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晉江鞋材企業(yè)提早收工 提前進(jìn)入“冬歇期”

         日前,晉江順來鞋材有限公司一樓人資部人聲鼎沸,一批工人正在等待著結(jié)算工資。本月10日,順來鞋材的剪料車間便已停工,其余生產(chǎn)線也會在下個月中旬前陸續(xù)關(guān)閉,這也意味著今年的生意就此告一段落。

        而另外一家不愿透露姓名的鞋材廠同樣僅把訂單排到了本月20日,該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,手中要攥些訂單,留著明年開工。

        今年來,受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及運(yùn)動鞋市場萎靡的影響,泉州鞋材企業(yè)的訂單也大幅度縮水,出于年底回款的壓力和對明年市場的觀望,他們決定提早停工。

        面對著低迷市場,為數(shù)不少的晉江鞋材企業(yè)決定提早收工,而另一方面,他們則是希望通過年尾這段時間重新定位,創(chuàng)造出更新更好的產(chǎn)品滿足市場需求,為來年發(fā)展埋下良好的基石。

        低迷下的觀望

        順來鞋材有限公司剪料車間的雜工老劉從來不敢想象今年的春節(jié)放假會來得這么早:即使市場環(huán)境再差,他們這一年訂單都還不差,一年下來,他每個月平均領(lǐng)出來的工資在海尾一帶都算得是中等偏上,按理說,老板生意不錯,怎么說停就停了。

        “我們10日就停了,12日結(jié)算,14日拿到了錢。”他告訴記者,不過他說自己始終弄不明白自己所在的企業(yè)為什么提前一個月開始停工,但是老板結(jié)錢的爽快和明年開工的邀約讓他欲言又止。

        “明年你們早點(diǎn)過來,我好給你開門利是。”這是走前老板叮嚀他的話,如果沒生意還會要他一個雜工過來嗎?

        正如老劉所說,順來鞋材是陳埭海尾村一帶比較有名的鞋底廠,今年生意不錯,但順來鞋材有限公司總經(jīng)理留棟斌心里仍然早有盤算,大環(huán)境的不理想讓留棟斌對明年的生意很沒底。

        他告訴記者,為了來年開工,自己要留一些訂單到明年再做,但更重要的一個原因,現(xiàn)在做的訂單在年底前不可能收到款,客戶開出每雙多給5毛錢的條件,但是他還是婉拒了這單生意。

        其實(shí),像順來這樣擔(dān)心年底收不到錢的上游供應(yīng)商比比皆是,有鞋材廠甚至直接砍掉了年底回款有問題的訂單,寧愿不做,也不能把自己套進(jìn)去,這或許就是更多上游供應(yīng)商保守且觀望態(tài)度的真實(shí)寫照。

        “現(xiàn)在大家都在外收賬,收不回來就要崩盤了”,賽丹狐科技股份有限公司總經(jīng)理彭立群語氣緊張急促,有些訂單哪怕有利潤也只能砍了,早點(diǎn)收起來,先看看,明年再來了。

        據(jù)市場消息透露,為數(shù)不少的鞋材供應(yīng)商預(yù)計在本月月底陸續(xù)停產(chǎn),提前鳴金收兵實(shí)則是提前回籠資金,畢竟蕭條當(dāng)?shù)?,現(xiàn)金為王才是硬道理。

        重新創(chuàng)造市場需求點(diǎn)

        這兩年,由于內(nèi)銷市場形勢欠佳,供過于求,大量庫存未曾消化,訂單急速銳減,而外貿(mào)的狀況也相去不遠(yuǎn),這些都讓泉州鞋材企業(yè)一直處于慘淡經(jīng)營中,遭遇前所未有的嚴(yán)冬考驗(yàn)。

        “明年再來了。”彭立群一句話雖然有些無奈,但其背后也蘊(yùn)藏了不少上游鞋材供應(yīng)商的幾許期盼,“先把年底時間空出來重新調(diào)整一些計劃,特別是定位!通過定位找出未來市場的位置。”在年終總結(jié)大會上留棟濱反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

        據(jù)透露,這幾年來,順來鞋材客戶主要源自本土童鞋企業(yè),而目前,其配合的幾家童鞋企業(yè)無論在規(guī)模還是現(xiàn)金流狀況都不錯,不過,由于配合企業(yè)數(shù)量僅局限在五六家大客戶訂單上,這讓順來不得不從當(dāng)下就開始調(diào)整客戶訂單比例。

        “那些回款不是很理想的客戶,我們也不想配合了,還有一些做散批價格不是特別理想的。”幾乎是在每一家上游鞋材供應(yīng)商心中早都打響了自己的小算盤,為規(guī)避風(fēng)險,新一輪的客戶群篩選已迫在眉睫。

        究竟自己所處的鞋材行業(yè)要做什么樣的市場,做什么樣的客戶,依靠什么樣的定位取勝,作為上游供應(yīng)商是否應(yīng)該主動出擊,創(chuàng)造新需求帶動萎靡的市場?晉億鞋材有限公司總經(jīng)理丁國賢一直在心底這樣問自己。

        “而所謂新市場需求,就是產(chǎn)品創(chuàng)新,就是上游鞋材供應(yīng)商不應(yīng)該只扮演配套商的角色,以自己獨(dú)特的產(chǎn)品和技術(shù)立足于市場,集中資源開發(fā)適用性強(qiáng)的新產(chǎn)品、新工藝,除了為市場提供全品類產(chǎn)品外,還用以滿足消費(fèi)者個性化、多樣化的需求。”正翰無紡布科技有限公司董事長張長春說道。

        拓展新興市場

        業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,運(yùn)動鞋行業(yè)整體萎靡不振導(dǎo)致上下游產(chǎn)業(yè)鏈在不同程度上出現(xiàn)收縮,這種收縮不可避免會帶來上游鞋材企業(yè)的單量不足,從而導(dǎo)致了上游企業(yè)提早收工。此時此刻,整體市場形勢都相對保守,上游供應(yīng)商更容易陷入單純比價的一片混亂中。重新定位創(chuàng)造出市場新需求點(diǎn)固然重要,背靠“中國鞋都”開拓新興市場更是鞋材企業(yè)突破困局的重要手段,毗鄰的江浙等市場成了不少晉江鞋材口中的香餑餑。

        正因如此,今年以來,張長春成了泉州—溫州兩地動車的??停踔列ρ杂袝r自己一天跑個來回,把自家那物美價廉的無紡布送到了溫州一帶的工廠里。

        據(jù)介紹,正翰無紡布已經(jīng)在江浙市場開辟出屬于自己的一片天空,特別是在溫州,更是成功占據(jù)了不少的市場份額。

        張長春只是晉江鞋材老板中的一個代表而已,剛剛從溫嶺考察回來的留棟濱也按捺不住了,明年計劃在溫州設(shè)立一個辦事處,專人專門開拓當(dāng)?shù)厥袌觥?

        “眼見著那邊的童鞋一個個開始做品牌,對鞋底的品質(zhì)要求也高了,這個時候更需要借助晉江鞋材集散地的開發(fā)優(yōu)勢,更好地帶動本身產(chǎn)品的開發(fā),為品牌附加值加分。對我們而言,無疑是一個機(jī)會。”

        “如果能夠把晉江的優(yōu)勢和當(dāng)?shù)厥袌鱿嘟Y(jié)合,那么能夠產(chǎn)生的效益將會很可觀。這也是我們下一步要考慮的。”張長春表示。

        據(jù)市場消息透露,正在崛起的溫嶺、臺州成為鞋材拓展的橋頭堡,在不少當(dāng)?shù)仄髽I(yè)材料采購核算中,晉江鞋材的采購量已經(jīng)占據(jù)了總采購量的1/3,這個比例還呈上升趨勢。

        “背靠晉江這個‘大本營’,然后向全國乃至全球的其他鞋產(chǎn)區(qū)進(jìn)軍會是大趨勢,下一站,溫州,目前我們只不過踏出第一步而已。”潤達(dá)復(fù)合有限公司總經(jīng)理陳長沙曾這樣說,而這也是不少鞋材企業(yè)老板心里的真實(shí)想法。

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