鞋服等產(chǎn)業(yè)謀劃轉(zhuǎn)型 人才培養(yǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

     18日，晉江百個(gè)“二次創(chuàng)業(yè)”重大項(xiàng)目開(竣)工，50個(gè)招商項(xiàng)目簽約。本次開(竣)工及簽約的項(xiàng)目中，既有運(yùn)動(dòng)鞋服、紙品制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有信息技術(shù)、綠色能源等高端產(chǎn)業(yè)。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，一樣可以制造出高端產(chǎn)品。恒安、安踏、利郎、三六一度……作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，它們通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新、引進(jìn)高端設(shè)備、培養(yǎng)高級人才等，順利推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。

    今年4月4日，省長蘇樹林批示：“安踏是中國運(yùn)動(dòng)鞋市場的風(fēng)向標(biāo)，要繼續(xù)發(fā)展霸主地位，必須要轉(zhuǎn)型升級。可喜的是，安踏又邁出了新的一步。”業(yè)內(nèi)相關(guān)專家也認(rèn)為：安踏之路不僅是福建省民營經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)密集型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的范本，而且是未來中國民營經(jīng)濟(jì)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級的可鑒之道。

    作為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍，安踏不斷加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)計(jì)及研發(fā)能力，他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)除來自中國大陸之外，還來自日本、韓國、意大利、美國等世界各地，并與美國、歐洲、日本等建立了聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)。為提升產(chǎn)品差異化及功能，杜邦、3M及Outlast Technologies公司的先進(jìn)技術(shù)也被應(yīng)用到安踏產(chǎn)品上。技術(shù)的升級使得安踏的產(chǎn)品繼續(xù)于高端市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    產(chǎn)業(yè)日趨高端化，離不開優(yōu)秀人才的支撐。除了向外引進(jìn)高端人才，校企合作成為多數(shù)晉江企業(yè)通用的人才培養(yǎng)模式，“安踏班”、“特步班”……品牌企業(yè)紛紛在高等院校開設(shè)自己的人才培養(yǎng)班。

    此外，不少企業(yè)還定期邀請知名專家到公司開展各類培訓(xùn)和講座，以提高公司的競爭力和員工的基本素質(zhì)。也有一些企業(yè)通過建立高端人才引進(jìn)機(jī)制，把引進(jìn)人才的視野拓展到國外。