論本土運動品牌2012年業(yè)績 未來出路成迷

      從已公布的年報可見，高庫存已成國內(nèi)運動品牌普遍存在的難題。六大運動品牌企業(yè)合計庫存高達33.27億元。

    在經(jīng)歷了關(guān)店潮、打折潮、高庫存等問題之后，國內(nèi)各大運動品牌2012年的業(yè)績齊齊報憂。根據(jù)連日公布的年報數(shù)據(jù)，五大本土運動品牌生產(chǎn)企業(yè)中，安踏(專賣店)體育、匹克(專賣店)體育、特步國際、361度和李寧2012年的業(yè)績都出現(xiàn)了下滑。

   凈利潤齊下降

    2月25日，安踏體育最先發(fā)布2012年年報，報告顯示，2012年公司營業(yè)收入為76.23億元，同比下降14.4%;凈利潤13.59億元，同比下降21.5%;毛利率也下跌4.3個百分點至38%。這是安踏體育自2007年上市以來的首次業(yè)績下滑。

    另據(jù)匹克體育發(fā)布的年報顯示，2012年，匹克營業(yè)額29.03億元，較2011年的46.47億元下降了約37.5%;凈利潤為3.11億元，同比下降60.1%。此外，匹克還公告稱，公司2012年凈利潤增長率僅為10.7%，回落至2008年以來的最低水平。

    而361度披露的年報則顯示，2012年，公司銷售額達49.5億元，同比下降11%;凈利潤為7.15億元，同比下降約37%。361度稱，業(yè)績下滑主要是由于去年中國國內(nèi)運動服飾供應(yīng)過剩，產(chǎn)品平均售價及毛利率被拖低，業(yè)界競爭激烈，經(jīng)營環(huán)境困難。

    特步國際公布年報稱，2012年，公司實現(xiàn)總收入55.5億元，股權(quán)持有人應(yīng)占溢利8.1億元，比上年的9.66億元減少了1.56億元。此外，公司還公布了毛利率為40.7%。

    李寧2012年的凈利潤報虧19.79億元;集團收入為67.39億元，同比減少24.5%;毛利為25.50億元，同比減少36.9%。李寧公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席李寧向記者解釋稱，虧損部分原因在于減少批發(fā)銷售、應(yīng)收賬款及庫存的撥備、推行變革計劃及渠道復(fù)興計劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本。

    在已發(fā)布年報的六大中國運動品牌中，中國動向是唯一家凈利上漲的企業(yè)。不過，公司的凈利雖然大漲，銷售額卻是下滑了35.4%，減少至17.72億元。

    年報顯示，中國動向2012年銷售額為17.72億元;經(jīng)營盈利為6900萬元，同比下降30.3%;凈利潤為1.77億元，同比增長73.5%。

    中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向記者分析道："國內(nèi)幾大運動品牌業(yè)績下滑是內(nèi)外因素共同作用所致：一方面，外部經(jīng)濟環(huán)境不好致使市場需求有限，全球經(jīng)濟不景氣及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩對國內(nèi)運動品牌可謂是雙重打擊;另一方面，運動品牌的盲目發(fā)展致使其自食惡果，各大品牌并未準確預(yù)估市場容量，盲目擴張門店、擴大產(chǎn)能最終陷行業(yè)于高庫存、低利潤水平的境地。"

    關(guān)店超4000家

    通過幾年的擴張，國內(nèi)六大運動品牌的門店數(shù)量急劇上升，而在市場需求出現(xiàn)萎縮后，擴張的隱憂顯現(xiàn)出來，隨之而來的，則是六大運動品牌公司掀起的一波關(guān)店潮。

    安踏年報顯示，去年安踏系列店鋪共8075家，較2011年減少590家。而今年預(yù)計安踏店(包括運動生活)總數(shù)為7500-7600家，這也就意味著安踏今年還將繼續(xù)關(guān)閉475-575家門店。

    此外，匹克2012年零售網(wǎng)點數(shù)目為6483家，與2011年年底的7806家零售網(wǎng)點相比凈減少1323家。李寧公司也在昨日發(fā)布的年報中提到，2012年，公司店鋪總數(shù)達6434間，較2011年凈減少1821間。

    對于門店數(shù)目，361度則在年報中表示，361度零售門店數(shù)為8082家，新增門店約72%位于三線及更小型城市。其中，童裝門店共1590家，同比凈增433家。雖然未提關(guān)店數(shù)，不過，公司曾在此前披露了2012年四季度關(guān)店96間的消息。

    特步國際也在年報中表示，2012年，特步品牌的零售店總數(shù)為7510間，較去年的7596間減少了1.1%。

    中國動向也曾公開表示去年關(guān)閉569間店鋪。而據(jù)公司年報稱，公司2012年中國分部擁有33名經(jīng)銷商直接或間接營運2009間Kappa品牌的零售門店。

    有業(yè)內(nèi)人士分析，關(guān)店主要與公司的營銷渠道有關(guān)，靠分銷模式進行經(jīng)營往往會導(dǎo)致庫存的積壓，而不能像直營店那般快速對庫存進行調(diào)整并及時消化。