童裝業(yè):被追逐的“蛋糕”

　　誘人的市場(chǎng)空間

　　“即便遭遇了全球金融危機(jī)，中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)依舊取得驕人成績(jī)。中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，孕嬰童產(chǎn)業(yè)被眾多投資者紛紛看好。” 近日惠氏營(yíng)養(yǎng)品上海分公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)鐘經(jīng)理瞿峰在接受記者采訪時(shí)表示。

　　他的觀點(diǎn)得到ROOKIE品牌董事總經(jīng)理陳強(qiáng)的認(rèn)同，陳強(qiáng)表示，現(xiàn)在的兒童用品市場(chǎng)比任何市場(chǎng)都有前景。

　　他表示，國(guó)內(nèi)家庭收入的進(jìn)一步提高以及城市居民生活水品的提升，兒童用品市場(chǎng)的消費(fèi)需求也從過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)于兒童用品的需求趨向潮流化、品牌化。

　　事實(shí)上，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一個(gè)家庭可能有6位家長(zhǎng)爭(zhēng)先為孩子的消費(fèi)埋單，品牌童裝在2012年成為了商場(chǎng)銷(xiāo)售的全新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　據(jù)金源新燕莎MALL策劃推廣部部長(zhǎng)查威介紹，2012年，兒童用品的增長(zhǎng)速度很快，其中童裝是18%，用品是15%，嬰幼兒是19%。而通過(guò)對(duì)全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)童裝銷(xiāo)售量近三年來(lái)，分別比其上年增長(zhǎng)了26.8%、16.4%和31.7 %，并將在未來(lái)幾年中以此速度遞增。

　　正是看中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)童裝的火爆，不少正被庫(kù)存壓力和增速放緩困擾的國(guó)內(nèi)外成衣品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場(chǎng)。

　　從國(guó)際知名品牌DOLCE & GABBANA推出該品牌史上的第一季童裝，到本土品牌特步成立專(zhuān)業(yè)運(yùn)作該品牌的廈門(mén)市特步兒童用品有限公司；從Kappa中國(guó)聯(lián)手派克蘭帝進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，年內(nèi)或開(kāi)店百家，到李寧公司宣布，將以全新的管理團(tuán)隊(duì)、全新的品牌標(biāo)志，進(jìn)入童裝領(lǐng)域，“小李寧”將成為集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)方向……2012年，童裝市場(chǎng)風(fēng)起云涌，不但有諸多大牌集體進(jìn)軍，更有“有心”的企業(yè)欲借童裝的市場(chǎng)力挽狂瀾。

　　2012年,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)擁有1400多家門(mén)店的361°童裝與央視兒童頻道簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,向外界傳遞了進(jìn)一步擴(kuò)張兒童市場(chǎng)的信號(hào)；江蘇天堂卡通文化傳播有限公司依托520集大型魔幻系列卡通片《瓢蟲(chóng)貝貝》以及1.8億風(fēng)投資金，量身打造“瓢蟲(chóng)貝貝”品牌童裝，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善升級(jí)；GXG在將年銷(xiāo)售收入推至30多億元的高峰后，也開(kāi)始運(yùn)作童裝品牌“LOVEMORE”。

　　361°發(fā)布的2012年上半年業(yè)績(jī)顯示，361°上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額同比下降9.9%，唯一增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)期內(nèi)童裝門(mén)店新增282間至1439間。報(bào)告中稱(chēng)，在鞋類(lèi)、服裝、配飾、童裝四大產(chǎn)品線中，唯有童裝產(chǎn)品表現(xiàn)較好，平均售價(jià)增40%，銷(xiāo)量增107%，占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的比重從3.6%上升至11.6%。

　　據(jù)悉，361°童裝計(jì)劃將門(mén)店數(shù)量在2013年擴(kuò)充為2200家，而且之后每年都至少要保持新開(kāi)500家門(mén)店的速度，并逐漸向三四線城市擴(kuò)展市場(chǎng)。

　　“對(duì)童裝領(lǐng)域拓展速度的加快,一方面在于看好這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?加上目前國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌的誕生,對(duì)于新品牌的成長(zhǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)；另一方面,361°也希望通過(guò)多品牌戰(zhàn)略,來(lái)拉動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī),形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”361°資本運(yùn)營(yíng)副總裁陳永靈坦言。

　　而GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇則把公司進(jìn)軍童裝領(lǐng)域看成是一種戰(zhàn)略性擴(kuò)張。“中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展歷程呈現(xiàn)出一波又一波的行情，現(xiàn)在輪到童裝了。”

　　余勇分析，在杉杉、雅戈?duì)柕饶姓b品牌崛起后，邦威、佐丹奴、班尼路、以純、唐獅這些休閑品牌又一次崛起。2008年奧運(yùn)會(huì)之前的5年，奧運(yùn)效應(yīng)使李寧、kappa、特步、匹克、安踏等運(yùn)動(dòng)品牌崛起，童裝將是中國(guó)未來(lái)5年以?xún)?nèi)比較熱的一個(gè)板塊。

　　但就目前市場(chǎng)情況來(lái)看，真正從其他領(lǐng)域殺進(jìn)兒童用品市場(chǎng)的品牌并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較大突破，只有屈指可數(shù)的幾家企業(yè)做到了30、40億元的規(guī)模，占整個(gè)童裝市場(chǎng)的比例相當(dāng)小。

　　“這從一個(gè)側(cè)面反映出童裝市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)潛力，越來(lái)越多的人看到了這樣的機(jī)會(huì)。”大拇哥動(dòng)漫童裝總經(jīng)理蔡凡表示。

　　而且當(dāng)前童裝品牌雜又亂，還需要一個(gè)整合的過(guò)程，在這輪整合中，會(huì)有比較高的淘汰率，“這也就是為什么這么多品牌都想在童裝領(lǐng)域插一腳的原因。”銀泰百貨童裝部經(jīng)理?xiàng)畋笳f(shuō)。

　　2012年，在國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的同時(shí)，意大利頂級(jí)童裝品牌“I Pinco Pallino” （IPP）、北歐高檔兒童戶(hù)外服裝品牌Reima、法國(guó)童裝品牌ORCHESTRA、美國(guó)金寶貝早教中心旗下金寶貝童裝等國(guó)際童裝品牌也紛紛登陸中國(guó)、深耕中國(guó)童裝市場(chǎng)。

　　Reima公司全球CEO Elina Bj rklund女士指出：“中國(guó)市場(chǎng)巨大的剛性需求讓我們認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，而中國(guó)日漸多元的育兒理念更為Reima品牌進(jìn)駐中國(guó)提供了土壤，未來(lái)我們將加大在中國(guó)市場(chǎng)的投入。”

　　童裝業(yè)有機(jī)遇、有市場(chǎng)大家都能看到，沖在市場(chǎng)前端的百貨業(yè)看的更清晰，反應(yīng)也最快。