中國制造：失之制造，收之市場

　　曾經(jīng)廉價而且仿佛“無限量供應(yīng)”的中國工人，正在變得越來越貴而且越來越難找。圖為浙江一家制鞋企業(yè)為了吸引工人，特意換了一批新機器，可依然遭遇工人荒。 （CFP/圖） 

　　因為成本上升，中國制造的吸引力正在下降。消費品制造業(yè)正在轉(zhuǎn)向東南亞，而工業(yè)品制造業(yè)則回流美國。 不過，失之制造，收之市場。生產(chǎn)基地變成明星市場的新故事，剛剛展開。

　　一個徘徊了四年的傳聞將在10月底變?yōu)楝F(xiàn)實：阿迪達斯將關(guān)閉在江蘇蘇州的唯一一家中國直屬工廠。阿迪達斯還告知了其他10家代工廠，將陸續(xù)終止代工合同。  

　　阿迪達斯官方解釋是“出于重新整合全球資源的策略考量”。但外界普遍解讀為，跟它的老對手耐克一樣，這家風(fēng)向標式的“候鳥”公司為了追逐更低的成本而將制造基地轉(zhuǎn)移出中國，而更多生產(chǎn)商將尾隨其后。  

　　除了衣服、鞋子的生產(chǎn)商開始離開，在工業(yè)品制造領(lǐng)域，中國也正在失去吸引力，而美國成為這些投資新的目的地。  

　　通用電氣在2011年年報中提出，要把家電生產(chǎn)線從中國和墨西哥撤回到美國；福特汽車將在美國投資160億美元增加工廠和生產(chǎn)線；全球最大的挖掘機和推土機生產(chǎn)商卡特彼勒2011年在美國得克薩斯州投資1.2億美元新建一個制造廠；谷歌新推出的播放器“Nexus Q”也在美國生產(chǎn)。 

　　“美國制造業(yè)的轉(zhuǎn)移才剛開始。”麻省理工學(xué)院工程學(xué)教授辛奇·利維對南方周末記者說。前不久，他花了兩個月對108家總部在美國、擁有跨國營業(yè)機構(gòu)的企業(yè)進行調(diào)查，其中14％明確計劃將部分制造業(yè)務(wù)搬遷回美。  

　　制造業(yè)到美國去  

　　在此前二十年間，美國和其他西方資本流向中國，是一個普遍的趨勢。這些資本洶涌而來，有力支撐著中國經(jīng)濟的本輪崛起。這股力量如此重要，甚至曾經(jīng)被批評為“中國患上外資依賴癥”。  

　　不過，美國國內(nèi)對此的質(zhì)疑一直不斷，一些人認為中國人搶走了美國工人的飯碗。  

　　美國經(jīng)濟政策研究所近日公布的一項報告稱，“在2001年至2011年，對中國的貿(mào)易赤字使美國失去的或者被取代的工作機會超過270萬個，其中制造業(yè)超過210萬個。”  

　　但變化正在出現(xiàn)。2012年6月，星巴克的陶瓷杯開始在美國俄亥俄州東利物浦生產(chǎn)。  

　　“作為星巴克‘為美國創(chuàng)造工作機會’倡議的一部分，我們確實從最近開始在美國生產(chǎn)部分馬克杯。”星巴克官方回復(fù)南方周末記者稱。  

　　星巴克在全球范圍內(nèi)第一個自由的可溶性產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施也設(shè)在美國本土，這家位于佐治亞州奧古斯都的工廠將在2014年初完工。完工后，星巴克VIA免煮咖啡、星冰樂系列飲品咖啡部分的配料和一些星巴克即飲產(chǎn)品將在這里生產(chǎn)。此前，這些都是在美國境外生產(chǎn)的。  

　　“放在本土生產(chǎn)，美國的星巴克門店下單后，不用一周就能收到貨，但如果放在中國，從下單到收貨得花3個月時間。”星巴克公司一位人士稱。  

　　麻省理工學(xué)院工程學(xué)教授辛奇·利維的報告中提到，影響美國公司回遷產(chǎn)能的重要因素是供應(yīng)鏈。  

　　這包括風(fēng)險和成本兩個方面：2011年泰國50年不遇的洪災(zāi)使得英特爾損失了10億美元的銷售額，而日本大地震也使得通用汽車損失慘重。至于成本，辛奇·利維認為供應(yīng)鏈成本的25％在于運輸環(huán)節(jié)，而油價從2009年到2011年漲了一倍。  

　　“2003年-2008年期間，中國的勞動力成本上升了19％，而美國的勞動力成本增幅為3％。”辛奇·利維教授說。中國過往的優(yōu)勢在這些新情況下正在變化，而美資企業(yè)有可能考慮，供給本土市場的產(chǎn)品就在本土生產(chǎn)。  

　　全球知名ATM機生產(chǎn)商NCR公司2009年在美國佐治亞州哥倫布市開設(shè)了一家新工廠，負責(zé)生產(chǎn)北美市場產(chǎn)品——之前，這其中的一部分由北京工廠生產(chǎn)。  

　　NCR公司大中華區(qū)公關(guān)部人士對南方周末記者解釋稱，這是其在全球?qū)嵤┑?ldquo;區(qū)域生產(chǎn)模式”的一部分。所謂區(qū)域生產(chǎn)模式，是指在哪里賣就在哪里生產(chǎn)。不過，她說，“NCR并沒有將生產(chǎn)由中國轉(zhuǎn)移到美國，更沒有減少工廠員工數(shù)量和在國內(nèi)的投資。”  

　　同樣這么做的還有美國日用消費品商寶潔、瑞典宜家家居?？偛吭诘聡陌⒌线_斯，增加了在北美的制造業(yè)合作伙伴，比重從2009年的10％增至2011年的15％。  

　　而奧巴馬的刺激政策，也成為美國吸引力上升的原因之一。美國聯(lián)邦和州政府的政策，比如削減公司稅以及對研發(fā)的補貼和支持等，對企業(yè)回遷產(chǎn)能起到了鼓勵作用。  

　　“美國企業(yè)回撤產(chǎn)能是由于受到政治和經(jīng)濟兩方面的壓力。”波士頓私人銀行與信托公司副總裁馬特·奧爾森告訴南方周末記者。但他并不認為中國從此會失去制造中心的地位，“一段時間內(nèi)，中國和美國作為兩大制造中心的地位不會受到威脅”。  

　　加拿大皇家銀行環(huán)球資產(chǎn)管理首席經(jīng)濟師埃里克·拉塞爾斯也持同樣的判斷。他告訴南方周末記者，“我想美國企業(yè)回撤制造業(yè)不是主流，但我們可以得出結(jié)論：30年來制造業(yè)從美國向中國轉(zhuǎn)移的時代已近尾聲了。”  

　　商務(wù)部研究院外商投資研究部主任馬宇則發(fā)出警告，“這是一個危險的苗頭，值得重視。這凸現(xiàn)了中國制造業(yè)面臨的體制困境，國家政策可挖掘的空間很大。” 

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