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重視后市場(chǎng) 國內(nèi)機(jī)械鑄造業(yè)將更好的發(fā)展

      日前,由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇在韶關(guān)召開。來自海內(nèi)外機(jī)械裝備行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)精英對(duì)接碰撞,現(xiàn)場(chǎng)掀起一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)秘書長張彥敏認(rèn)為,智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴,將使得企業(yè)人力需求大幅下降,勞動(dòng)力成本投入越來越小,訂單交貨期越來越縮短,而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營方式,也將被分散的經(jīng)營方式所取代。

      智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴

      改革開放30年,發(fā)達(dá)國家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,也沒有人覺得中國有威脅,中國面對(duì)的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境;而現(xiàn)在不同,發(fā)達(dá)國家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè),他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時(shí)機(jī)到了,制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢(shì)已經(jīng)開始。與此同時(shí),越南、印度等發(fā)展中國家,成本更低的優(yōu)勢(shì),使得國際訂單轉(zhuǎn)移,中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓,如何把世界制造中心留在中國?

      答案只有一個(gè),中國制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線考慮,就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對(duì)于美國提出要重新塑造美國制造業(yè)未來,以及美國專家提出的“人工智能+機(jī)器人+數(shù)字制造”,我們既要分析借鑒,又不能盲從。

      中國是裝備制造第一大國,近年來,由于勞動(dòng)力成本大幅上升,企業(yè)采用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動(dòng)化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級(jí)階段。將使人力成本大幅下降,勞動(dòng)力成本越來越小,訂單越來越交貨期縮短,傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營的方式將被分散的經(jīng)營方式取代。

      中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒出路

      一些后發(fā)、成本更低的國家,像東盟他們想完全替代中國的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的,因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力體量很大,加上勞動(dòng)力的素質(zhì)比他們高,產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強(qiáng),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在未來很長的一段時(shí)間需要,但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。

      同時(shí),培育新的商業(yè)模式,現(xiàn)在很多企業(yè)在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)都是單打獨(dú)斗,單打獨(dú)斗是打不贏的,要培育新的增長模式,在國內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價(jià)值鏈體系,生產(chǎn)服務(wù)相連接,降低成本,以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國際市場(chǎng),這是當(dāng)代國際競(jìng)爭(zhēng)的一種新的方式。

      廣交會(huì)是老的平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺(tái),貿(mào)易投資洽談會(huì),以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國際商品市場(chǎng)的平臺(tái)。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢(shì)的基地,也應(yīng)當(dāng)考慮和國際商務(wù)平臺(tái)相銜接,或者是和珠三角的國際商務(wù)平臺(tái)銜接,這樣就能夠誕生新的國際商務(wù)平臺(tái),能夠減少交易的成本。

      未來中國仍然需要大量的出口,在國際市場(chǎng)上會(huì)遇到很多的貿(mào)易摩擦,有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營銷渠道。目前,中國的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力只能到離開中國口岸為止,外面的競(jìng)爭(zhēng)力是由國外的服務(wù)供應(yīng)商來增加的,中國的企業(yè)還沒有很成熟的國際營銷渠道。競(jìng)爭(zhēng)力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域,流通領(lǐng)域很弱。

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