縱觀溫州鞋業(yè)跌宕起伏的市場逆襲之路
《溫州一家人》的主人公周萬順得到平反被提前釋放，但短短數(shù)年，物是人非。在近幾天的劇情中，周萬順的鞋廠從高潮跌至谷底。即使狠抓質(zhì)量，但溫州牌子臭名在外，人們拒絕溫州鞋，最后周萬順不得不停工、撤柜。
劇中還提到了“武林門火燒溫州鞋”事件，那是1987年8月8日，在杭州武林門廣場，憤怒的杭州人點火燒掉5000多雙溫州假冒劣質(zhì)鞋。這段經(jīng)歷讓不少走過那個年代的創(chuàng)業(yè)者唏噓不已。
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長王振滔說：“看《溫州一家人》時，我從主人公周萬順的身上看到很多自己的影子，他在做鞋賣鞋的創(chuàng)業(yè)路上所遭遇的，我也都一一經(jīng)歷過。”
“1987年是恥辱之火，那么1999年就是雪恥之火”
王振滔出身清貧，曾做過3年木匠，跑過5年推銷，他和周萬順一樣去過外地賣鞋，到過上海談合作……前幾年，劇組在創(chuàng)作期間曾經(jīng)采訪過王振滔，看到電視劇時，他一度以為是自己的經(jīng)歷被搬上了銀幕，可仔細(xì)看來，其實周萬順是每一個創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的縮影。
“武林門火燒溫州鞋”事件發(fā)生那年，23歲的王振滔正在武漢推銷皮鞋。因為這事件的殃及，他所有的皮鞋被當(dāng)?shù)毓ど滩块T沒收，損失近20萬元。
恥辱之火，給溫州商品打上了褪不去的痕跡。但王振滔卻下定決心自己創(chuàng)業(yè)，“只有創(chuàng)溫州自己的牌子，才能掌控自己的命運(yùn)”。1988年，王振滔以3萬元起家，買來生產(chǎn)設(shè)備，請來有經(jīng)驗的制鞋師傅，辦起了“永嘉奧林鞋廠”。質(zhì)量上乘的鞋子做出來了，但無人問津。于是王振滔親自站在柜臺，聽取客戶的意見，并及時把信息反饋回廠里，甚至當(dāng)著顧客的面將一雙做工精美的皮鞋用剪刀剪開，證明這鞋子是真皮，而非假冒產(chǎn)品。
正是溫州人質(zhì)量意識的崛起，使得溫州鞋逐漸走出了低谷，打響了知名度，隨之而來的卻是全國各地開始出現(xiàn)假冒溫州鞋的現(xiàn)象。1999年12月15日，依舊是杭州武林門廣場，在“打假保名牌”的橫幅下，王振滔和當(dāng)時浙江皮革協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及部分省市領(lǐng)導(dǎo)，一同點火將從全國收繳來的2000多雙仿冒奧康鞋化為灰燼。
“如果說1987年是恥辱之火，那么1999年的這把火就是雪恥之火。”王振滔說，只要經(jīng)歷過燒鞋事件的人，就會永遠(yuǎn)記得那時的痛。因此他一直告訴自己，做生意、辦企業(yè)一定要誠信經(jīng)營，金杯銀杯不如老百姓的口碑。
“主角當(dāng)時去了法國，而我為了皮鞋去了意大利”
“上世紀(jì)80年代初期的溫州鞋，以低價參與市場競爭，由于質(zhì)量不過關(guān)，損害消費(fèi)者利益，引發(fā)了杭州‘燒鞋事件’。那時我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量雖然是合格的，卻也受到牽連。”溫州市鞋革協(xié)會會長、康奈集團(tuán)董事長鄭秀康說，《溫州一家人》宣傳了溫州人通過改革開放，勤勞致富的精神，他身邊朋友也都感同身受。
回想當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鄭秀康說，做皮鞋很辛苦，但投入少、見效快，而且做鞋用的設(shè)備也很簡單，只要一把剪刀，一臺縫紉車，一把錘子，一把鉗子，一個煤球爐，就可以做皮鞋了。像電視劇拍得那樣，皮鞋小作坊、小工廠紛紛出現(xiàn)在溫州的街頭巷尾，同時大批溫州銷售大軍將溫州鞋送到全國各地的市場，可是部分企業(yè)由于技術(shù)落后、工藝水平低下，加上急功近利的心態(tài)，也讓一部分劣質(zhì)溫州鞋滲進(jìn)了市場。
“燒鞋事件對溫州鞋業(yè)造成毀滅性的打擊。”鄭秀康說，那段時間，溫州鞋業(yè)面臨著巨大的壓力。為了重振溫州鞋業(yè)的聲譽(yù)，他到全國各大城市去搞調(diào)查，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時中國皮鞋業(yè)基本上以手工制作為主，裝備水平太低。“1989年，我跟電視劇的主角趙銀花一樣出國考察，只不過她為了紐扣去了‘時尚之都’法國，而我是為了皮鞋去了被譽(yù)為‘世界鞋都’的意大利。”同年，鄭秀康的企業(yè)開始改造制鞋裝備和工藝，從2個人合造一雙鞋變?yōu)?80個人共造一雙鞋，次年開發(fā)了溫州第一條機(jī)械化繃幫生產(chǎn)流水線。鄭秀康說，“之后我們設(shè)計并注冊了‘康奈’商標(biāo)，開始做廣告擴(kuò)大宣傳，讓溫州鞋在全國，甚至全球市場上有了自己的名字和品牌。”
鄭秀康說，現(xiàn)在溫州徹底甩掉了“假冒偽劣”的帽子，擁有“中國鞋都”的稱號，溫州皮鞋的市場占有率、美譽(yù)度不斷上升，成了中國鞋業(yè)最具競爭力的品牌群體，這是溫州鞋業(yè)共同努力的結(jié)果。
“如果有續(xù)集，希望能將溫州鞋業(yè)的發(fā)展繼續(xù)下去”
中國皮革協(xié)會副理事長、溫州市鞋類行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長謝榕芳一直關(guān)注該劇。她說，“燒鞋事件”發(fā)生后，引發(fā)了上海、廣州等地連鎖反應(yīng)“圍剿”溫州鞋，全國許多大中城市、各大商場確實像劇中演的一樣，掛出牌子稱“本店無溫州貨”。不過電視劇可能出于藝術(shù)創(chuàng)作考慮調(diào)整了事件的時間。
1988年6月，中國皮鞋行業(yè)第一個行業(yè)協(xié)會“溫州市鹿城鞋業(yè)協(xié)會”應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)當(dāng)時媒體報道，在授牌儀式上，370多位鞋廠廠長發(fā)出倡議：“凡我鞋業(yè)同仁，都要以鞋城聲譽(yù)為重，講究皮鞋質(zhì)量，不賺昧心錢。”謝榕芳說，“塞翁失馬，焉知非福”，這把火燒掉了溫州人的聲譽(yù)，卻燒出了溫州人的質(zhì)量意識、品牌意識。
“《溫州一家人》的劇情已經(jīng)播放到周萬順到北方尋找新的商機(jī)，截至目前來看，劇中關(guān)于溫州鞋業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)似乎告一段落。其實，這件事后，溫州鞋業(yè)一度一蹶不振，之后又走了一段時間的歪路，這些在劇中都沒來得及體現(xiàn)。”謝榕芳說，皮鞋行業(yè)對溫州的貢獻(xiàn)不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的，而是作為一個媒介將溫州的品牌推向世界，如果《溫州一家人》還能繼續(xù)拍下去，希望能把溫州鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展繼續(xù)寫下去。
