虎門(mén)大朗服裝業(yè) 為何冰火兩重天

　紡織服裝是東莞市確定的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，虎門(mén)、大朗兩個(gè)鎮(zhèn)是該產(chǎn)業(yè)的兩大主要集聚地。同樣的問(wèn)題，如何尋找到新的出路？

　　地方軍扎堆暗藏隱憂

　　虎門(mén)鎮(zhèn)擁有5000多家服裝企業(yè)，上規(guī)模的服企有1250家，包括數(shù)百個(gè)服裝品牌。

　　盡管擁有成熟的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，但虎門(mén)服裝給外界的印象依然是以代工制造的“中低端”服裝為主。創(chuàng)辦于1996年的虎門(mén)服交會(huì)雖然已經(jīng)舉辦了17屆，但一直跼促在鎮(zhèn)內(nèi)一個(gè)服裝商場(chǎng)內(nèi)舉行，展會(huì)規(guī)模長(zhǎng)期未能實(shí)現(xiàn)突破擴(kuò)張。無(wú)論是展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的展出品牌，還是模特時(shí)裝秀場(chǎng)，絕大多數(shù)是來(lái)自本鎮(zhèn)的地方品牌，鮮有外地大品牌參與。如何依托眾多的工廠和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，孵化出更多市場(chǎng)承認(rèn)的高端品牌，這也是東莞服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最難突破的環(huán)節(jié)。

　　今年上半年，虎門(mén)多家服裝企業(yè)出于自身發(fā)展需要，將研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門(mén)遷移到外地，這也引起外界對(duì)于虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)空心化的擔(dān)憂。

　　專家建議，應(yīng)從稅收、人才等方面出臺(tái)配套政策，創(chuàng)造更好的服務(wù)軟環(huán)境。

　　依靠數(shù)控機(jī)床提升效能

　　作為東莞服裝產(chǎn)業(yè)另一重要分支的大朗毛織產(chǎn)業(yè)則找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的曙光。

　　自1979年承接香港毛紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來(lái)，盛產(chǎn)荔枝的大朗發(fā)展成了不養(yǎng)一頭羊的中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)有毛織企業(yè)3000多家，其中規(guī)模以上近100家，年銷售量超過(guò)12億件。

　　已在大朗毛織行業(yè)打拼多年的東莞市龍姿針織有限公司董事長(zhǎng)李樹(shù)榮介紹說(shuō)，“人力成本上升、輔料成本上漲、訂單減少，壓縮了從事代工生產(chǎn)的毛織企業(yè)的利潤(rùn)空間，身邊的朋友往往通過(guò)數(shù)字化生產(chǎn)、開(kāi)店做內(nèi)銷、電子商務(wù)、注重研發(fā)設(shè)計(jì)等渠道來(lái)壓縮成本，增厚利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

　　在這些路徑中，“智能化數(shù)控工人”的引入最為外界稱道。

　　為幫助傳統(tǒng)的毛織產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，大朗鎮(zhèn)政府從2010年4月起，對(duì)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)數(shù)控織機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)電腦針織橫機(jī)數(shù)量從2005年不足1000臺(tái)發(fā)展到目前的4萬(wàn)多臺(tái)，從中節(jié)約勞動(dòng)力約20萬(wàn)人。今年11月3日，大朗鎮(zhèn)被中國(guó)紡織機(jī)械器材協(xié)會(huì)正式授予“中國(guó)電腦針織橫機(jī)集散基地”牌匾。