國(guó)際鞋企撤離 中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)正在喪失

      隨著阿迪、耐克的工廠(chǎng)遷離，中國(guó)制造業(yè)所面臨的困境越來(lái)越受到人們的關(guān)注。當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)整面臨著投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩兩重困境，制造業(yè)泡沫的迅速膨脹已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的軟肋。隨著中國(guó)自然能源消耗、資源類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格上漲趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，制造業(yè)生產(chǎn)成本上升，中國(guó)制造業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)正在喪失。更重要的是，中國(guó)還面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家回歸制造業(yè)，發(fā)展中國(guó)家加速追趕的雙重壓力，其傳統(tǒng)的粗放型增長(zhǎng)方式全面告急。

    長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)與引進(jìn)外資戰(zhàn)略密不可分，外資利用中國(guó)廉價(jià)的生產(chǎn)要素讓中國(guó)步入全球化的行列，使得中國(guó)成為名副其實(shí)的“世界加工廠(chǎng)”。正如此，中國(guó)自己變成了與美國(guó)、日本媲美的制造業(yè)大國(guó)。

    最突出的表現(xiàn)在于，中國(guó)突然成了世界最大的鋼鐵、相機(jī)、玩具、體育用品、鞋、衣服、紡織品、電視、手機(jī)、筆——只要你想得到的東西——的生產(chǎn)者。

    然而，在金融危機(jī)發(fā)生幾年后，由于美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的復(fù)蘇以及印度、墨西哥等新興國(guó)家制造業(yè)的崛起，中國(guó)制造業(yè)與這些國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)已發(fā)生明顯變化。例如，隨著許多企業(yè)的倒閉，一度繁榮的制造中心——廣東東莞市制造業(yè)正處于破產(chǎn)的邊緣，令當(dāng)?shù)卣畤?yán)重資金短缺。

    在中國(guó)超越美國(guó)成為世界最大制造業(yè)者僅僅兩年之后，面臨著未來(lái)幾十年“去工業(yè)化”的前景，而中國(guó)幾乎沒(méi)有什么辦法可以阻止這一趨勢(shì)。美國(guó)智庫(kù)的一份報(bào)告預(yù)測(cè)，到2015年，在美國(guó)銷(xiāo)售的商品中，美國(guó)本土制造的產(chǎn)品將可能領(lǐng)先于中國(guó)。

    通過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)喪失的根源主要有三個(gè)方面：

    一是中國(guó)不斷提高的生產(chǎn)成本。在侵蝕中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位中最重要的因素是勞動(dòng)力，這也正是最初外國(guó)企業(yè)為何要到中國(guó)來(lái)的原因。勞動(dòng)力總量大、成本低曾是中國(guó)制造業(yè)的突出比較優(yōu)勢(shì)，隨著人口結(jié)構(gòu)變化，這一優(yōu)勢(shì)在不斷流失。

    據(jù)海關(guān)總署綜合統(tǒng)計(jì)司負(fù)責(zé)人介紹，2011年底，海關(guān)總署對(duì)1856家出口企業(yè)做了一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)為勞動(dòng)力成本上升的企業(yè)高達(dá)80.4%。有外資機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告，目前，中國(guó)紡織品制造企業(yè)員工的月平均工資為188歐元至300歐元（約合人民幣1531.8至2444.37元），而孟加拉國(guó)只有80歐元（約合人民幣651.8元）左右，越南也不到120歐元（約合人民幣977.74元），如此來(lái)看，中國(guó)的平均勞動(dòng)力成本是東南亞的2至3倍以上。

    二是缺乏全球公認(rèn)的品牌。與美國(guó)、日本和歐洲制造業(yè)相比，中國(guó)制造業(yè)仍在科技、質(zhì)量控制、管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及其他高端制造業(yè)的重要因素中落后。20多年來(lái)，缺乏核心技術(shù)一直被認(rèn)為是一個(gè)籠罩在“中國(guó)制造”命運(yùn)上的魔咒。

    改革開(kāi)放后，通用、卡特彼勒、耐克、大眾、豐田等把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了中國(guó)，但中國(guó)仍無(wú)法替代的是這些品牌持有者的“腦袋”。這個(gè)“腦袋”，對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品來(lái)講，最起碼包括兩種東西：一是技術(shù)，二是品牌。十多年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)建立了一個(gè)堪稱(chēng)世界“廉價(jià)”工廠(chǎng)的“帝國(guó)”，盡管擁有大量資源和人力，但中國(guó)仍缺乏全球公認(rèn)的品牌。

    三是人民幣升值因素。例如，人們?cè)瓉?lái)10億美元能從中國(guó)買(mǎi)到的商品，人民幣升值后，買(mǎi)相同質(zhì)量和數(shù)量的商品，外商就要多付出幾百萬(wàn)美元甚至更多才買(mǎi)得到了。并且由于人民幣升值，有的人會(huì)借此在國(guó)際上造成了一種對(duì)中國(guó)不利的心理效應(yīng)，即人們或許會(huì)不加具體分析地認(rèn)為，來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品漲價(jià)了，外商也會(huì)認(rèn)為到中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品會(huì)賺不到多少錢(qián)了，同時(shí)也不利于引進(jìn)外資，造成資本外流。

    基于此，中國(guó)制造業(yè)越來(lái)越缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越空心化。由于國(guó)內(nèi)制造業(yè)利潤(rùn)不斷被壓縮，以及產(chǎn)品出口受限等原因，很多勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)正在加快外遷的步伐。部分小企業(yè)在越南主要是對(duì)原材料進(jìn)行簡(jiǎn)單加工，一方面可以直接在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售，另一方面還可以再出口到歐洲、美國(guó)，甚至是運(yùn)回中國(guó)。

    中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的喪失無(wú)疑給我們敲響了警鐘。當(dāng)務(wù)之急是給中國(guó)制造重新定位，這既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，又是一道必須要邁過(guò)的坎。不過(guò)，無(wú)論企業(yè)轉(zhuǎn)型還是激烈競(jìng)爭(zhēng)都是痛苦的，都會(huì)付出巨大代價(jià)。這兩年來(lái)中小企業(yè)倒閉率上升就是明證。但轉(zhuǎn)型標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)素質(zhì)的提高，競(jìng)爭(zhēng)可以歷練中國(guó)企業(yè)的成熟。