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導(dǎo)航:

企業(yè)HR營(yíng)銷的“16大法則”

        今天,許多企業(yè)已越來(lái)越重視人力資源管理,可是筆者常在企業(yè)做培訓(xùn),做咨詢時(shí)卻發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的人力資源管理工作做不好呢?一方面同企業(yè)家對(duì)人才的重視程度有關(guān),另一方面也需要人力資源管理者講究工作的方法和技巧,與公司內(nèi)部其他管理者包括員工打成一片,形成合力,贏得全員的支持,才能將人力資源管理工作做好。遺憾的是有很多人力資源從業(yè)者擁有滿腹經(jīng)綸,卻無(wú)法將自己的HR戰(zhàn)略構(gòu)想、HR操作模式、HR管理方法讓公司全員得到認(rèn)可、接受,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)有力的支持有關(guān)。因此,人力資源管理需要營(yíng)銷,人力資源管理者要善于做好營(yíng)銷。只有讓公司全員理解了企業(yè)HR戰(zhàn)略、HR體系、HR工具、HR操作方法,才能上下同心,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),期望以下這16條HR營(yíng)銷法則對(duì)你有益:

        1.成為專家:如今這個(gè)世道,只有專家才是贏家,能讓企業(yè)其他各部門從你這里獲得專業(yè)的人力資源支持,大家信服你。

        2.不走捷徑:人力資源管理是做人的工作,因此要有耐心、有毅力,持之以恒,無(wú)論是推進(jìn)一項(xiàng)人力資源管理政策和制度,還是對(duì)人才的培養(yǎng)教育,都不能走捷徑,追求工作的效果。

        3.定位服務(wù):堅(jiān)持為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門員工貢獻(xiàn)有價(jià)值的管理工具和內(nèi)容,讓大家認(rèn)同你。

        4.有益對(duì)話:HR要善于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常性組織有益的座談會(huì),哪怕是務(wù)虛會(huì),

        保證你的發(fā)言和對(duì)話對(duì)目標(biāo)人群有價(jià)值,讓大家認(rèn)同和理解你,

        通過溝通達(dá)成共識(shí)。

        5.成為橋梁:HR不能居高臨下,以高壓態(tài)勢(shì)同員工們講話,也不能動(dòng)不動(dòng)拿起

        勞動(dòng)法律法規(guī)大棒與企業(yè)家理論P(yáng)K,要成為勞資雙方和諧的橋梁

        和溝通的紐帶。

        6.勿固執(zhí)己見:不要以自我為中心,閉門造車,多采用走動(dòng)式管理,多聽取他

        人意見,求同存異,工作方式循序漸進(jìn)。

        7.話癆≠效率:許多企業(yè)人力資源管理者說(shuō)得多,做得少,為別人部門服務(wù)效率低。

        8.質(zhì)量>數(shù)量:HR工作要注重品質(zhì)。不要以為招來(lái)的人數(shù)多,培訓(xùn)的次數(shù)多,工作就做得好,說(shuō)不定是忙而無(wú)效或費(fèi)力不討好的工作。因此,找對(duì)人才,做高效的培訓(xùn)很重要,不能只圖完成任務(wù)。

        9.真誠(chéng):真實(shí)地用自己的幽默、學(xué)識(shí)、才華和一顆真誠(chéng)服務(wù)員工的心來(lái)吸引人。

        10.雙向溝通:不要只是單方面地向員工灌輸公司高層意圖,要主動(dòng)聆聽大家

        信息與反饋,雙向溝通,達(dá)成一致意見。

        11.授權(quán)不等于權(quán)利:公司高層授權(quán)于HR,HR不要真的以為自己擁有和老板一樣的權(quán)力了,你還是得多聽取管理者和員工們的想法。

        12.盯緊大目標(biāo):HR的工作任務(wù)繁重,做的事情雜,因此,要善于盯住公司大目標(biāo),做重要且必要的事情,抓大放小,才能有大的作為(不是說(shuō)HR不要做小事)。

        13.維護(hù)公司形象:HR無(wú)論在何種場(chǎng)合?一定要記得維護(hù)企業(yè)形象,哪怕你離開了企業(yè)也是如此,企業(yè)的良好形象有利于工作開展。

        14.海納百川:每天不要忽視任何一位與你互動(dòng)和反饋交流意見的人,言行是思想的體現(xiàn)。察其行,聽其言,了其心,能夠發(fā)現(xiàn)公司人力資源管理的漏洞和規(guī)律。

        15.保持禮節(jié):面對(duì)高深莫測(cè)的上司和老板,以及滿腹牢騷的管理者和員工們,都要應(yīng)該保持專業(yè)禮貌,體現(xiàn)HR專業(yè)素質(zhì)和形象。

        16.創(chuàng)造快樂:湖南衛(wèi)視為何在國(guó)內(nèi)電視平臺(tái)一枝獨(dú)秀,在于他的定位傳播快樂。作為企業(yè)HR要善于為公司員工創(chuàng)造快樂,創(chuàng)造愉悅,創(chuàng)造幸福,同時(shí)自己也享受樂趣!

     

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