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導(dǎo)航:

中小企業(yè)如何通過微博營銷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

          最火的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)是什么?肯定很多人的思想還停留在QQ、MSN。那我要對(duì)你說,你out了,做為從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人,對(duì)現(xiàn)狀都把握不住,怎么浪跡于互聯(lián)網(wǎng),答案是no,目前最火的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)或者確切的說是后面介紹的社會(huì)化媒體營銷工具:微博。怎么樣,是不是忽然醒悟了。

        前不久,互聯(lián)網(wǎng)上有這樣一篇文章,張朝陽:微博火爆非一日之功乃十年積累之大成。相信喜歡看新聞或者關(guān)注IT動(dòng)態(tài)的“同僚”不會(huì)不知道吧,從這篇文章中可以看出微博做為社會(huì)化媒體營銷工具的強(qiáng)大功效。我也喜歡上微博,在微博上,你可以暢欲所言,可以直接和名人對(duì)話,可以收聽名人的聲音,可以關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)最新動(dòng)態(tài),可以……可以做的東西太多了。那么居然微博有如此大的功效,那么是否可以在微博中實(shí)現(xiàn)營銷了,答案是肯定的,帶著這個(gè)問題,我收集了一些國外中小企業(yè)的微博營銷案例。并陸續(xù)和大家分享,看看其中是否有我們可以借鑒的創(chuàng)意和模式。也歡迎大家給我推薦最新一些案例。

        Namecheap

        Namecheap是一家域名注冊(cè)商。2008年年底和2009年年初,它在Twitter社區(qū)上發(fā)起了兩次有獎(jiǎng)競答,并從中獲利。這家公司的營銷專家MichelleGreer是Twitter的活躍用戶,她發(fā)現(xiàn)Twitter能夠成為吸引流量、擴(kuò)大銷售的驅(qū)動(dòng)因素,而且并不需要公司投入大量的資金。于是,該公司發(fā)布了一個(gè)小的推廣活動(dòng),在連續(xù)的幾周之內(nèi),每個(gè)小時(shí)都會(huì)問一個(gè)問題,回答正確的前三名參與者將會(huì)在其Namecheap賬號(hào)中獲得9.69美元的獎(jiǎng)勵(lì),這正是購買一個(gè)域名的費(fèi)用。而競答活動(dòng)結(jié)束后,正確答案最多的參與者將會(huì)贏得iPod產(chǎn)品。

        他們的競答活動(dòng)非常成功,成千上萬的人競相參與,贏取獎(jiǎng)品。Twitter因此受益,然而最大的收益者卻是Name cheap這家公司。在2008年12月發(fā)起的競答活動(dòng)中,Namecheap的Twitter跟隨者數(shù)量增加了20倍,新域名注冊(cè)數(shù)提高了20%。在域名namecheap.com中指向競答頁面的反向鏈接數(shù)為139個(gè),而其他主頁中的反向鏈接更是數(shù)不勝數(shù)。

        總的來看,這種推廣策略要投入大量的時(shí)間,Greer也承認(rèn)這種類型的Twitter活動(dòng)是需要做一些工作來實(shí)現(xiàn)的。畢竟,他們?yōu)榱诉@個(gè)小競答編寫了600多道問題,提供了價(jià)值17000美元的域名作為獎(jiǎng)品。Greer說,在競答期間有四個(gè)人參與進(jìn)來維護(hù)公司的賬戶:她自己負(fù)責(zé)編寫所有的問題并且查看答案;公司的CEO(執(zhí)行總裁)也會(huì)時(shí)不時(shí)的登錄賬戶,確保競答比賽的順利進(jìn)行;公司的CTO(首席技術(shù)官)編寫了一個(gè)與Twitter的API兼容的腳本,能夠有序地將問題發(fā)布在Twitter上;而第四個(gè)參與者則負(fù)責(zé)將問題輸入到這個(gè)腳本工具中。

        雖然發(fā)起這種競答比賽需要付出一定的人力來承擔(dān)一些工作,Greer仍然認(rèn)為與其他可選方案相比,Twitter這種方式是小公司完全負(fù)擔(dān)得起的。她說:“老實(shí)說,它幫助Namecheap成長為一個(gè)更好的公司,因?yàn)槲覀兛梢詮目蛻裟抢镏苯荧@取反饋,而且所需的費(fèi)用比進(jìn)行市場調(diào)查或者雇用研究顧問要便宜得多。我們?yōu)榭蛻籼峁┟赓M(fèi)域名,而他們則幫助我們完善我們的公司。這是一種雙贏的方式。”

        美國新奧爾良比薩店Naked Pizza

        Naked Pizza在Twitter上開通時(shí),將一塊兒廣告牌樹立在店面前。新樹立的廣告牌,并非僅在下方噴繪其Twitter頁面鏈接如此簡單。而是將Twitter作為該廣告牌的主題,一邊是形象生動(dòng)的小鳥元素,一邊是偌大的Twitter字樣。

        客戶們通過Twitter向Naked Pizza下訂單、詢問價(jià)格、報(bào)告地址;而NakedPizza通過Twitter向客戶們播送打折信息、新品種的Pizza,報(bào)告Pizza是否已經(jīng)送出。大家混得熟了以后,時(shí)不時(shí)會(huì)聊上兩句,相互關(guān)心一下。以前Naked Pizza每年會(huì)花費(fèi)6萬美金在直投廣告、2萬5千美金在電子郵件廣告上。

        現(xiàn)在,他們打算每個(gè)月都投入一定的預(yù)算來做Twitter廣告。Naked Pizza打算在Twitter上吸引住在新奧爾良的關(guān)注者,而這些關(guān)注者,NakedPizza再不需要付出比如直投郵件這樣的費(fèi)用去與他們保持聯(lián)系。因?yàn)?,他們都在Twitter上。

        它先是用三天的時(shí)間找到他們當(dāng)?shù)豑witter用戶列表,及時(shí)查看它們的信息,方法是在twitter上輸入自己的地理位置,所在的市區(qū),和街道地址。同時(shí),他們也了解用戶的地理區(qū)域,或者是直接搜索相關(guān)用戶列表。一旦找到他們,就跟著他們,并開始了真正的對(duì)話。

        同時(shí),他們也沿用老辦法,把自己的twitter帳號(hào)告訴客戶和鄰居,在上面交流。在他們的平臺(tái)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們與客戶開玩笑,包括客戶在店內(nèi)的照片。

       到后來,他們干脆拆除了店鋪前面標(biāo)有訂餐電話的廣告牌,取而代之的是一塊以Twitter為主題的新廣告牌。廣告牌上一邊是形象生動(dòng)的小鳥元素,一邊是偌大的Twitter字樣。在他們看來,Twitter已經(jīng)成了為他們和目標(biāo)消費(fèi)者溝通的媒介以及獲得相互認(rèn)同的“暗號(hào)”。不是NakedPizza在為Twitter免費(fèi)做廣告,而是Twitter具備了讓NakedPizza心甘情愿將其作為廣告“主角”的商業(yè)價(jià)值。

        另外,在芝加哥的一個(gè)酸奶店鋪堅(jiān)持在Twitter上發(fā)送促銷的信息。并且,它的銷售量一直在增長。這個(gè)酸奶店上一次促銷是針對(duì)Twitter用戶免費(fèi)送出價(jià)值5500美元的1100份酸奶,但是它當(dāng)天的銷售量卻絲毫沒有下降。因?yàn)椋?ldquo;那些站在店鋪面前排隊(duì)拿免費(fèi)酸奶的人,吸引了很多過路人來買酸奶”

        同樣,在國外,一家52teas的茶葉公司,他們用twitter這種特殊非常有趣的方式提供茶,在微博上他們每周給茶消費(fèi)者各種建議,談?wù)摬杞?jīng),品茶,在注冊(cè)Twitter一周之后,它賣出的手工茶葉銷售翻了一番。

        美國一家名不見經(jīng)傳的煎玉米卷流動(dòng)快餐店Kogi是其中最善于做twitter營銷的公司之一。Kogi在短短三個(gè)月之內(nèi)迅速成為美國知名度最高的流動(dòng)餐館之一,引起了美國人的廣泛關(guān)注,甚至被包括《紐約時(shí)報(bào)》、《新聞周刊》等在內(nèi)的主流媒體所報(bào)道。

        上面說的是國外的,其實(shí)國內(nèi)這樣的例子也比較多,下面以蔡文勝為例來簡單的說一下:

        “站長之王“蔡文勝相信很多人對(duì)他并不陌生,在世界杯期間,他在騰訊微博上發(fā)了一則消息,關(guān)注蔡文勝并轉(zhuǎn)發(fā)消息后競賽世界杯四最后四支球隊(duì)的名稱,并要求順序正確,競賽正確的將會(huì)贏取iphone一部,怎么樣,這樣的獎(jiǎng)品很誘人吧。網(wǎng)友涂雅算過這樣一筆賬:5月27日,蔡文勝新浪微博的粉絲數(shù)量是96928,而到6月22日,蔡文勝新浪微博的粉絲數(shù)量是260991,短短26天,蔡文勝的粉絲增長了16.4萬名,平均每天增加6310名。而在騰訊微博,關(guān)注蔡文勝的人已經(jīng)達(dá)到了108144名。就這樣,蔡文勝以總共約40萬元的代價(jià),已經(jīng)獲得了近37萬的粉絲關(guān)注,而這個(gè)數(shù)量還將繼續(xù)增長,預(yù)計(jì)到世界杯結(jié)束,蔡文勝的粉絲數(shù)量可以增加到50萬人,也稱得上是中國微博第一人了,截止2010-08-0221:13,蔡文勝在騰訊微博上的粉絲已經(jīng)達(dá)到783167人了。事實(shí)上,蔡文勝這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇得非常好,一是世界杯,大家都在關(guān)注,符合熱點(diǎn)事件;二是蔡文勝本身就是名人,可以獲得媒體的關(guān)注度;三是新浪微博和騰訊微博正打得不可開交,為了證明自己在微博上的影響力,兩家公司都不遺余力地支持蔡文勝這個(gè)活動(dòng),可謂占盡天時(shí)地利人和。

        如果拿40萬元去做廣告,能帶來什么價(jià)值?在新浪的首頁做一天的廣告,在GoogleAdsense折騰幾天,帶來短時(shí)期內(nèi)的點(diǎn)擊量,然后歸于沉寂。但50萬粉絲能做什么?50萬粉絲就說明你掌握了50萬張嘴和50萬對(duì)眼睛。按平均每個(gè)粉絲又有10個(gè)粉絲的話,那么你想一想,有多少人可以看到這條微博。假如蔡文勝發(fā)布的不是一條微博,而是一條軟廣告呢?比如說發(fā)布一條4399.com今天推出xx游戲,你猜結(jié)果會(huì)是什么樣?

        實(shí)際上,蔡文勝一次支付了區(qū)區(qū)的40萬元,然后利用了新浪微博和騰訊微博這兩個(gè)平臺(tái),將自己成功地塑造成為一個(gè)自媒體,推銷自己的價(jià)值觀,推銷自己的產(chǎn)品,提高自己的知名度。而最關(guān)鍵的,這種影響力是持久的,不用再支付一分錢,而粉絲群還將像滾雪球一樣擴(kuò)大。眼下,蔡文勝繼續(xù)玩著他的微博,如同經(jīng)營一個(gè)網(wǎng)站,并自得其樂。

        其實(shí),像這樣的利用微博做營銷的還有很多,大家可以多去關(guān)注一下,相信微博一定會(huì)給你帶來不一樣的全新的體驗(yàn)。

        從這幾個(gè)案例中我們了解到,小公司也同樣能夠充分運(yùn)用微博的各種功能影響用戶,從而成功地實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),達(dá)到利潤和投資回報(bào)的最大化,相信只有要持久的執(zhí)行力和正確的方法,營銷將不再變得困難。

     

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