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導(dǎo)航:

浙江紡織服裝業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

      在很多人看來(lái),農(nóng)業(yè)是個(gè)靠天吃飯的活兒,卻甚少有人明白,服裝也是一樁要看老天爺吃飯的生意。由于種種原因加上天氣造成的銷(xiāo)售不給力,2012年,對(duì)諸多浙江服裝企業(yè)而言,無(wú)疑是“壓歷山大”的一年,壓力不僅僅在于訂單減少、利潤(rùn)減薄,更直接、也更具沖擊力的恐怕莫過(guò)于庫(kù)存的泥沼。持續(xù)不斷的服裝打折季,讓諸多服裝企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶紛紛坦言“扛不住”,目前整個(gè)行業(yè)正面臨著一場(chǎng)前所未有的庫(kù)存消化戰(zhàn)。

      “今年的銷(xiāo)售情況,比預(yù)期的要差好多”

      庫(kù)存“壓力山大”

      這個(gè)秋天,一則美邦服飾(002269)存在巨額庫(kù)存的消息,把所有人的目光都聚焦到了服裝行業(yè)。而關(guān)注的焦點(diǎn),莫過(guò)于從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的高庫(kù)存。而實(shí)際上,導(dǎo)報(bào)筆者留意到,后者并不僅僅是徘徊在美邦上空的幽靈。翻查多家浙江服裝類(lèi)上市公司的2012年半年報(bào)、第三季度報(bào)告,都可以看出一些端倪。

      根據(jù)披露,今年上半年,森馬服飾(002563,股吧)的庫(kù)存已經(jīng)擴(kuò)大到15億元,而去年底這一數(shù)字還只是11億元。報(bào)喜鳥(niǎo)服飾的第三季度報(bào)告則顯示,存貨較上年同期增長(zhǎng)45.74%,截止報(bào)告期末合計(jì)存貨1.40億元上市企業(yè)的庫(kù)存壓力都如此之大,中小企業(yè)自然更不必說(shuō)。

      武林路是不少杭州市民常常閑逛的一條服裝街,然而導(dǎo)報(bào)筆者留意到,最近這個(gè)以精品女裝為主的地方,很多店面都在顯眼的位置貼出了打折標(biāo)識(shí),不少品牌的折扣力度都在5折甚至更低,有的則打到了1折。

      靠近美食廣場(chǎng)的一間店面,索性變身品牌特價(jià)大賣(mài)場(chǎng),里面各式女裝品牌一應(yīng)俱全,從夏裝到冬裝,琳瑯滿目,打折后的標(biāo)價(jià)大都在100到300元之間,導(dǎo)報(bào)筆者和原本標(biāo)牌上的價(jià)格對(duì)比后發(fā)現(xiàn),折扣基本都在2到3折左右。

      無(wú)獨(dú)有偶。與武林路相距不遠(yuǎn)的鳳起路上,同樣開(kāi)起了不少類(lèi)似這樣的店面。在一家聲稱(chēng)是品牌女裝特賣(mài)場(chǎng)的店面導(dǎo)報(bào)筆者看到,一件標(biāo)價(jià)為1200元的針織開(kāi)衫,特賣(mài)價(jià)格是150元,幾乎降至了1折。

      然而,盡管有如此大的優(yōu)惠,店里的人氣似乎還是不夠旺。筆者進(jìn)店,僅有的兩名店員便熱情地過(guò)來(lái)推介,稱(chēng)它們的品牌在商場(chǎng)都是有專(zhuān)柜的,現(xiàn)在打折買(mǎi)很劃算。當(dāng)筆者詢問(wèn)為何會(huì)有這么低的折扣時(shí),對(duì)方稱(chēng)因?yàn)槎际侨ツ甑目钍健?/font>

      這樣的解釋在杭州市民劉晶看來(lái),顯然沒(méi)有太大的說(shuō)服力。因?yàn)閻?ài)逛街的她早就發(fā)現(xiàn),在杭州百貨大樓、銀泰百貨等商場(chǎng),一些服裝品牌的秋裝剛上柜銷(xiāo)售,就直接打出了9折乃至更低的折扣。而和以往商場(chǎng)打折的情況不同,今年以來(lái)不少服裝品牌自己也開(kāi)始放下身段,選擇主動(dòng)打折。

      在某品牌服飾做導(dǎo)購(gòu)的林小姐向筆者透露,比起往年,今年的優(yōu)惠銷(xiāo)售形式多種多樣,打折周期也更長(zhǎng),但還是沒(méi)有完成預(yù)定目標(biāo)。“顧客好像都沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)需求了,對(duì)接下來(lái)的秋裝銷(xiāo)售,只能自求多福了。”

      杭州最大的服裝集散地四季青服裝市場(chǎng),特價(jià)特賣(mài)也成了常態(tài)。新杭派服飾城的一位汪姓老板說(shuō),自己做服裝生意已經(jīng)有5年多,今年的壓力特別大,為了消化庫(kù)存,店里比去年提前了半個(gè)多月做促銷(xiāo),但庫(kù)存仍然增加了不少。

      這樣的情況并不是孤例。

      “今年的銷(xiāo)售情況,比預(yù)期的要差好多。”杭州一家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴導(dǎo)報(bào)筆者,一般服裝業(yè)的庫(kù)存在10%到20%之間較為合理,但今年上半年,市場(chǎng)需求不足,企業(yè)庫(kù)存壓力大大增加,至少比去年增加了10%以上。“今年消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿特別低。”他說(shuō)。

      這一點(diǎn),也得到上述汪姓老板的認(rèn)同。他告訴筆者,往年這時(shí)候,每天起碼有幾十個(gè)左右的客人來(lái)選購(gòu),可是最近,每天前來(lái)光顧的客人平均不到十個(gè)。在店里筆者看到,他主營(yíng)的品牌T恤平時(shí)的零售價(jià)是120元,現(xiàn)在特價(jià)120元2件。“賣(mài)這個(gè)價(jià)格其實(shí)是虧的,但不賣(mài)虧得更多。”他說(shuō)。

      “積存就像多米諾骨牌一樣,造成一輪又一輪周而復(fù)始的惡性循環(huán)”

     

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