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導(dǎo)航:

做好軟硬終端是成就品牌的必由之路

       家電的終端是由軟硬終端組成的,所謂軟終端,就是導(dǎo)購(gòu)人員的技巧,硬終端是指賣場(chǎng)的陳列與推動(dòng)方式。

        在導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)中有幾個(gè)問題是回避不了的:

        一、導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的招募

        在實(shí)際工作中我決結(jié)出導(dǎo)購(gòu)選擇的3要3不要:

        1、不要關(guān)心年齡;一些主管總是將一提導(dǎo)購(gòu)就自我認(rèn)為只有那些年輕漂亮的小姑娘是首選,殊不知,選導(dǎo)購(gòu)不是選美,實(shí)戰(zhàn)才最重要。年輕導(dǎo)購(gòu)閱歷淺,心態(tài)不穩(wěn)定,工作機(jī)會(huì)多,跳槽的也多。而家電銷售很關(guān)注的是對(duì)生活常識(shí)的掌握,一個(gè)有生活經(jīng)驗(yàn)的人往往能給顧客以實(shí)用的建議,在實(shí)際工作中,最穩(wěn)定的家電導(dǎo)購(gòu)群體一般是30歲左右的婦女,不要小看了她們,她們有家庭負(fù)擔(dān),有生活的壓力,穩(wěn)定性好,對(duì)工作機(jī)會(huì)珍惜,對(duì)工作報(bào)酬重視,這不正是我們所要的導(dǎo)購(gòu)人選嗎?

        2、不要關(guān)心學(xué)歷;一般在暑假前后招聘會(huì)進(jìn)入一個(gè)高峰期,在這時(shí)導(dǎo)購(gòu)人員中的高學(xué)歷人群明顯增多,會(huì)給我們的主管產(chǎn)生錯(cuò)覺,不過等等看,幾個(gè)月后還能剩幾個(gè)?大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都將導(dǎo)購(gòu)崗位作為一個(gè)進(jìn)入社會(huì)的跳板,招到這們的人是我們的目的嗎?學(xué)歷不等于能力,在學(xué)歷問題上更實(shí)用的做法是適不適合、留不留得住。

        3不要找老油條;導(dǎo)購(gòu)招聘的另一個(gè)誤區(qū)是找有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的。我想你很有可能找到了一個(gè)“老油條”,因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)人員頻繁跳槽會(huì)給你帶來直接的損失,他對(duì)條件的要求,對(duì)工作的挑剔會(huì)使你難于管理,實(shí)戰(zhàn)中付出的總比要得到的多。在導(dǎo)購(gòu)人員選擇中,忠誠(chéng)是很應(yīng)該注意的一個(gè)條件。

        4、要關(guān)心他的性格;實(shí)際工作中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購(gòu)是“悶油瓶”,“小蚊子”連說句話都很困難或聲音小的你都聽不見,這些人的性格是不適合當(dāng)導(dǎo)購(gòu)的,你最好不要相信你偉大得能改變一個(gè)人的性格,有一句話說得好“江山易改,本性難移”。你省省力吧。導(dǎo)購(gòu)員找“外向”的、聲音大的,是必要條件。

        5、要關(guān)心他的臨場(chǎng)表現(xiàn);導(dǎo)購(gòu)員招聘到崗后不要急于培訓(xùn),要把他放在賣場(chǎng)一段時(shí)間,有沒有“眼力件”是你考察的另一個(gè)方向,找有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)和他在一起考察他的為人處事,可以給你另一個(gè)方向的思考。

        6、要以成敗論英雄;、對(duì)上崗一段時(shí)間的導(dǎo)購(gòu)員,業(yè)績(jī)考核也是很重要的,不管你對(duì)他的印象多好,在崗位上沒有銷售本身也證明你的選擇可能是錯(cuò)誤的。

        二、導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的培訓(xùn);

        導(dǎo)購(gòu)購(gòu)隊(duì)伍的培訓(xùn)例會(huì)很重要,導(dǎo)購(gòu)例會(huì)流程中有個(gè)“四必做”:

        1、一對(duì)一角色扮演作為導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的必做科目:

        以導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)為藍(lán)本,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員都進(jìn)行顧客與導(dǎo)購(gòu)的角色扮演,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的講解練習(xí),完成后由培訓(xùn)組織者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

        2、通稿講解:

        根據(jù)公司提供通稿并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行修改,在培訓(xùn)當(dāng)中盡量使每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都講解一遍。產(chǎn)品知識(shí)的注重是基礎(chǔ),實(shí)戰(zhàn)的練習(xí)才是技巧,所以產(chǎn)品的口語化講解是導(dǎo)購(gòu)例會(huì)必不可少的。

        3、競(jìng)品分析

        以應(yīng)對(duì)競(jìng)品為主,研究競(jìng)品新品上市及促銷情況,了解競(jìng)品銷量的差異,借鑒優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。匯總例會(huì)中提出的競(jìng)品問題,

        4、終端標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn):時(shí)刻關(guān)注終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),及時(shí)發(fā)放、更新賣場(chǎng)pop,及時(shí)傳遞pop新品信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端情況,有針對(duì)性進(jìn)行終端應(yīng)對(duì)。

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