服裝行業(yè)需要一定量存貨　品牌需明確細分市場定位

　　近段時間，國內媒體頻繁報道了中國服裝行業(yè)的庫存問題。在連篇累牘的報道中，有的媒體甚至得出了“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的結論，外界由此認為中國服裝行業(yè)陷入了前所未有的“庫存危機”。

　　對此，中國服裝協(xié)會于近日召開了媒體交流會，中國服裝協(xié)會秘書長王茁接受了媒體采訪，針對目前國內服裝行業(yè)的庫存問題向媒體做了詳細的說明，對外澄清了該行業(yè)深陷“庫存危機”的傳言。

　　服裝行業(yè)需要一定量的存貨
　　
　　“事實上，現在外界所說的庫存并不是它的真正含義，我們首先有必要進行區(qū)分。”王茁表示。對于外界一般所稱的庫存，包括上市公司在財務報表中的反映出來庫存，更準確的應該叫“存貨”，它包括店里正在銷售的產品以及為下一季準備的產品。
　　
　　應該明確的是，存貨是企業(yè)在正常生產經營過程中持有的以備銷售的產成品，或為了出售仍處于生產過程中的產品，以及在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的存貨，才能維持正常的生產銷售等經營活動。服裝是快銷品，季節(jié)性強、變化快，對存貨的需要程度相對更高。
　　
　　那么，存貨是如何產生的？王茁解釋存貨構成一般包括三種情況：一是產成品倉庫內的備銷、滯銷及殘次品存貨，以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨；二是渠道內的存貨，包括直營店存貨和經銷商存貨；三是在途存貨，即在物流環(huán)節(jié)的存貨。
　　
　　在以上三種情況中的滯銷、殘次品以及過剩原輔料等，才屬于需要處理的不合理庫存。“因此，存貨和庫存是兩個不同概念?？梢钥吹剑b上市公司財報中‘庫存’所包涵的范疇明顯更廣，并非僅指一般人概念中的‘積壓和滯銷產品’。即根據服裝上市公司財報中存貨數據來認定其全部為‘積壓和滯銷產品’，既不符合服裝行業(yè)特點也不科學。”王茁強調。
　　
　　王茁指出，服裝行業(yè)由于行業(yè)特點，需要一定合理存貨。即使是最后滯銷品等的產生，也是因其行業(yè)經營特點所決定而無法避免的。比如，一個產品出現在終端消費，往往需要更多產品的烘托才能進行目標銷售。舉個例子，同一款式的產品可能會有8種顏色在同時銷售，但是根據市場反應真正暢銷的可能只有2-3種，那么另外5-6種顏色可能就是滯銷的。但是為了使整個店面產品豐富而突出，必須要有這并不暢銷的5-6種顏色的產品進行烘托。如果消費者進入店里，發(fā)現產品只有一個顏色，會覺得沒有東西可買；如果一個款式有多種顏色，其選擇性會增強，才會產生購買一個顏色的可能。“同時，企業(yè)是非常聰明的，經過市場調研后它會分析哪些暢銷哪些滯銷，其暢銷品的生產量一定比生產量大。”

　　跟往年相比，現階段服裝行業(yè)上市公司存貨有增加現象，王茁分析主要受以下因素影響：
　　
　　第一，財務處理方式因素。部分服裝上市公司涉足其他行業(yè)，如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務銷售成本僅占總成本的9.19%；紅豆服裝業(yè)務占54.42%；雅戈爾服裝業(yè)務占31.98%；在財務處理中，其他行業(yè)所生產的存貨也被記入公司財報中，也就是說，部分服裝上市公司三季報所顯示的存貨，并非全部為服裝產品存貨。
　　
　　第二，季節(jié)性因素。服裝行業(yè)生產運營具有明顯季節(jié)性，許多生產所需的面輔料都需要提前采購，特別是一些特殊產品。比如在羽絨服行業(yè)，通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財報存貨上，通常會導致秋季存貨較高。而這部分“庫存”，明顯不屬于“積壓和滯銷產品”。
　　
　　第三，合理備貨需要因素。品牌服裝企業(yè)在銷售過程中，通常需要一定量的鋪貨與備貨，包括渠道內的產品、在途產品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經營需要，在財務記帳中，通常計入存貨，但這些產品也并非過季積壓和滯銷產品。
　　
　　另外，今年以來，森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數量和面積均有不同程度的增加和擴大，新增店鋪和新擴面積都相應需要更多備貨。如雅戈爾，目前公司服裝銷售網點2600家，服裝存貨17億元，按照比例而言庫存并不高。

　　“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”系誤讀
　　
　　在采訪中，王茁也沒有回避媒體所提出的目前國內服裝行業(yè)真正的庫存確有上升的現象。王茁表示，跟往年相比，行業(yè)的庫存確實有所上升，但也絕非外界所傳的那樣聳人聽聞。庫存是服裝作為季節(jié)性終端產品在經營過程中所體現的行業(yè)特性。
　　
　　針對外界盛傳的“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的說法，王茁特地向媒體做了說明。王茁表示，中國服裝協(xié)會對這種說法做了一定的了解，實際情況是，某企業(yè)代表在談到“庫存要賣三年”，他所說的庫存不是指存貨，而是滯銷產品；他所說的“賣三年”，指的是“消化”庫存需要三年的時間，而“消化三年”的意思是逐步處理庫存需要三年，并不是說這些庫存量夠三年時間進行銷售。
　　
　　據國家統(tǒng)計局數據顯示，中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產成品存貨2569.66億元。據中國服裝協(xié)會統(tǒng)計，2011年，中國服裝內銷額達1.4萬億元，2012年預計將達1.7萬億元。“根據這些數據，我們認為，目前部分媒體所謂的‘全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年’，是在缺乏對服裝行業(yè)正確認識的情況下做出的結論，是極不負責任的。”王茁向記者表示。
　　
　　其實稍微計算一下就不難發(fā)現，一年幾千億的服裝存貨相對于一年超過一萬億的內銷額，如何能夠做到“賣三年”？同時我們應該看到，通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報的分析，其存貨總量為494.73億元，增速基本與銷售收入增速保持同步，且為2008年以來最低水平。而隨著2012年企業(yè)去庫存化工作的推進，前三季度存貨同比增速逐季下降，分別為8.04%、6.00%和3.75%，其存貨增速目前已明顯低于銷售收入增速。
　　
　　目前，隨著國內市場消費疲軟，一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況，并不對這些品牌生產經營造成影響。同時，雖然企業(yè)存貨水平的確會影響下一個銷售周期經銷商的訂貨和銷售，對于目前引起各方關注的服裝行業(yè)庫存問題，中國服裝行業(yè)認為，總體來看，服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍，大部分企業(yè)，乃至全行業(yè)，未達到“庫存危機”的地步。