2012標準公司很忙
按照慣例,行業(yè)調(diào)整期,企業(yè)會收縮戰(zhàn)線,遵從現(xiàn)金為王的戰(zhàn)略,因此會帶來各種冷清。但是標準股份絲毫沒受市場波動的影響,并非無所事事閑看落花,而是分外忙碌。
合縱連橫
10月18日,中國標準工業(yè)集團有限公司、上海遠中實業(yè)有限公司和西安標準工業(yè)股份有限公司,在西安簽署了《關(guān)于整合中國標準縫紉機公司上?;莨たp紉機三廠工業(yè)縫紉機業(yè)務及相關(guān)資產(chǎn)的重組方案(協(xié)議)》。上?;莨と龔S工業(yè)縫紉機業(yè)務和“海菱”品牌將納入標準股份業(yè)務體系和品牌架構(gòu)中,通盤運營。
標準股份董事長李廣暉說,惠工三廠約有三分之二的員工為原標準股份的職工,重新納入標準體系,是再自然不過的事。據(jù)悉,標準與遠中投資組建惠工三廠時,簽訂的經(jīng)營時限為20年,標準持股12%。2008年,李廣暉剛上任時,就將收購事宜提上日程,剛好遠中有調(diào)整土地經(jīng)營的打算,于是一拍即合。經(jīng)過近20年的細心培育,“海菱”成為厚料機領(lǐng)域頗具影響力的品牌。改制重組后,惠工三廠將改名為上海標準海菱縫制機械有限公司,獨立運行,產(chǎn)品體系不作調(diào)整,開發(fā)、制造資源與標準股份共享,生產(chǎn)基地將搬至上海松江惠工二廠廠址。標準股份將追加投資建廠房,邊建設(shè)便邊生產(chǎn),兩年內(nèi)全部完工。李廣暉說:“海菱主攻汽車軟裝飾及鞋的縫制,標準菀坪主要市場在箱包行業(yè),局部可能有沖突,但整體會并駕齊驅(qū)?;莨と龔S有一支水平很高的技術(shù)團隊,企業(yè)文化與標準接近,相信彼此能很好融合。”
6月8日,標準與日本HAMS株式會社舉行了合作簽約儀式,雙方將在自動縫制設(shè)備領(lǐng)域展開全面的技術(shù)合作。HAMS公司長期致力于縫制設(shè)備配套的自動機設(shè)計、制造領(lǐng)域探索研究,積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗,與兄弟、重機等國際知名企業(yè)有過緊密合作。
李廣暉指出,全球產(chǎn)業(yè)變化及勞動力成本的變化正在改變服裝生產(chǎn)的方式,在第三次工業(yè)革命的帶動下,“無人化”和“大規(guī)模定制化”將在自動化縫制設(shè)備上上演。TYPICAL擁有優(yōu)良的制造能力,機械加工及設(shè)計水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平,而HAMS的專長在自動化控制方面,兩者合作能發(fā)揮各自在技術(shù)、制造、管理方面的資源,實現(xiàn)雙贏。
合縱連橫,積極布局,標準股份“專業(yè)•合作”的戰(zhàn)略再次被靈活演繹。
上下聯(lián)動
“規(guī)模不經(jīng)濟”,李廣暉說,越來越多的企業(yè)用實例對規(guī)模經(jīng)濟理論提出質(zhì)疑。如何在現(xiàn)有的規(guī)模下提升供應鏈的響應能力?標準股份正嘗試加快上下游之間聯(lián)動的“舞步”。
8月18日,標準股份在內(nèi)蒙古呼和浩特召開了2012供應鏈戰(zhàn)略研討會,來自全國各地的240余名供應商和經(jīng)銷商代表參加,這是其首次將供應商和經(jīng)銷商組織在一起舉行會議,是公司供應鏈整體規(guī)劃運作思路的直接表現(xiàn)。會議明晰了標準股份供應鏈管理戰(zhàn)略思想,是其優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保持持續(xù)健康發(fā)展、應對當前行業(yè)形勢變化的重大戰(zhàn)略舉措。李廣暉說:“當行業(yè)周期性波動成為常態(tài),變數(shù)增多考驗的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。比如價格戰(zhàn),純機械時代是一個人說了算,而現(xiàn)今得整機廠和電控廠兩個一起才說了算。”。
近年來,標準股份加大力度向終端滲透。其中,最具代表性的是已連續(xù)舉辦三屆的“標準杯”全國縫制機械行業(yè)職業(yè)技能大賽,為推動縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)融合互動與共同發(fā)展作出不小貢獻。2012年,該項賽事在中原、中南、東北、安徽、浙江五個分站的比賽已全部結(jié)束,共吸引來自全國各地的逾千名選手參加。今年,標準的身影還頻頻現(xiàn)于地方個展、論壇上:9月8日,標準安慶個展舉行;9月22日,標準榆林個展舉行;10月17日~18日標準贊助“2012中國安全防護紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”……
-
- 確定