品牌文化的塑造對(duì)國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的重要性

      國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)人人在喊“品牌化”，但最大的困惑不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)的問題，而是品牌文化的塑造與提升。

    韓國(guó)大叔Psy的《江南style》火爆全球，在中國(guó)，從下里巴人到時(shí)尚明星都跳起了韓國(guó)的騎馬舞，北京一所小學(xué)甚至將其改編成適合小學(xué)生跳的課間操，引來專家大呼“動(dòng)作太激烈容易傷身。”

    由騎馬舞引發(fā)的第二波韓流裹挾著經(jīng)濟(jì)利益撲向全球，韓國(guó)的服裝品牌就打算加速進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

    女裝品牌“奧蔻”(O’2nd)2009年進(jìn)入中國(guó)，價(jià)格比韓國(guó)高出70%至80%以上，去年其中國(guó)區(qū)域的營(yíng)業(yè)額達(dá)到500億韓元。該公司計(jì)劃到今年年末，將中國(guó)的店鋪由52家增至70多家。

    衣戀(E-LAND)去年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到1.6萬(wàn)億韓元。從今年開始，其通過收購(gòu)意大利品牌在中國(guó)陸續(xù)進(jìn)軍其他領(lǐng)域。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“韓國(guó)”也成為服裝行業(yè)一種市場(chǎng)符號(hào)，充斥淘寶上的無(wú)數(shù)“韓款爆版”更是刺激著中國(guó)服裝品牌的神經(jīng)，引來無(wú)數(shù)羨慕嫉妒恨。

    與韓國(guó)相比，我們?nèi)绷耸裁?

    答案是文化。

    上世紀(jì)90年代，受困于金融危機(jī)的韓國(guó)提出了“米蘭計(jì)劃”，該計(jì)劃旨在通過推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將韓國(guó)打造為“東方米蘭”。之后，韓國(guó)將服裝產(chǎn)業(yè)視作文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力扶持。

    幾年之后，韓國(guó)“文化振興”政策結(jié)出碩果，產(chǎn)自韓國(guó)的電視劇、電影、歌曲席卷中國(guó)，韓流成為韓國(guó)服裝品牌進(jìn)入中國(guó)的先頭兵，之后韓國(guó)品牌自然在中國(guó)站穩(wěn)了腳跟。

    韓國(guó)“文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”策略在先，如今，中國(guó)服裝業(yè)也遇到成本上升、市場(chǎng)不振的困難，行業(yè)站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，但中國(guó)服裝業(yè)沒有快車可搭，注定要靠自己的力量走過這段艱難的路。

    加工企業(yè)打品牌，品牌企業(yè)要提升。

    加工企業(yè)缺少品牌運(yùn)作的DNA，做品牌遇到種種困難;一些品牌企業(yè)迫不及待要提升，價(jià)格先行，但其在設(shè)計(jì)、渠道、品牌上的投入并不足以支持這個(gè)終端價(jià)格。

    國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)人人在喊“品牌化”，但最大的困惑不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)的問題，而是品牌文化的塑造與提升。

    這凸顯出中國(guó)服裝行業(yè)時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的缺位。

    如今中國(guó)服裝業(yè)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域與國(guó)際時(shí)尚全面接觸。在市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)服裝品牌與國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)技;在行業(yè)層面上，中外服裝業(yè)交流互動(dòng)愈發(fā)增多;在企業(yè)層面上，既有國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌的互相合作，也有國(guó)外設(shè)計(jì)師到國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)任職。

    無(wú)疑，這種全面接觸有效地促進(jìn)了我國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展，但也產(chǎn)生了弊端。

    “國(guó)際品牌促進(jìn)了中國(guó)品牌的涌現(xiàn)，但許多國(guó)內(nèi)品牌都是抄襲外來設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@樣服裝容易推銷出去。”一位時(shí)尚媒體人士這樣表示。

    武漢是我國(guó)服裝生產(chǎn)重要區(qū)域，密集的服裝企業(yè)曾經(jīng)讓“漢派服裝”享譽(yù)全國(guó)，但設(shè)計(jì)和品牌的短板則令其近十年來裹足不前。

    湖北省服裝商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)羅孝春認(rèn)為，盡管許多貼牌生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到唯有品牌才有明天，但是大多中小規(guī)模的企業(yè)仍囿于低成本抄襲的惡性循環(huán)中，戰(zhàn)略缺失、風(fēng)格不清晰，單純靠走量為生。

    一位業(yè)內(nèi)資深服裝設(shè)計(jì)師透露，當(dāng)下眾多服裝公司或品牌企業(yè)甚至并沒有真正意義上的設(shè)計(jì)師，那些所謂的設(shè)計(jì)師基本上就是專業(yè)描摹員。大量抄襲，節(jié)約了時(shí)間，節(jié)省了成本，跟上了潮流，但也降低了品質(zhì)，讓品牌失去了持續(xù)性的發(fā)展?jié)摿Α?

    “目前，國(guó)內(nèi)品牌真正靠自己研發(fā)、自我創(chuàng)意來實(shí)現(xiàn)自身高價(jià)值和定位的還比較少，”武漢紡織大學(xué)服裝學(xué)院院長(zhǎng)熊兆飛認(rèn)為，“中國(guó)如果要真正由服裝大國(guó)轉(zhuǎn)變成為服裝強(qiáng)國(guó)，就要注重服裝的創(chuàng)造性。”

    這就需要有一大批有原創(chuàng)能力的設(shè)計(jì)師。