中國制鞋業(yè)需立足中國市場開拓國際市場

　　
　　鞋類在我國出口輕工產(chǎn)品中占據(jù)重要位置，是拉動(dòng)我國出口貿(mào)易增長的重要產(chǎn)品之一。我國制鞋業(yè)多以粗放型、能源消耗型、擴(kuò)張型獲得發(fā)展，在我國鞋類產(chǎn)品出口規(guī)模不斷擴(kuò)大的背后，逐漸暴露出自主品牌少、貼牌多、產(chǎn)品附加值不高，材料、技術(shù)、工藝等方面與國際先進(jìn)水平相比差距較大等一系列問題。
　　
　　經(jīng)濟(jì)全球化與國際產(chǎn)業(yè)分工的新格局，使得我國制鞋業(yè)不得不面臨來自國內(nèi)外的嚴(yán)格考驗(yàn)。一方面中國制鞋多集中在東南沿海地區(qū)，如今也開始面臨勞動(dòng)力成本上升，電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保要求趨嚴(yán)等問題，一部分鞋廠(主要是人數(shù)龐大的大廠或不規(guī)范的小廠)面臨著關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的抉擇，也有部分鞋廠關(guān)門大吉或者搬遷到其它地方。中國制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢是明顯的，但如何適應(yīng)國際市場變化和國內(nèi)的生存環(huán)境，把握好市場的發(fā)展機(jī)遇，也是業(yè)界不得不面對的現(xiàn)實(shí)。另一方面是各國給中國鞋類出口設(shè)置日益苛刻的技術(shù)壁壘，使得我國外貿(mào)鞋企出口步伐嚴(yán)重受限。
 
　　中國制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢所趨，一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強(qiáng)的企業(yè)，走向產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型之路，一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢的地方，如廣東珠三角制鞋業(yè)已開始向東西兩翼相對較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，而且中國制鞋業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國際化，和市場的全球化。在與世界制鞋業(yè)的博弈中，中國制鞋業(yè)若能立足國內(nèi)市場，確保產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展，進(jìn)而發(fā)展全球化的品牌和管道，以長袖善舞的優(yōu)勢占領(lǐng)國際市場空間，實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　目前，東南亞等國異軍突起成為新興的國際制造業(yè)工廠，成功搶走我國制造業(yè)訂單，給我國鞋品出口蒙上了一層濃厚的陰影。我國鞋類想要在國際市場立于不敗之地，當(dāng)務(wù)之急是資源整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。要更加注重合作發(fā)展，協(xié)作配合打造合作共贏的綠色制鞋產(chǎn)業(yè)鏈條。堅(jiān)決摒棄依靠低成本、高利潤的數(shù)量增長求發(fā)展的想法，不斷在質(zhì)量和創(chuàng)(專賣店)新上下功夫，提高自主研發(fā)能力，要一改過去貼牌生產(chǎn)的和仿制品路線，積極深入國外市場進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)出符合國際消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。努力提高我國鞋企整體的核心競爭力。
　　
　　中國制鞋業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國際化，和市場的全球化。在與世界制鞋業(yè)的博弈中，中國制鞋業(yè)若能立足國內(nèi)市場，確保產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展，進(jìn)而發(fā)展全球化的品牌和管道，提高自主創(chuàng)新能力，帶動(dòng)信息、技術(shù)、營銷等多方面升級，實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。