強產(chǎn)品科技含量，在出口上保持著穩(wěn)定的業(yè)績。據(jù)該公司一位內(nèi)部人士介紹，公司歷經(jīng)2年研發(fā)成功的一種環(huán)保面料，在生產(chǎn)流程中無添加劑和燃料堆積，完全符合國際市場對環(huán)保的苛刻要求，而且產(chǎn)品質(zhì)量控制得好，無色差，可使下游企業(yè)平均節(jié)約10%至15%的著色成本。一向挑剔的日本客戶，現(xiàn)在把訂單都給了他們。即便是在金融危機最嚴重的2008年，他們的利潤率一直在10%以上，而且訂單量沒有減少。

  為了提高產(chǎn)品附加值，還有的企業(yè)是通過給國際一線大牌做貼牌。浙江春風(fēng)米蘭鷗服飾有限公司的生產(chǎn)車間里隨處可見ARMANI等國際知名服裝品牌的成品或半成品。公司總經(jīng)理王志妹說，與大牌合作每年的訂單比較穩(wěn)定，利潤相對而言有保證，產(chǎn)品附加值也會高一些。