中國(guó)服裝品牌體系待健全

    　沒(méi)有過(guò)得硬的設(shè)計(jì)能力，企業(yè)就無(wú)法迸發(fā)持久的活力；沒(méi)有叫得響的服裝品牌，中國(guó)服裝業(yè)就無(wú)法在世界市場(chǎng)上真正站穩(wěn)腳跟。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在日前舉行的2012中國(guó)服裝大會(huì)上說(shuō)，盡管服裝企業(yè)逐漸意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但我國(guó)服裝品牌仍集中于中低端。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、完善渠道、整合資源是轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。

　　設(shè)計(jì)：緊抓時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)

　　陳大鵬說(shuō)，目前，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)支撐高端品牌發(fā)展所需的軟實(shí)力不強(qiáng)。存在品牌體系不健全、特色不突出、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯、持續(xù)發(fā)展能力差等特點(diǎn)。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在服裝內(nèi)銷市場(chǎng)中，高檔服裝約占10%，中高檔和中檔約占60%，低檔約占30%。在高檔服裝市場(chǎng)上，國(guó)際品牌占據(jù)約2/3的市場(chǎng)，頂級(jí)女裝領(lǐng)域更是以國(guó)際品牌為主。“打造品牌溢價(jià)最大的障礙是時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的缺位。根源在于對(duì)中國(guó)文化挖掘與發(fā)揮不夠。”陳大鵬說(shuō)。

　　北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰認(rèn)為：“不斷創(chuàng)新、積累并沉淀的中國(guó)文化是中國(guó)服裝品牌的基因和升級(jí)的關(guān)鍵。”

　　古色古香的勾花配上觸感滑絲的面料，輔之以充滿現(xiàn)代感的剪裁……剛剛發(fā)布的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2012春夏系列上，唐婕、趙卉洲等設(shè)計(jì)師和一些服裝品牌不約而同地采用更為現(xiàn)代的手法演繹傳統(tǒng)的中國(guó)文化。“我們面對(duì)的是全球市場(chǎng)，僅有中國(guó)元素是不行的。要用現(xiàn)代的時(shí)尚語(yǔ)言去創(chuàng)新，形成被全球認(rèn)可的東方美，提升國(guó)際時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。”苗鴻冰說(shuō)。

　　價(jià)值：整合產(chǎn)業(yè)鏈條

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)服裝出口數(shù)量已連續(xù)13個(gè)月呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而內(nèi)銷市場(chǎng)有待開拓。今年1月~9月，14328家規(guī)模以上企業(yè)銷售收入的增幅從年初的13%降至10%左右。目前虧損企業(yè)在規(guī)模以上企業(yè)中已達(dá)16.32%，平均虧損額同比增長(zhǎng)47.75%。

　　“以往我們是賺取‘刀片利潤(rùn)’的‘打工者’。如今，利潤(rùn)逐步下降，世界市場(chǎng)的‘打工者’卻越來(lái)越多。”陳大鵬說(shuō)，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)衰減，設(shè)計(jì)能力有待提高之際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，延伸價(jià)值鏈條，是服裝品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

　　以雅戈?duì)枮槔?，雅戈?duì)柾ㄟ^(guò)整合原材料生產(chǎn)基地、設(shè)計(jì)中心、成衣制造廠等，提高了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，市場(chǎng)銷售進(jìn)一步穩(wěn)定。

　　業(yè)內(nèi)專家建議，以集團(tuán)或產(chǎn)業(yè)集群的形式，將創(chuàng)新的觸角延伸到包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、終端銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)垂直高效整合。并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合使中國(guó)服裝品牌向價(jià)值鏈附加值高的方向突破，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　營(yíng)銷：新渠道的作用日益突出

　　在不影響品牌定位的情況下，中國(guó)服裝企業(yè)可以嘗試經(jīng)營(yíng)渠道的轉(zhuǎn)變。“優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)引進(jìn)賣場(chǎng)概念，采取超市型自助購(gòu)物的方式，反響熱烈。”陳大鵬說(shuō)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新門店加盟模式等將使現(xiàn)有的服裝營(yíng)銷手段更加多元化。“特別是網(wǎng)上定制的出現(xiàn)，讓普通消費(fèi)者也享受到私人定制服裝的服務(wù)，將作為一種全新的購(gòu)買模式，成為產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)極。”陳大鵬說(shuō)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2049億元，同比增長(zhǎng)94.7%，占服裝零售額的比重為14.3%。

　　此外，業(yè)內(nèi)專家建議中國(guó)服裝品牌加強(qiáng)旗艦店建設(shè)、陳列創(chuàng)新和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，使得品牌定位更加明晰，營(yíng)銷更加精準(zhǔn)。