鞋服行業(yè)模式不善 醞釀庫存危機

　 更壞的影響在于加盟模式下，鞋服企業(yè)難以了解終端市場的情況，對市場預(yù)期不足，價格與市場出現(xiàn)偏差，前期訂貨量一旦超出市場需求，很容易導(dǎo)致庫存層層積壓在各級經(jīng)銷商處，庫存危機就此釀成。

　　2012年以來，鞋服提價空間收窄、消費需求繼續(xù)疲弱，多數(shù)品牌公司借助大力促銷的形式來消化大量庫存，去庫存確實能起到一定效果。但是同時也影響到公司的正常運營和可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)歷陣痛期之后，行業(yè)發(fā)展模式的調(diào)整已經(jīng)勢在必行。

　　供求矛盾導(dǎo)致服裝公司庫存增加，打折促銷成為消化庫存的主要方式，這種現(xiàn)象集中在2012年爆發(fā)，進而也引發(fā)市場對鞋服企業(yè)運營模式的質(zhì)疑以及對未來行業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂。