差異化戰(zhàn)略催生泉州鞋業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群

   “選擇往往比努力更重要。”這是特步中國(guó)副總裁肖利華經(jīng)常提起的一句話。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，選擇的定位和方向更為重要，思維不一樣，結(jié)果往往也是天差地別。

    有一個(gè)關(guān)于中國(guó)人和猶太人的小故事，曾廣泛流傳。東歐有座城市，在城東和城西各修建了一條新馬路。猶太人在西邊，中國(guó)人在東邊，各開了一家修車店，生意都很紅火。后來(lái)，城西另一個(gè)猶太人發(fā)現(xiàn)，顧客在修車時(shí)常常需要等待，就開了一家飯店；而城東另一個(gè)中國(guó)人則克隆了修車店，并且按照對(duì)面老店的九折收費(fèi)。最后的結(jié)果是，城西建成了擁有超市、住宅、學(xué)校、銀行等的綜合性商業(yè)區(qū)；而城東則開起了清一色的修車店，并隨著惡性競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，集體關(guān)門。

    泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，就像故事中城西商業(yè)區(qū)一樣，是在差異化思維下自發(fā)完善的，有人開了鞋廠，另一個(gè)人就開鞋材廠，第三個(gè)人則開了鞋機(jī)廠……然后大家相互合作，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模就越來(lái)越大，聯(lián)系也越來(lái)越緊密。即使是處在同一競(jìng)爭(zhēng)層面的運(yùn)動(dòng)鞋服生產(chǎn)企業(yè)，也開始尋求差異化定位，你走專業(yè)化路線，我走娛樂化路線，你專注籃球鞋，我主推跑步鞋，或者在運(yùn)動(dòng)品類中分出時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)等更多的細(xì)分品類。

    正是企業(yè)自發(fā)的差異化戰(zhàn)略，才催生了泉州鞋業(yè)這個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群，才誕生了眾多的“國(guó)字號(hào)”品牌，并通過(guò)品牌企業(yè)和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的進(jìn)一步整合、產(chǎn)業(yè)鏈條的進(jìn)一步完善，最終形成聯(lián)系更加緊密、分工更加專業(yè)、功能更加完備的產(chǎn)業(yè)集群。泉州鞋業(yè)，已然跳出“同行是冤家”的窠臼，上演了一幕“眾人拾柴火焰高”的產(chǎn)業(yè)大?。?/p>