日本巴羅克公司采用Lectra Fashion PLM優(yōu)化Moussy品牌的開(kāi)發(fā)和溝通流程

　　年底前巴羅克將把Lectra Fashion PLM應(yīng)用于旗下其它品牌，全面推動(dòng)全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　2012年12月3日，巴黎 - 作為致力于為使用軟性材料（紡織品、皮革、工業(yè)面料和復(fù)合材料）的各行各業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的世界領(lǐng)先的整合技術(shù)解決方案供應(yīng)商，力克宣布今年6月巴羅克日本公司成功在其頂級(jí)品牌Moussy部署Lectra Fashion PLM。2012年年底前，Baroque還將擴(kuò)大PLM應(yīng)用于其旗下的Sly和其它品牌。

　　巴羅克是一家領(lǐng)先的面向日本年輕女性的快時(shí)尚品牌零售商。盡管日本服裝市場(chǎng)不太景氣，公司仍然實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，銷(xiāo)售收入達(dá)到551億日元（同比增長(zhǎng)25%），營(yíng)業(yè)收入為70億日元。

　　“經(jīng)過(guò)對(duì)超過(guò)10家國(guó)內(nèi)外解決方案提供商的細(xì)致考察，我們選擇了力克”，巴羅克公司IT部經(jīng)理Jun Tanaka解釋道。“這是我們首次與力克合作，他們?cè)诜b專(zhuān)用工具方面的深厚知識(shí)和全球視野對(duì)我們非常有吸引力。Moussy品牌的Lectra Fashion PLM的設(shè)計(jì)和實(shí)施都在極短時(shí)間內(nèi)完成，已經(jīng)在今年6月完全按計(jì)劃進(jìn)度上線(xiàn)。”

　　在購(gòu)買(mǎi)PLM解決方案之前，巴羅克首先為了明確哪些方面他們需要著手改善而進(jìn)行了內(nèi)審，最終他們確認(rèn)他們面臨挑戰(zhàn)的根源在規(guī)劃、開(kāi)發(fā)的早期階段和溝通合作。

　　作為一家快速成長(zhǎng)且以流行趨勢(shì)為導(dǎo)向的快時(shí)尚企業(yè)，在積極和快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過(guò)程中，巴羅克需要管理越來(lái)越多不同品牌不同品類(lèi)小批量的產(chǎn)品系列。在實(shí)施Lectra Fashion PLM之前，巴羅克依靠電子郵件和數(shù)據(jù)表格來(lái)連接內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品總表來(lái)做商品企劃和促銷(xiāo)計(jì)劃，信息不能系統(tǒng)地在整個(gè) Moussy團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享，這就導(dǎo)致了許多不必要的重復(fù)性工作，浪費(fèi)了大量時(shí)間。

　　Lectra Fashion PLM能在短時(shí)間內(nèi)顯著減少文檔數(shù)量，提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作透明度。Tanaka解釋道：“隨著工作透明度的增加，我們能夠持續(xù)優(yōu)化工作方式，提高靈活性。例如，我們以前需要為業(yè)務(wù)人員和市場(chǎng)人員準(zhǔn)備不同的文檔，而現(xiàn)在他們依靠PLM就能找到各自需要的信息。”這不僅減少了工作量，還能將準(zhǔn)確的信息傳遞到所需要的地方，避免重復(fù)不斷地確認(rèn)與再確認(rèn)。這是巴羅克公司所重點(diǎn)關(guān)注的，因?yàn)槠鋺?zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的份額。

　　為此，除了優(yōu)化日本方面的服裝開(kāi)發(fā)和內(nèi)部溝通流程，巴羅克還需要一個(gè)同步化的團(tuán)隊(duì)支持中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展。在中國(guó)，巴羅克的目標(biāo)是在目前19家門(mén)店的基礎(chǔ)上，到2014年1月發(fā)展到100家門(mén)店。巴羅克首席財(cái)務(wù)官I(mǎi)sao Sado稱(chēng)：“我們的業(yè)務(wù)模式要求每周送至門(mén)店的新品數(shù)量增加2到3次。為了在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國(guó)市場(chǎng)獲得成功，掌握整個(gè)產(chǎn)品流程（從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)到門(mén)店送貨）的基礎(chǔ)架構(gòu)將起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)，要在海外市場(chǎng)獲得成功，立足全球市場(chǎng)重新定義公司流程并簡(jiǎn)化信息流則至關(guān)重要。”

　　力克首席執(zhí)行官 Daniel Harari強(qiáng)調(diào)：“為了在經(jīng)濟(jì)困難和競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下獲得成功，服裝公司必須配備強(qiáng)大的流程和工具，才能夠靈活應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的市場(chǎng)變革。我們非常高興力克在服裝行業(yè)40年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠幫助巴羅克做出根本性的改變。”

　　Tanaka 總結(jié)道：“ 建立良好的內(nèi)部和與外部技術(shù)伙伴的溝通對(duì)PLM的成功實(shí)施格外重要。在內(nèi)審階段，我們確保我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都參與進(jìn)來(lái)共同分享要應(yīng)對(duì)的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，力克也與我們一起并肩合作，對(duì)此我們深表感激。”

　　關(guān)于巴羅克

　　巴羅克是領(lǐng)先的面向日本年輕女性的快時(shí)尚品牌零售商，負(fù)責(zé)旗下品牌Moussy、Sly等的設(shè)計(jì)和零售。公司采用全新的銷(xiāo)售規(guī)劃和零售管理方法，以快速業(yè)務(wù)擴(kuò)張而著稱(chēng)，并在每年都推出新業(yè)務(wù)：如Moussy副牌Azul，面向低端市場(chǎng)受眾的Baroque門(mén)店，為喜歡在百貨商店購(gòu)物的年輕女性服務(wù)的Shel’tter，以及最近推出的其它經(jīng)營(yíng)模式包括針對(duì)家庭受眾的Rodeo Crowns Wild Bowl以及面向?qū)Τ绷鞣浅Ｃ舾械某墒炫缘腅nfold等。Baroque將2011年定為其全球化元年，公司的目標(biāo)是到2014年1月在中國(guó)發(fā)展100家門(mén)店。更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)https://www.baroque-global.com/global/en/

　　關(guān)于力克

　　力克是世界領(lǐng)先的整合技術(shù)解決方案供應(yīng)商，其提供的解決方案能夠自動(dòng)化、簡(jiǎn)化和加速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造流程，為使用軟性材料的行業(yè)提供助力。力克為時(shí)尚（服裝、飾品、鞋類(lèi)）、汽車(chē)（汽車(chē)座椅、內(nèi)飾和氣囊）、家具以及諸如航天、船舶、風(fēng)能和個(gè)人防護(hù)設(shè)備等許多其他市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)軟件和自動(dòng)裁剪系統(tǒng)，同時(shí)提供一系列配套服務(wù)。力克現(xiàn)擁有 1,350 名員工，為 100 多個(gè)國(guó)家/地區(qū)的 23,000 家客戶(hù)提供服務(wù)，2011 年的收入為 2.87 億美元。力克還是紐約泛歐交易所的上市公司。更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn) www.lectra.com